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【華慧防水套管】互聯(lián)網(wǎng)時代是;體驗為王;的時代，智能家居的興起，也與其帶來的智慧生活場景體驗密不可分。而物聯(lián)網(wǎng)時代下，智能鎖作為智慧安防產(chǎn)業(yè)乃至智能家居產(chǎn)業(yè)重要的落地點，真正價值在于其在智能家居上垂直深挖的入口潛能，將為用戶帶來豐富的智能家居體驗場景，詮釋物聯(lián)網(wǎng);連接一切;的本質(zhì)。 國內(nèi)鎖具市場電子鎖份額不到5%近一年來，物聯(lián)化的電子鎖和微信鎖在異軍突起的共享單車行業(yè)已經(jīng)出盡風(fēng)頭。在民用市場上，電子鎖的舞臺不只是局限在出行領(lǐng)域，在與我們關(guān)系更為緊密的家居和商住場所，搭載了智能科技的電子鎖，應(yīng)用得更加廣泛。作為在國內(nèi)民用電鎖行業(yè)占據(jù)領(lǐng)頭地位的智能鎖制造商第吉爾，早在上世紀90年代就看到了這個市場隱藏著的巨大商機。經(jīng)過20多年的發(fā)展，國內(nèi)的電子鎖制造商憑借生物類指紋識別技術(shù)的日趨成熟，以其獨一無二的指紋依據(jù)，逐步蠶食著傳統(tǒng)機械鑰匙的市場空間，推動著鎖具行業(yè)迅速從五金機械鎖時代邁入智能指紋鎖時代。在馬格納斯看來，在智能家居領(lǐng)域，人們對電子鎖的要求除了便捷和安全，還希望通過互聯(lián)網(wǎng)和這把鎖控制整個屋里的設(shè)施。廣東省安防協(xié)會副會長兼電子鎖分會會長企業(yè)廣州第吉爾智能制造有限公司總經(jīng)理羅志軍也認為，高科技的特征之一就是更新?lián)Q代特別快。為了滿足用戶多元化的需求，電子鎖行業(yè)從智能指紋鎖時代向智能聯(lián)網(wǎng)鎖時代快速進化，已經(jīng)成為這個行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。據(jù)廣東省安防協(xié)會有關(guān)專家介紹，單體智能鎖和聯(lián)網(wǎng)鎖的區(qū)別，就在于有沒有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把指紋鎖與網(wǎng)絡(luò)或屋內(nèi)的其它智能家居設(shè)備連接，從而實現(xiàn)遠程控制與監(jiān)管。羅志軍表示，盡管與機械鎖相比，電子鎖目前僅占據(jù)國內(nèi)不到5%的市場份額，然而，伴隨著環(huán)保、節(jié)能、智能和安全等逐步成為新一輪商品房競爭的焦點，房地產(chǎn)行業(yè)對高檔數(shù)碼電子門鎖的市場需求日臻增長。;智能科技在家居領(lǐng)域的應(yīng)用將不斷深入，電子鎖的物聯(lián)化必成大勢所趨。;業(yè)內(nèi)呼吁加快推進行業(yè)標準修訂對于當前是否要發(fā)展物聯(lián)鎖，業(yè)內(nèi)其實仍然存在一定爭議。;最主要的原因就在于，大家對企業(yè)是否有能力保證在一把鎖的使用變得越來越便捷的同時，還能一如既往地保證它的安全。;羅志軍坦言，即使是像第吉爾這樣的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，仍然會經(jīng)常被用戶問到這方面的技術(shù)保障問題。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)民用鎖具市場，智能鎖的應(yīng)用主要還是出現(xiàn)在高檔酒店、公寓和別墅，而普通家庭用戶的占有率不到5%。這意味著，國內(nèi)大部分的市場仍然是由傳統(tǒng)機械鎖控制的。;事實上，我們在全世界調(diào)查會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)機械鎖的安全性是遠遠無法跟電子鎖相提并論的。;馬格納斯說，;況且，機械鑰匙還存在保管的問題，一不小心掉了就得換鎖。;安防專家也指出，在一些仍然沿用老式機式防盜鎖的小區(qū)，入室盜竊的事情時有發(fā)生。根本的原因就在于，機械防盜鎖在與盜竊開鎖技術(shù)的賽跑中總是落后。電子鎖作為鎖具行業(yè)安全系數(shù)更高的產(chǎn)品，無論在技術(shù)的防范性，還是性能的安全性和操作的智能性方面，都要大大優(yōu)于傳統(tǒng)的機械鎖具。與日韓和歐美等智能鎖應(yīng)用比例大的國家相比，中國的智能鎖市場仍然還是在起步發(fā)展階段。據(jù)透露，在日本和韓國，智能鎖占民用鎖70%以上的市場，韓國公寓智能鎖的使用率則超過了90%；在歐美市場上，智能鎖的占比約為50%。;國內(nèi)的智能鎖市場其實還有很大的發(fā)展空間。;羅志軍認為，正因如此，這些年進入這個行業(yè)的企業(yè)和資本日益增多。據(jù)了解，中國是最大的鎖具消費國，而國內(nèi)對智能鎖的需求每年亦呈幾何式增長的。可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的民用鎖具發(fā)展仍存在良莠不齊的問題，由于標準混亂，市場上出現(xiàn)的產(chǎn)品也參差不齊，有些用戶一定程度上是被劣質(zhì)電子鎖嚇怕了。對此，羅志軍坦承，第吉爾近年來也在積極參與有關(guān)行業(yè)標準的編寫和討論。公安部于1994年和2001年分別制定頒發(fā)的《GA/T73-94機械防盜鎖》和《GA374-2001電子防盜鎖》標準，已經(jīng)明顯落后于當前市場上的防盜鎖技術(shù)，亟待修訂以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。業(yè)內(nèi)認為，隨著新標準的出臺，國內(nèi)的智能鎖市場有望迎來新一輪的井噴。[標簽:標題]【段落】
