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鋼結構電梯井道加裝注意事項 瀏覽數(shù)：41 【大中小】 2016-10-31 13:58??來源：中研中建 根據(jù)鋼結構電梯井道額定載質(zhì)量和額定速度，確定出轎廂的內(nèi)凈尺寸，在進一步推算出轎廂的輪廓尺寸及井道尺寸。井道尺寸指內(nèi)部的寬和深。它是由轎廂的外廓尺寸，對重尺寸，轎廂與對重的間隙及各自與井道壁的間隙等加以確定 國標GB7025-86《電梯鋼結構井道主要參數(shù)及轎廂、井道、機房的形式與尺寸》中給出了鋼結構電梯井道標準主要參數(shù)所對應的井道尺寸，可適用于額定速度2.5米/S，額定載質(zhì)量在2500KG以下的各類電力拖動電梯鋼結構井道。為了提高建筑空間的利用效率，鋼結構電梯井道井道的尺寸盡可能小些，既保證電梯鋼結構井道安全運行的前提下，各部件之間的間隙盡量小。 鋼結構電梯井道加裝注意事項 要求如下： 1、轎廂與導軌安裝側(cè)的井道壁之間的間隙不小于200mm; 2、轎廂與非導軌安裝側(cè)井道壁的間隙或?qū)χ嘏c井道壁的間隙均不小于100mm; 3、轎廂地坎與層門地坎間隙應不大于35mm; 4、轎廂地坎與井道前壁地坎間隙不得大于150mm。目的防止人跌入井道或者電梯鋼結構井道正常運行時候，將人夾進轎廂門和井道間隙中。 本標準規(guī)定的電梯鋼結構井道井道水平尺寸是用鉛錘測定的最小凈空尺寸。允許偏差值為： 對高度≤30m的井道為0～ 25mm; 對30m<高度<60m的井道為0～ 35mm; 對60m<高度<90m的井道為0～ 50m; 以上偏差僅適用于對重裝置使用剛性金屬導軌的電梯鋼結構井道。 如果電梯鋼結構井道對重裝置裝有安全鉗時，則根據(jù)需要，井道的寬度和深度尺寸允許適當增加。中研中建專業(yè)的北京鋼結構公司,具有專業(yè)的鋼結構電梯井道設計施工資質(zhì),豐富的鋼結構電梯井道制作安裝施工經(jīng)驗，如果你有需要的話，可以聯(lián)系我們。我們會竭誠為您服務!

走進朱軍紅的辦公室，記者看到這位上海鋼聯(lián)董事長正在伏案工作。“你們先坐，下午要趕飛機，還有些文件沒有處理完。”幾分鐘后，工作處理完畢，他才開始和記者攀談起來。 作為中國大宗商品資訊服務和電商平臺的先鋒企業(yè)，上海鋼聯(lián)被寄予厚望。近日，圍繞鋼鐵電商、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、公司戰(zhàn)略等相關話題，朱軍紅在接受上證報記者專訪時透露了上市公司業(yè)務發(fā)展 的進展與設想。 朱軍紅表示，鋼鐵電商雖然格局已經(jīng)清晰，但目前行業(yè)還處于發(fā)展的早期階段，行業(yè)生態(tài)還不完善。目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各個環(huán)節(jié)上并沒有無縫對接，相互賦能遠遠不夠。基于此，朱軍 紅堅持把提供數(shù)據(jù)和交易服務作為上海鋼聯(lián)商業(yè)邏輯的核心，并認為企業(yè)最大問題永遠在自身，提倡工匠精神，穩(wěn)中求變。 朱軍紅表示，公司積極迎接技術的革新和變化，公司不是做區(qū)塊鏈技術的企業(yè)，但關注研究區(qū)塊鏈技術的應用，且區(qū)塊鏈與公司既定的業(yè)務理念不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。 堅持只做貿(mào)易服務 上證報記者：能否描繪下鋼鐵電商領域整體競爭格局，當下我們所處發(fā)展階段及對行業(yè)的未來設想？ 朱軍紅：整個鋼鐵電商，從過去的萌芽狀態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，但總體來說還處于早期階段，沒有完全成型。目前，鋼鐵電商格局已經(jīng)清晰，第一梯隊遙遙領先，第二梯隊沒有突出優(yōu) 勢，分化剛開始就已經(jīng)產(chǎn)生。這個行業(yè)還沒有做到一個超級體量，這個過程可能會伴隨著并購和整合。未來該產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟階段，生態(tài)體系會更加完善。比如，目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各 個環(huán)節(jié)上并沒有無縫對接，相互賦能遠遠不夠。