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央廣網貴陽5月28日消息(記者孟海)“您的車輛電池即將低于20%,請您盡快充電。離您最近的充電場站1.8公里,請開啟導航。”中午,剛剛駕駛新能源物流車送完一車貨的王師傅在手機APP上收到了一條提醒。他直接導航來到電站充完電,用APP中的傳化支付完成結算,又馬上開始重新“搶單”。 2018中國國際大數據產業博覽會上,一場名為“以‘智’聯通全鏈融合”的發布會正在舉行。傳化智聯旗下城市綠色運力和智慧車聯網平臺——傳化慧聯常務副總經理楊東為大家描述了這樣一個綠色物流+智慧大腦的應用場景。這一場景已經在成都等地實現,并將來到貴陽。本次大會總代理承運商傳化易貨嘀使用的車輛中,就有傳化慧聯的綠色新能源貨車。 發布會上,深耕物流供應鏈的傳化智聯在“倉”和“運”這供應鏈的兩大節點,推出兩大創新產品——輕量化WMS產品“倉掌柜”系統和“HIC慧聯智控”綠色運力智慧車聯網。在城市貨運“綠科技”——“慧聯智控”平臺上,車企平臺、貨源平臺、充電平臺不斷連接,各個場景下的信息會將源源不斷地涌向數控中心,形成一個信息處理的超級“大腦”。通過這個“大腦“的連接,實現車輛資產和充電樁的線上化、可視化和精準化管理,線上業務的支付交易閉環,新能源物流車的定制化服務及城市貨運業務的線上線下融合,最終形成一個百萬級的綠色運力池。 據介紹,目前,傳化慧聯通過與吉利、江淮、東風等500強整車企業的合資運營,在杭州、南充、成都、長沙、合肥、深圳、西安等城市投放千余臺純電動物流車,已為郵政、申通、中通、韻達、百世等知名物流企業提供服務。倉儲“輕科技”成中小企業“無憂管家”現場發布的另一項服務了新安化工、滴滴出行、餓了么等企業,幫助***制造業500強——新安化工成功實現RFID半自動化操作升級改造的倉儲“輕科技”——“倉掌柜”,則來自傳化智聯旗下一站式倉儲服務平臺——傳化云倉。這一中小企業倉庫“管家”擁有多業務場景、配置更簡易、性價比更高、統倉共配化、策略多樣性五大“利器”,能夠對倉內商品進行精細化管理。舉個例子,李小姐是一個主營快消品批發的2B業務客戶,根據“按單作業”的模式,使用“倉掌柜”配置了特定的出庫流程;而開拓面向電商平臺的2C業務后,李小姐只需在系統中添加該項出庫流程,便可設置不同業務類型使用配套流程。而“倉掌柜”的統倉共配功能,可實現一個賬戶管理***倉庫。針對同一批貨物需要分配到不同倉庫的情況,“倉掌柜”可按照訂單的執行邏輯生成不同的出庫指令,精準執行訂單。“‘倉掌柜’不僅可聯通倉儲供應鏈的各個環節,實現倉庫管理的標準化、信息化、現代化,助力中小企業高效管理、便捷周轉,還可通過云倉SaaS云計算平臺,提升發貨準確率至99.99%。”傳化云倉總經理張寒冰表示。 (原標題:京東物流升級“青流計劃”汽車成重要落地場景) 摘要:“我們認為物流將朝著“短鏈”、“智慧”、“共生”三個方向發展。短鏈和智慧之前說的比較多,其實共生也是我們一直著力發展的戰略方向,我們希望通過一體化服務、***化協同和綠色化發展,為合作伙伴、行業以及全社會全面創造價值。”5月25日,京東物流CEO王振輝對《華夏時報》記者等媒體如是說道。本報記者盧曉北京報道“我們認為物流將朝著“短鏈”、“智慧”、“共生”三個方向發展。短鏈和智慧之前說的比較多,其實共生也是我們一直著力發展的戰略方向,我們希望通過一體化服務、***化協同和綠色化發展,為合作伙伴、行業以及全社會全面創造價值。”5月25日,京東物流CEO王振輝對《華夏時報》記者等媒體如是說道。