一直以來，創(chuàng)佳視客戶為一起成長的親密伙伴，在創(chuàng)佳眼中，客戶所托付予自己的不單單是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。
服務流程：
受理－－可電話與我們聯(lián)系，也可以上門洽談
取貨－－受到客戶委托后，兩小時內(nèi)安排人員前往貴公司
驗貨－－進庫時根據(jù)貨單貼好標簽
發(fā)貨－－根據(jù)貨單當天分撥，當天發(fā)車
回復－－貨到后立刻與貴公司通報到貨情況
派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時送貨
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創(chuàng)佳：上善若水 厚德載物 如月之恒 如日之升
創(chuàng)佳承諾：溫州創(chuàng)佳公司,公司, 天天發(fā)車、直達、專人負責、全程跟蹤
創(chuàng)佳理念：誠信 服務至上
創(chuàng)佳宗旨：讓每個客戶得到質(zhì)的服務、的價格
一、溫州創(chuàng)佳公司,公司, 概念
公司是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的，是專門為方、第二方和第三方規(guī)劃、咨詢、信息系統(tǒng)、供應鏈等活動。第四方并不實際承擔具體的運作活動。
公司是一個供應鏈的集成商，是供需雙方及第三方的領導力量。它不是的利益方，而是擁有的信息、整合能力以及其他資源一套完整的供應鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源，并且依靠的第三方供應商、供應商、咨詢以及其他增值服務商，為客戶獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。
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二、溫州創(chuàng)佳公司,公司, 的特點
與第三方注重實際操作相比，溫州創(chuàng)佳公司,公司, 更多地關注整個供應鏈的活動，這種差別主要體現(xiàn)在以下幾個方面，并形成公司獨有的特點：
1、4PL一整套完善的供應鏈解決方案
溫州創(chuàng)佳公司,公司, 有能力一整套完善的供應鏈解決方案，是集成咨詢和第三方服務的集成商和第三方不同，不是簡單地為企業(yè)客戶的活動服務，而是對企業(yè)客戶所處供應鏈的整個系統(tǒng)或行業(yè)的整個系統(tǒng)進行詳細分析后提出具有中觀指導意義的解決方案。生產(chǎn)企業(yè)服務供應商本身并不能單獨地完成這個方案，而是要 創(chuàng)佳公司 的協(xié)助才能將方案得以實施。
第三方服務供應商能夠為企業(yè)客戶相對于企業(yè)的全局，卻不能相對于行業(yè)或供應鏈的全局，因此公司服務供應商就需要先對現(xiàn)有資源和運作流程進行整合和再造，從而達到解決方案所預期的目標。公司服務供應商整個過程設計四個層次，即再造、變革、實施和執(zhí)行。
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2、對整個供應鏈產(chǎn)生影響增加價值
創(chuàng)佳是對供應鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價值，在向客戶持續(xù)更新和優(yōu)化的方案的同時，滿足客戶特殊需求。公司服務供應商可以運作的流程再造，使整個系統(tǒng)的流程更、效率更高，從而將產(chǎn)生的利益在供應鏈的各個環(huán)節(jié)之間進行平衡，使每個環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。如果公司服務供應商只是提出一個解決方案，但是沒有能力來控制這些運作環(huán)節(jié)，那么公司服務供應商所能創(chuàng)造價值的潛力也無法被挖掘出來。因此，公司服務供應商對整個供應鏈所具有的影響能力直接決定了其的好壞，也就是說公司除了具有強有力的人才、資金和以外，還應該具有與一系列服務供應商建立合作關系的能力。
3、成為流公司企業(yè)需具備一定的條件
如能夠制定供應鏈策略、設計業(yè)務流程再造、具備集成和人力資源的能力；如在集成供應鏈和外包能力方面處于地位，并具有較雄厚的人才；如能夠多個不同的供應商并具有良好的和組織能力等。
:溫州到江門大件多久到輸出數(shù)據(jù)是終決定執(zhí)行的策略。機器學習算法可以和貨位分配軟件結合，對實施終貨位擺放策略的員工的傾向性進行不斷的學習，終實現(xiàn)自動調(diào)整。三、制定策略明確倉儲相關領域可以從人工智能獲益之后，制定相關的應用策略將非常重要。在其發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》的文章中，AndrewNg對高管們應該如何定位公司的人工智能策略提出了一些有益的看法。他寫道，制定一個成功戰(zhàn)略的關鍵是理解在哪里創(chuàng)造價值，什么是很難復制的。