本報訊 8月25日上午，公司在辦公大樓大會議室召開了鐵路產(chǎn)品“拉動式”生產(chǎn)改善啟動會議。公司領(lǐng)導、有關(guān)單位領(lǐng)導、精益干事參加會議。制造中心總監(jiān)宋濱主持會議。
龐軍董事長在會上強調(diào)，廣大干部員工要積極行動起來，將鐵路產(chǎn)品“拉動式”生產(chǎn)改善活動做實、做細、做到位。做實：就是大家要更新思想觀念、放下固有的習慣，搞清楚部門、人員所擔負的職責，清楚地明白什么是“拉動式”生產(chǎn)；做細：就是要細化所有的任務、細化流程、細化每一個動作；做到位：就是認真完成好各個小組的任務目標。要明白鐵路產(chǎn)品的質(zhì)量是人命關(guān)天的事，將其作為重中之重，擺在第一位。對工藝的改變、質(zhì)量檢測方法的改變必須做到有評審、有驗證，有風險分析。廣大干部員工要通過不懈努力，不但抓好鐵路產(chǎn)品“拉動式”生產(chǎn)改善活動，還要把鐵路產(chǎn)品拉動生產(chǎn)方式帶動到其它主機產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品中，促進公司轉(zhuǎn)型升級宏偉目標的實現(xiàn)。
會上，公司精益顧問組楊福青老師就鐵路產(chǎn)品“拉動式”生產(chǎn)改善規(guī)劃方案進行了講解和剖析；公司就此項工作成立了項目組，下設了生產(chǎn)流程改善小組、加工工藝改善小組、設備維護改善小組、生產(chǎn)成本低減小組、質(zhì)量成本低減小組、采購成本低減小組等六個小組。各小組代表在會上做了表態(tài)發(fā)言，決心要認真按照公司要求和精益老師的指導，通過小組成員的共同努力，在最短的時間內(nèi)建立起拉動生產(chǎn)方式系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
最后，制造中心總監(jiān)、鐵路產(chǎn)品“拉動式”生產(chǎn)改善項目組組長宋濱就落實好本次會議精神，對相關(guān)人員提出了具體要求。