當日,王振輝宣布京東的“青流計劃”全面升級為“青流萬向”。他當日表示,青流計劃已經從京東物流戰略上升到整個京東集團的戰略。此外,青流計劃的生態體系也從物流上下游企業擴展到整個商業體系。據《華夏時報》記者了解,2017年6月,“青流計劃”是去年6月,京東物流聯合九大品牌商共同發起“青流計劃”,進行綠色供應鏈聯合行動。同年11月,京東物流成立“京東物流綠色***”,先期投入10億元加速物流行業的綠色升級。據京東方面介紹,京東物流已經在上海亞洲一號實現了倉儲屋頂分布式光伏發電系統的應用,到2030年,將聯合合作伙伴建設光伏發電面積達2億平方米。京東物流還與寶潔、雀巢、聯合利華等合作方通過“協同倉”項目、帶板運輸方式等,大幅提升供應鏈運營效率。汽車也是京東青流萬向涉及的重要領域。此外,據記者了解,京東物流已經在北京、上海、成都等多個城市建成規模化新能源車隊,規模總計達到數千輛。而未來,京東還將通過補貼等激勵措施,把所有合作伙伴的車輛也逐步替換成新能源車。京東物流方面還透露,未來還將進一步全面賦能新能源汽車產業。
日前,記者從山東省政府新聞辦舉行的新聞發布會上獲悉,到2020年,全省具備條件的自然村將全部通公路,具備條件的行政村全部通客車,農村客運公交化改造比例達到75%以上,物流服務網點覆蓋率達到90%以上。
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湖北葛店一物流公司貨車司機因與公司有糾紛生不滿情緒,抱著僥幸心理,在卸貨途中盜竊本該入倉的手機。“霹靂3號”行動期間,鄂州警方接到受害公司報案后,通過精準研判將該盜竊男子抓獲。 年終清查12部手機不翼而飛貨車司機主動離職引懷疑 2017年12月27日,鄂州市葛店開發區某物流公司員工在例行的年終大清查中發現本該全數進倉的手機竟少了12部!組織清查的負責人立即上報公司主管領導。 根據丟失的12部手機的型號,物流公司對公司內部進行了調查,發現同批貨物的接收、登記、進倉等環節都嚴格按照公司的規定進行,未發現任何異常。 “難道是發貨的物流公司出了差錯,少發了12部手機?”物流公司負責人隨后與發貨的物流公司取得了聯系,但對方經過核查確定全數發貨。 為此,物流公司領導十分苦惱,為了盡快找回丟失的手機,挽回損失,2018年3月14日,物流公司領導向葛店警方求助。 接到報警后,葛店開發區公安局局長孟昭茂緊密部署,副局長喻國鑫帶領民警迅速開展調查。 根據物流公司前期調查所提供的信息,排除了漏發、漏收以及運輸過程中出現問題的可能后,辦案民警余子立等人調取了物流公司廠區內的監控,經過反復細致地查看后,發現運輸此批貨物的貨車在貨卸到一半的時候駛離卸貨區,一段時間后返回,中間歷時近二十分鐘。 “通過調查,我們發現運輸這批貨物的司機為原就職于該物流公司但后來主動離職的李某。”余子立介紹,李某在送完這批貨后不久突然要求離職,這種反常行為引起了他們的注意。 被盜手機有人使用精研判“竊機”神秘人落網 隨著偵查的深入,民警根據物流公司提供的丟失的手機型號,經多部門協作,偵查發現有人持其中一部手機在襄陽出現。 “運貨司機李某也為襄陽人,他極有可能實施盜竊后將手機帶回家進行銷贓處理!”余子立根據此線索進行了大膽的猜測。 正當民警對該手機的機主進行進一步調查的時候,又得到有人在武漢使用被丟失手機的重要線索。 通過重新梳理案件經過,民警在做了大量調查工作后,很快確定在武漢使用手機人為陳某,而陳某就是李某的妻子。 “李某從物流公司辭職后必定會尋找落腳點,人生地不熟的他只有兩種選擇——回老家或者投靠妻子。”葛店開發區公安局刑警大隊副大隊長王海松細致分析情況后,立即聯系襄陽警方,確定李某并未回到襄陽老家。 