未來只有數(shù)據(jù)量、交易量和倉儲量足夠大，各個環(huán)節(jié)才能像B2C領域一樣產(chǎn)生有機互動。 上證報記者：如何評價行業(yè)的其他競爭對手？有的鋼鐵電商自營規(guī)模非常大，您怎么評價？ 朱軍紅：我不去評判他人，每個人的苦和痛只有自己知道！我堅持只做服務，打個形象的比喻，就像撲克游戲，如果我不會打牌，我就只端茶倒水，這樣就是在做服務。這20年來我們一直在 堅持做服務。當然，我認為假如真的控制得好，對牌技有把握，那就上牌桌。但做自營與其他貿(mào)易商、工廠一定有競爭，我們堅持貿(mào)易服務商的角色，提供數(shù)據(jù)和交易服務。打牌你來，端茶 倒水我們來，服務好就是我們商業(yè)邏輯的核心。 發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動 上證報記者：公司在大宗商品電商平臺橫向拓展方面是如何規(guī)劃的？ 朱軍紅：公司發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動，即“資訊 大數(shù)據(jù)”和“交易 供應鏈服務”，其中“資訊 大數(shù)據(jù)”就是指產(chǎn)業(yè)資訊和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)。公司近期投資了山東隆眾，這是一家有歷史的化工類資 訊企業(yè)。我們在鋼鐵、有色、農(nóng)產(chǎn)品、石化、建筑材料都有布局，因此上海鋼聯(lián)實際上是產(chǎn)業(yè)資訊和數(shù)據(jù)公司。在數(shù)據(jù)的基礎上，我們有了大量的用戶，10年前開始打造交易服務平臺，目前 以鋼材為主要品種，在鐵礦石領域也有布局，主要以撮合為主。撮合模式盈利性一般，我們的鋼銀電商從撮合發(fā)展到了涉足整個交易鏈條的各個環(huán)節(jié)，比如倉儲、物流、結算、供應鏈服務等 。 未來規(guī)劃主要有以下幾個方面： 第一，在交易和供應鏈服務方面，要穩(wěn)步發(fā)展。交易端資產(chǎn)比較重，對資金、風控和人員要求高，因此一定要做好風險控制，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打。把鋼鐵先做扎實，一步一步地走，步 子太大容易栽跟頭。 第二，在資訊和大數(shù)據(jù)方面，要快速布局。這個業(yè)務和交易端不同，風險相對可控，未來將高度重視人才投入和技術投入，步子可以快一些。比如，2017年，手機版注冊用戶數(shù)增長了20多萬 。該領域業(yè)務的擴張只有兩個途徑：要么自建，要么并購。 第三，要學會變化。企業(yè)經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程，做好企業(yè)一方面需要不停地檢討自己，把自己做扎實，另一方面需要掌握平衡，時快時慢，自己認為可以跑快了就跑快。回頭看，2015年是公 司的生死存亡時刻，就要奮起直追。現(xiàn)在應該說公司脫離了風險區(qū)，要穩(wěn)步發(fā)展。 上證報記者：公司實施大宗電商平臺戰(zhàn)略的最大困難在哪？ 朱軍紅：我覺得最大困難在我自己的內(nèi)心。 首先，一家企業(yè)最大的問題永遠在自身，比如能否約束自己的欲望，是否清楚該做的和不該做的。我的任務就是約束好自己的團隊，掌握快慢節(jié)奏。犯了錯誤不要怪外部，企業(yè)做不好，更多 的時候跟自己的內(nèi)心欲望和胸懷有關系。 其次，困難要自己解決。這個行業(yè)國家雖然支持，但也不能為我單開一扇窗，外部環(huán)境無法改變，只能通過自己的努力去適應它。我相信把自己做好了，什么都不會缺。 最后，做企業(yè)要有工匠精神。專注于這個具有偉大前景的事業(yè)，跟主業(yè)沒有關系的我不做，干一件事就要認認真真地做，在這個領域做好，一步一個腳印，盡力了就可以。 關注區(qū)塊鏈技術的應用 上證報記者：您對區(qū)塊鏈技術試水大宗商品電子行業(yè)有何看法，公司有無應用區(qū)塊鏈技術的計劃？ 朱軍紅：首先聲明，我們不是做區(qū)塊鏈技術的公司，但我們關注新技術的應用。區(qū)塊鏈就是一項技術，與我們的業(yè)務理念也不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。在實際開展業(yè)務過程 中，只要下了訂單，資金就鎖死，信息可以同步到我的平臺，買家和賣家都可以看到，所有的信息就充分地展示給我們生態(tài)的參與者。目前，我們已經(jīng)開通自動對賬系統(tǒng)，效率很高。