我國的防水套管市場蛋糕雖大，但是市場競爭也非常激烈。我國國內(nèi)防水套管制造業(yè)水平與國際先進水平相比仍有一定差距，好多高參數(shù)、高溫高壓、高磅級的關(guān)鍵防水套管原一直依賴進口，國產(chǎn)化在國內(nèi)防水套管行業(yè)已形成共識。 近幾年我國防水套管行業(yè)發(fā)展迅猛，受原材料和勞動力成本等因素的影響。產(chǎn)品出口及市場占有率不斷擴大，逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷售市場。我國控制給排水材料企業(yè)眾多，小規(guī)模、缺乏核心競爭力，并且企業(yè)集中度低，難以在國際市場上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了防水套管行業(yè)的健康發(fā)展。 防水套管市場競爭越來越激烈，一些普通防水套管產(chǎn)品市場已經(jīng)飽和，供大于求，這使得中小型企業(yè)發(fā)展越來越艱難。而即使是技術(shù)含量高的產(chǎn)品在國際市場中競爭也是十分激烈的。目前我國在防水套管市場中，已經(jīng)能夠提供防水套管 ，環(huán)保用防水套管等，品種較多。但是在防水套管領(lǐng)域依然依靠進口，這也是未來我國給排水材料需要發(fā)力突破的領(lǐng)域，才能真正推動我國防水套管行業(yè)的發(fā)展。 中國給排水材料業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)防水套管產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，只有這樣，才能盡快縮短中國防水套管業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。 隨著給排水材料行業(yè)重組步伐的不斷加快，未來防水套管行業(yè)企業(yè)之間的競爭將是產(chǎn)品質(zhì)量安全和產(chǎn)品品牌之間的競爭，產(chǎn)品向高技術(shù)、高參數(shù)、耐強腐蝕、高壽命方向發(fā)展。國內(nèi)給排水材料制造行業(yè)在龐大的需求環(huán)境下，也必將呈現(xiàn)出更好的發(fā)展前景。 
【華慧防水套管】隨著油漆行業(yè)的飛速發(fā)展，各家品牌之間你追我趕、競相角逐已經(jīng)成為家常便飯之事，巨大的競爭壓力、生存壓力讓很多企業(yè)負重前行。業(yè)內(nèi)很多人常說，要在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，市場占有率是最關(guān)鍵的保障。提高市場占有率就必須經(jīng)過一番競爭廝殺，市場競爭、品牌大戰(zhàn)究竟有無捷徑可走?攻占市場各種計策層出不窮，油漆企業(yè)殊不知攻心為上。質(zhì)量是制勝關(guān)鍵 消費者可謂是油漆廠家的衣食父母，如果基本需求——質(zhì)量都不能保障，談何發(fā)展?質(zhì)量一直是消費者最為關(guān)注的一個點。油漆產(chǎn)品作為家居生活中不可缺少的一部分，它的質(zhì)量問題關(guān)乎每個家人的健康。然而，在我國油漆市場，不時傳出油漆產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的新聞，這也成為油漆品牌目前的硬傷。 價格定位更;親民; 物美價廉是每個人在消費時都會存在的一種心理，這不分國界。因此油漆產(chǎn)品價格要符合大眾口味，如果油漆企業(yè)做的是高端產(chǎn)品，價格也高端，那么質(zhì)量、工藝也需要對應(yīng)，這樣才會有市場。 走進消費者內(nèi)心 如今人們的生活水平已經(jīng)有了飛躍突破，教育水平也得到了提升，處于小康水平的我們對于產(chǎn)品的追求不再單單只關(guān)注質(zhì)量和價格，對于產(chǎn)品賦予的情感需求更是消費者關(guān)注的。對消費者而言，品牌不再只是一個名稱，一種標志，不僅僅代表產(chǎn)品質(zhì)量，還具有某些特殊的象征意義。因此，油漆品牌應(yīng)該賦予產(chǎn)品某些人性化的情感，使消費者通過品牌產(chǎn)品的消費感受品牌中蘊含的情感因素而產(chǎn)生共鳴，得到情感的心理滿足。通過打心理戰(zhàn)，走進消費者內(nèi)心，引起消費者的共鳴而參與購買，實現(xiàn)油漆企業(yè)的長久發(fā)展。 總的來說，油漆品牌只要做好產(chǎn)品質(zhì)量、價格定位合理、攻占到消費者的內(nèi)心需求，也將有較強的競爭力來搶占市場份額。[標簽:標題]【段落】
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7應(yīng)收賬款2,366,434,992.302,464,228,606.83預(yù)付款項107,923,709.82116,258,078.87應(yīng)收保費應(yīng)收分保賬款應(yīng)收分保合同準備金應(yīng)收利息應(yīng)收股利其他應(yīng)收款54,351,153.60111,350,705.69買入返售金融資產(chǎn)存貨2,544,891,389.352,516,515,901.96劃分為持有待售的資產(chǎn)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)1,152,061
后公司注冊資本仍為22,500萬元。(23)2014年1月，根據(jù)簽署的股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，股東柴昭一、姚述奇、唐建榮、黃健等17名自然人股東以協(xié)議價格將股份分別轉(zhuǎn)讓給張占奇、何春筍、孟慶軍、檀時全等15名自然人以及上海合銀投資合伙企業(yè)(有限合伙)此次交易共轉(zhuǎn)讓股份1,459.20萬股，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后公司注冊資本仍為，5/892013-2014年度財務(wù)報表附注22,500萬元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓明細詳見本附注“(二十