通過巡線追蹤,民警摸排出了李某的妻子陳某在武漢經濟開發區某工廠的活動軌跡,5月5日11時許,民警在武漢經濟開發區某工廠將投靠妻子的李某抓獲。 “之前因為與公司發生了一些糾紛,心里本就懷有不滿情緒,加上待遇與工作強度又不對等,心里就開始有些不平衡”,李某交代,原本貨都是一次性全部卸完的,當時正趕上中午吃飯休息,貨就只卸到一半,見貨車的鎖全部開著,工作人員又都不在,便心存僥幸,把手機拿走了。 根據李某交代的情況,民警在李某車后備箱內找到了尚未被處理的六部手機,及時挽回了損失約3萬元。
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物流是商業基礎。***起家的蘇寧深諳此道。憑借著自身在物流倉儲端的絕對實力,在收購天天快遞之后,蘇寧物流不僅進一步確立了在***界的領先優勢,更為蘇寧進一步完善智慧***生態夯實了基礎。3月30日晚間,蘇寧易購發布2017年度報告。根據年報披露,2017年蘇寧易購實現全渠道銷售規模達2433億元,同比增長近30%,歸屬上市公司股東的凈利潤42.13億元,同比增長498.02%。這是其自2009年開啟互聯網轉型以來業績***的一年。尤其令人振奮的是,這既是公司更名為蘇寧易購后發布的首份業績報告,同時也是“智慧***”戰略全面落地以來的首份年報。交出這樣一份答卷,可見蘇寧智慧***的強勁發展勢頭。(蘇寧易購2017年年報摘要截圖)物流發力為智慧***保駕護航無論線下、線上,還是無人店、無人貨架這樣的智慧***新業態,物流都扮演著重要角色。作為商業發展的核心能力,物流更多發揮著護航作用。從集團獨立之后的蘇寧物流,在資本市場動作頻頻:牽手深創投不動產***管理(深圳)有限公司設立300億元的物流地產***,啟動北京、上海、南京等8個城市冷鏈倉的運營。年報顯示,蘇寧物流擁有686萬方的倉儲***、覆蓋了***352個地級市、2908個區縣城市、20871個快遞網點,蘇寧物流社會化營業收入(不含天天快遞)同比增長136.24%,布局之廣、發展之快,業內罕有,背后映射的是蘇寧易購跨越式發展的魄力。這樣的成績并非偶然,實際上自2016年以來,蘇寧社會化物流收入連續兩年保持了三位數高速增長,蘇寧物流的內涵價值已經開始具備客觀尺度,而其對蘇寧上市公司的整體價值也逐步得到了體現。(2018年蘇寧的關鍵詞是造極)智慧物流發展勢頭不可限量跑在智慧***前沿的蘇寧與其他互聯網巨頭相比,物流優勢十分明顯。蘇寧起家時,就十分注重基礎的物流倉配能力建設。推出蘇寧易購后,一直在全力打造智慧物流。去年底,蘇寧智慧***大開發戰略發布之后,智慧物流更是在線下多業態上開花結果。無論是使用無人機技術解決山區物流配送難,還是大范圍使用機器人作業,蘇寧智慧物流的發展步伐踏實、穩定,力道十足。在長期的積累中,蘇寧智慧物流扎實地把資源與技術創新融合起來,在員工、倉庫網點等物流“家底兒”基礎上,插上前沿科技的翅膀,使蘇寧在物流這塊高地爭奪戰中搶占先機、居于主動。隨著物流上升為集團的核心產業板塊,物流集團還將迎來更大的布局,未來三年一千萬平方米的倉儲面積、未來五年成為***的消費品倉儲服務商。從年報帶來的驚喜看,實現這樣的目標,對蘇寧來說并非難事。