所有的 買家可以看到自己的交易細節(jié)，比如下了多少訂單，開了多少貨，尚欠多少錢，一目了然。區(qū)塊鏈技術其實并無門檻，要對其理念有深刻的認識，公司高管集體參與過這方面的培訓。 上證報記者：請談一談公司國際戰(zhàn)略的規(guī)劃。 朱軍紅：一方面，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務始終朝著擁有全球定價能力的方向開展，目前我們的鐵礦石指數(shù)已被海外認可，提交的信息也被全球認可。我們的目標是力爭成為一家全球性的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)公 司，這更多體現(xiàn)在指數(shù)的全球定價能力上。另一方面，在上市公司體系外招募和組建海外團隊，以熟悉和切入國際市場，迎接全球化的發(fā)展趨勢。

年底，大宗商品市場的年度也基本“不離十”了。統(tǒng)計顯示，到11月23日，漲幅的螺紋鋼較前一年底的價格上漲33.8%，同時雞蛋、硅鐵和焦炭的漲幅也都超過30%，分列原材料價格漲幅榜的二三四位。緊隨其后的動力煤、鋅、熱軋卷板和玻璃的價格也都超過20%。 　　在下跌的品種中，棕櫚油、強麥、大豆、豆油和橡膠年度的跌幅都超過10%，其中跌幅的天然橡膠價格累計下跌了25%，使其2016年較大的漲幅基本回吐了一半，主力合約報價1.35萬元左右，相比2月份2.2萬元附近的4年高點，接近腰斬。 　　不過原材料市場依然延續(xù)了2016年的漲勢，追蹤一籃子大宗商品價格的文華商品指數(shù)較前一年底上漲了5.2%，在過去6年的業(yè)績中，依然僅次于2016年的大幅漲勢。 　　回顧2016年商品市場的，按照大宗商品數(shù)據(jù)商——生意社（100ppi.com）的統(tǒng)計，2016年度的原材料價格漲跌榜中，除了維生素、等未上市交易的品種，漲幅的且有交易的焦煤較前一年大漲105%，鐵礦石、螺紋鋼和金屬錫等品種的漲幅也都超過50%，即便農(nóng)副產(chǎn)品的油菜籽同比漲幅也達到31%。 　　主要的大宗原材料商品中，罕有品種的價格在2016年較前一年回落，原材料價格的紛紛上漲，使得追蹤一籃子大宗商品價格的商品綜合指數(shù)在2016年較前一年大漲接近40%，是2008年全球金融危機以來僅次于2009年全球主要經(jīng)濟體“大放水”后的漲幅。 　　比較2016年和2017年來的市場，商品市場的漲幅明顯收窄，2017年漲幅的品種和2016年漲幅的品種，其同比漲幅接近2/3。 　　值得一提的是鋼材煤炭市場，盡管受2016年大漲的示范效應，煤炭、鋼鐵在2017年的市場依然受到各界的高度關注，但屢創(chuàng)新高的價格繼續(xù)大漲的動能已大為減弱。 　　與漲幅縮窄相伴的，相比2016年的市場，主要原材料價格的波動幅度也加大。比如螺紋鋼價格，由于市場對供應的反應和預期變動，螺紋鋼價格一度從年初的每噸2900元附近，升4200元附近，而3-4月份和年底的兩輪下跌，都出現(xiàn)了接近20%的大幅回落，市場“過山車”形勢明顯。 　　在金屬市場中，波動較大的金屬鎳則上演“V”型反轉(zhuǎn)，主力合約年初的價格一度從每噸8.5萬元附近，回落到每噸7.3萬元附近，而下半年隨著新能源對金屬的需求預期增強，加上供應端的制約，鎳價格“絕地反擊”，7月中旬到9月初，短短一個半月時間，鎳價從每噸7.4萬元回升每噸9.6萬元上方，反彈幅度接近30%。 　　9月份開始雖然鎳價一度技術性回調(diào)，一度跌每噸8.4萬元附近，但到11月份，鎳價格一度突破10萬元大關，創(chuàng)下2015年5月份來的兩年多新高。到11月23日，鎳主力合約收報每噸9.42萬元，依然徘徊在多年的高點附近。 　　而對于石油化工類品種來說，2016年和2017年則經(jīng)歷了較大的“變局”。相比2016年大宗原材料漲幅榜上，石油化工類品種漲幅紛紛居前的狀況不同，2017年后盡管包括聚合MDI、以及炭黑等產(chǎn)品的價格漲幅依然巨大，但漲幅居前的品種數(shù)量大幅縮小，尤其是在大宗類的化工類品種領域。 　　數(shù)據(jù)顯示，在上市有的品種中，2017年漲幅的化工類品種甲醇僅較前一年上漲9%，而2016年的年度漲幅是58%，漲幅僅次于甲醇的PP合約則較前一年上漲3.9%，而前一年的數(shù)字為51%，漲幅的大幅縮小甚較前一年的下跌，使得2017年化工類商品綜合價格較前一年下跌了近3%，與前一年48%的漲幅形成鮮明對比。

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