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“這幾年武漢天河機場的貨運申報越來越規范、貨運檢查也越來越嚴格了,這對我們來說是一件好事呀!”武漢中實國際物流有限公司的貨運銷售代理人說道,今年3月份他被武漢天河機場安全檢查站(以下簡稱“武漢安檢站”)評定為2017年度安檢信用三星級航空貨運銷售代理人。什么是安檢信用三星級航空貨運銷售代理人?這還得從2010年的貨運安全檢查說起。 回顧起點,探索實踐 近年來,隨著湖北航空貨運市場的高速發展,貨運吞吐量強勢增長,貨物的性質和種類在一定程度上都發生了變化,加上貨運安全教育不足、查處不力、從業人員認識不到位等主觀原因造成的貨運違規事件也在逐年增加。2010年,武漢天河機場代理人使用偽報品名、泛指品名運輸航空貨物,在貨物、郵件中違規夾帶危險品、違禁品的情況屢見不鮮,對貨物、郵件的安全運輸與過檢效率都造成了一定的影響。2011年,局方提出對代理人進行信用管理這一理念,2012年《民用航空貨物運輸安全保衛規則》中也要求安檢機構應當建立航空貨物托運人、航空貨運銷售代理人不良行為管理制度。面對依然嚴峻的國內空防安全形勢和航空貨物運輸不安全事件頻發的現狀,武漢安檢站在持續深入推進“平安民航”、“平安貨運”建設工作,嚴格貫徹落實“六嚴”工作要求的同時,按照民航局和民航中南局統一部署要求,就如何不斷凈化航空貨郵運輸安全環境,提升航空貨運安保反恐防范保障能力這一課題進行了積極探索。由于沒有現行的先進經驗可以借鑒,武漢安檢站結合工作實際“先試先行”,嘗試對代理人出現的違規行為進行記錄,采取增加開包檢查率、檢測率等方式,對違規頻繁的代理人實行從嚴檢查。2015年,武漢安檢站通過不斷摸索、總結好的經驗,了《武漢天河機場安檢站代理人信用分級管理辦法(試行)》(以下簡稱“辦法”),正式啟動對代理人的信用分級管理工作。從簡單的檢查措施到系統的工作方案,從通道試點到全面推行,代理人從不理解到積極支持、配合這一系列的轉變,武漢安檢站掀開了貨運檢查的新篇章。 動態管理,科學評價 武漢安檢站按照代理人年貨運量、星級等級、違規事件性質等進行積分管理,根據代理人的年度積分,將代理人分為三個星級,由低至高分別為一星級、二星級、三星級代理人,星級越低,對其安檢措施越嚴格。次年第一季度邀請監管局、機場公安局、機場質安部及代理人代表等,召開專題會議通報上一年度安檢信用評價結果。 針對三星級代理人,武漢安檢站會減少貨物(郵件)抽檢和檢測數量、優先收運檢查等;針對二星級代理人,相應時限內,在安檢前抽取一定比例的貨物(郵件)進行開包檢查;針對一星級、未評上星級或在安全檢查中出現嚴重違規行為的代理人,將立即采取從嚴檢查措施,在安檢前抽取較大比例的貨物(郵件)進行開包檢查,并安排其他安檢信用等級較高的代理人優先過檢,鼓勵代理人誠實守信。 自2015年正式啟動代理人安檢信用評價制度以來,武漢安檢站每年召開代理人安檢信用管理工作會:對上一年度的生產數據進行分析、公布上一年度安檢信用評價結果、對代理人進行安全意識教育并簽訂年度安全責任書、向三星級代理人授牌等。2015年至今,武漢安檢站已舉辦三次代理人安檢信用管理年度會議,參會代理人累計達52家,并向其中21家三星級代理人進行了授牌。 持續創新,優化機制 “明者因時而變,知者隨事而制。”創新驅動發展,武漢安檢站在推行《辦法》的基礎上,通過建立代理人違規公示機制、代理人安保機制、代理人溝通機制以及修訂完善申報清單模板等方式,持續創新,不斷優化管理機制,有效促進了貨運安檢信用評價工作的深入開展。“每個季度我們都能從LED電子屏上看到上一季度代理人的違規行為通報和積分的情況,大家都不想當最后一名。”在武漢天河機場國內貨庫區工作了十余年的貨運銷售代理人李先生說道,“不僅如此,他們時不時還會召集代理人們一起開會,也會通過微信群、“服務入戶”的方式,將局方、機場有關貨物運輸的最新要求及時傳達給我們,為我們進行安保教育、,最后還要進行考核的……”武漢機場安檢站實行的這些創新舉措在督促代理人落實寄遞物流安全管理的各項措施的同時,提高了代理人的責任意識、規章意識,為更好的開展“平安機場”、“平安貨運”建設等活動,提供了有力保障。《辦法》實行三年來,武漢安檢站切實推進了貨運安全關口前移,全面強化了代理人的“依法經營、誠實守信”的觀念,切實提升了貨運安全保障力度。 立足當下,展望未來 2018年,是安檢新規實施的第二年,也是民航局方大力推行加強誠信安檢建設的一年,要求對“上榜名單”的違規代理人依法從嚴檢查。對于今后如何做好航空貨運安全保障工作,武漢安檢站站長覃遵勇在3月19日召開的武漢天河機場“平安貨運”建設暨第三屆貨運銷售代理人安檢信用管理工作會上表示,一是全面推廣代理人信用分級評價工作。武漢安檢站將在民航湖北監管局的指導下,與南航貨運安檢機構達成共識,統一武漢地區貨運檢查標準,共同推進貨運安檢信用評價管理工作,形成武漢地區“一盤棋”的發展勢頭,力保航空貨運安全。二是嚴格貨運檢查,做到“貨運要嚴查、違規要嚴治、內部要嚴管”,研究探索代理人退出機制。通過進一步落實各類法規要求,重點檢查代理人藏匿、夾帶的彈藥、、鋰電池、蓄電池、易燃易爆氣罐等危險品,并建議機場公安局增強力度,對嚴重違規的代理人進行嚴厲處罰,積極同局方、公安機關、航空公司溝通研究,探索代理人退出機制,讓其“一處失信、處處失信”,確實強化行業自律,進一步凈化湖北轄區航空貨運市場。三是依托武漢安檢站“四化”(作風化、管理規范化、操作標準化、隊伍職業化)建設,持續推進對代理人的義務工作。武漢安檢站將以“隊伍職業化、作風化”為導向,加強貨檢人才隊伍建設,注重貨運安檢人的業務,同時,幫助代理人學習民航法規、安檢知識、貨運安檢流程、危險品運輸知識及信用評價制度解析等相關業務知識,確保代理人及時了解最新貨運安保工作要求;建立以“代理人安檢信用評價”為中心、以安檢站“操作標準化、管理規范化”為載體的全流程安全管理體系,加大科技投入,建立貨運安檢信息系統、貨運信息平臺,實現代理人與貨物貨單的一一對應、貨運信息集中分析、過檢圖像集中存儲、貨單電子化管理等功能,推進貨運安檢信息數據化管理及應用。“請大家積極配合、做實做好安檢信用評價工作,協助我們宣傳好安檢信用評價工作,提高知曉率,在行業內形成‘依法依規、按章操作’的自律氛圍,爭做標桿代理人,助推武漢貨運物流企業做大做強,為民航空防安全砥礪前行保駕護航”,他呼吁道。
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----工業品物流需求穩中有升。1-4月工業品物流總額增速比上年同期提高0.2個百分點,比一季度回升0.1個百分點,比年初回升0.6個百分點。工業品物流總額增速回升主要有幾個原因:一是工業生產加快,企業開工率上升,帶動相關物流需求增長;二是新動能增長加快,增長動力轉換得以延續,4月高技術產業PMI指數較上月上升0.6個百分點,高于制造業整體水平2.4個百分點。
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圖32017-2018年電商物流指數總業務量指數
武漢到泰州物流專線一站式運輸2018物流公司專線運輸業務范圍:
1楚、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷運輸
2韻、長、短途運輸業務;整車、零擔業務
3飛、物流公司及家庭搬家、行李托運、鋼琴托運)
4捷、物流公司對長、大、笨、重貨物運輸、大型機器設備運輸
5物、轎車托運、商品車、越野車運輸
6流、倉儲,包裝,配送,門到門的業務
數據來源:中物聯,中商產業研究院整理國務院發展研究中心市場經濟研究所王微所長認為:3月份電商物流指數回升主要原因是物流運行效率明顯提高,其中反映倉儲和干線運輸環節的庫存周轉指數、實載率指數分別回升9.6和6.9個點,回升幅度達到9.4%和7.2%;反映末端配送效率的物流時效指數比上月大幅回升13.5個點,訂單履約率回升19.7個點,用戶對物流服務的滿意度回升到100點以上,達到100.5點。物流需求增速則有所放緩,3月份總業務量和農村業務量指數均有所回落,但從同比來看,總業務量和農村業務量依然保持了30%以上的較快增長。總業務量指數回落。3月份,總業務量指數為133.2點,比上月回落4.9個點,回落幅度3.5%。分地區來看,僅西部地區總業務量指數回升,東中部和東北地區總業務量指數明顯回落。農村業務量指數大幅回落。3月份,農村業務量指數為130.6點,比上月回落19.1個點。分地區來看,僅西部地區農村業務量指數回升,東中部和東北地區農村業務量指數明顯回落。
4、盡量符合物流現代化要求。采用先進技術,促進存儲管理的的機械化和現代化,制定相應的技術標準和管理標準,加強周轉箱管理,在箱子上黏貼數字化標簽,便于提貨與整理。
武漢到泰州物流專線一站式運輸2018物流公司專線四大優勢:
1楚:從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在***走
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3飛:專人負責——每單業務均由專人洽淡、反饋、一票到底
4捷:結帳靈活——可貨***款批量貨運可簽《長期承運合同》
日前,記者從山東省政府新聞辦舉行的新聞發布會上獲悉,到2020年,全省具備條件的自然村將全部通公路,具備條件的行政村全部通客車,農村客運公交化改造比例達到75%以上,物流服務網點覆蓋率達到90%以上。
(原標題:成本25元,可循環使用1000次,武漢人嘗鮮共享快遞盒) 市民嘗鮮共享快遞盒長江日報融媒體11月10日訊(記者吳秋娜)雙十一痛快“剁手”,包裝盒堆積如山破?長江日報記者從相關部門獲悉,蘇寧共享快遞盒已在武漢投用,“雙11”期間,作為首批使用共享快遞盒的城市之一,江城網購用戶已經“嘗鮮”收到共享快遞盒。黃色的塑料盒,長0.3米、寬0.2米,兩側有編碼作為標識。11月10日,長江日報記者在漢口陳女士家中,看到了共享快遞盒。負責送貨的是湖北蘇寧物流公司總經理胡潘,陳女士購買的是一部蘋果手機。胡潘介紹,不同訂單的商品,都可放入共享快遞盒,收貨人簽售商品后,快遞員會將盒子回收。一個共享快遞盒可循環使用上千次,每循環2000次以上,可節約1棵10年樹齡的樹木。 ▲王劃亭和柳倩(前)在智能機械臂前檢查出庫的商品(2017年12月26日攝)。在湖北武漢的菜鳥機械臂物流倉內,有一對95后大學生“姐妹花”,她們就是菜鳥年輕的機械臂運營人員王劃亭和柳倩。王劃亭和柳倩參加工作后,被派到這個機械臂倉里,共同負責兩臺機械臂運行,主要工作都是在電腦上完成的,在數據錄入后,這些智能機械臂通過視覺系統,準確識別出各種形狀的單個商品,并進行抓取,將商品搬運到出庫流水線上。
參與聯盟的大多是中小企業,之所以聯盟是為了出于能夠獲取更多的利益,沒有太多的戰略意識。而盈利需要一定周期、前期的投入以及實際的運作能力,一旦達不到預期的盈利周期,不愿繼續投入,打退堂鼓就不可避免。
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