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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
公司位于江蘇省無錫市－－新區(qū)運河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進(jìn)的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實驗室、機(jī)械性能實驗室（硬度試驗機(jī)）、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！
特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
該廠計控作業(yè)區(qū)技術(shù)員梁澤新負(fù)責(zé)150噸爐區(qū)的電氣設(shè)備，他每天密切跟蹤測量儀表的性，檢查電氣柜工作，核對工藝參數(shù)，迎接“烘烤”給智能生產(chǎn)帶來的挑戰(zhàn)前，榮程集團(tuán)已攜手多家企業(yè)、院校簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，加快建設(shè)天津市首座加氫站，著力打造氫能運輸利用示范應(yīng)用，并在示范氫燃料電池重卡車及渣土車等領(lǐng)域展開合作，多措并舉助力“雙碳”目標(biāo)早日實現(xiàn)漣鋼技術(shù)組深入調(diào)研VPSA制氧工藝，實地考察其他鋼企VPSA制氧設(shè)備車間，從細(xì)節(jié)入手對比制氧現(xiàn)場的建設(shè)水平、規(guī)范和工藝指標(biāo)的先進(jìn)性，尤其針對成熟的羅茨式動設(shè)備是確保大型VPSA機(jī)組可靠運行的關(guān)鍵進(jìn)行了充分論證此外，電爐鋼低生產(chǎn)成本的與控制還包括：原料成本，加強(qiáng)對廢鋼和含鐵原料的分類加工和，廣泛使用各種含鐵料如熱壓鐵塊、提鐵等
在“月”活動中，河鋼邯鋼制訂了4大工作目標(biāo)：按商品材統(tǒng)計，噸鋼損失降至21.15元以下；異議件數(shù)、數(shù)量比上半年月均雙降超10%；重點品種百米高速重軌率達(dá)到89.97%以上，百米普速重軌率達(dá)到91.18%以上，鋼全流程合格率達(dá)到85%以上，汽車鍍鋅05板率達(dá)到87%以上，汽車鋼、齒輪鋼關(guān)鍵特性指標(biāo)（性能指數(shù)）≥1.33；推動高爐運行，高爐煤比在150千克/噸以上。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，河鋼邯鋼從4個方面發(fā)力。一是發(fā)布“月”活動倡議書，開設(shè)“月”工作專欄，開展專題培訓(xùn)和勞動競賽，增強(qiáng)全員意識。二是推進(jìn)基礎(chǔ)化（產(chǎn)線工藝控制化、檢驗化和設(shè)備化），開展“學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程”活動，產(chǎn)品實量水平。三是對比標(biāo)桿找差距，開展重點客戶滿意度調(diào)查，識別并客戶定制化需求，客戶滿意度。四是強(qiáng)化體系，開展異議、問題“回頭看”、自查自糾活動，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，圍繞鋼、百米重軌等重點問題和關(guān)鍵指標(biāo)，明確了91項攻關(guān)課題，改進(jìn)和產(chǎn)品，增創(chuàng)效益。目前，河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“月”活動，為產(chǎn)品獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
今年下半年，該部面臨四大難關(guān)：首先是安全風(fēng)險依然存在，大量的能源介質(zhì)管道老化問題、外協(xié)職工違紀(jì)問題、個別職工工作不在狀態(tài)問題構(gòu)成了安全事故的重大誘因；其次是環(huán)保督察逐步臨近，各項迎檢工作和現(xiàn)場自查自改項目進(jìn)度構(gòu)成了迎檢的巨大壓力；第三是亞臨界項目即將于9月份投產(chǎn)，如何防范現(xiàn)場安全隱患工作呈“倒逼”攻堅之勢；后是能源環(huán)保指標(biāo)在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢下，又面臨6號高爐和煉鋼檢修、CCPP（燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組）1號機(jī)組大修，將成為對標(biāo)找差、指標(biāo)求新的重大瓶頸。熱力分廠燃機(jī)作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊，沖鋒上陣，快速推進(jìn)1號機(jī)大修作業(yè)。他們力爭早日實現(xiàn)雙機(jī)運行，達(dá)到55億千瓦時自發(fā)電量目標(biāo)。員柯海剛說:“CCPP今年的發(fā)電壓力超過了過去，但CCPP人決不氣餒，在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣，用‘爭氣、爭光、爭’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效�！贬槍ΜF(xiàn)場施工人員來自“五湖四�！�、專業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實問題，他堅持頂著現(xiàn)場40多攝氏度的高溫認(rèn)真做好安全、和進(jìn)度的工作。他總是說：“亞臨界項目進(jìn)入了安全事故容易發(fā)生的階段，而且越是高溫，作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用筑起安全防線。”據(jù)悉，亞臨界電站1號機(jī)組進(jìn)入緊張的設(shè)備施工安裝階段，廣大干部職工為了該項目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
針對故障高發(fā)單位，設(shè)備部召集專業(yè)骨干，成立和技術(shù)支撐組，駐廠提供支撐，專項督導(dǎo)，解決設(shè)備中的痛點、難點問題該廠鋼絲車間是東北特鋼的益產(chǎn)線，生產(chǎn)的鋼絲在酸洗、涂層后，按照生產(chǎn)工藝要求，須通過干燥箱充分干燥后方可進(jìn)行拉拔在綜合料場，基礎(chǔ)自動化主要負(fù)責(zé)采集現(xiàn)場各檢測設(shè)備的，通過匯總采集的信息，流程控制就可進(jìn)行順啟、順停、一齊停止等操作，并且可以切換合流作業(yè)很快，雙方就建設(shè)25000Nm3/h制氧項目（一期）順利達(dá)成合作
“主管，的生產(chǎn)計劃怎么樣？”冷軋部2230連退產(chǎn)線生產(chǎn)主管付萬順剛開完調(diào)度會回到班組，職工們就圍了上來。過去，職工們關(guān)注的可不是計劃訂單，而是本班的產(chǎn)量是不是能夠完成任務(wù)。這正是產(chǎn)銷一體化給職工觀念上帶來的嶄新變化。首鋼京唐還推行產(chǎn)品交付負(fù)責(zé)制，建立合同跟蹤機(jī)制、根據(jù)客戶需求倒排工期，針對新用戶、戰(zhàn)略客戶建立重點訂單臺賬，實行產(chǎn)銷聯(lián)動，隨時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交付中出現(xiàn)的問題。在首鋼京唐技術(shù)中心每周及每月的“保鐵”會上，公司都組織來自首鋼技術(shù)研究院、制造部、煉鐵部、焦化部、供料部、質(zhì)監(jiān)部等單位的人員一起研究鐵前運行中的問題，針對涉及的工序難題，大家都會集思廣益、開出“”。首鋼京唐高發(fā)展，也考驗著該公司設(shè)備的能力�！盀榱税谚F前產(chǎn)供研團(tuán)隊做得更出色，我們聯(lián)合首鋼技術(shù)研究院、中首公司以及制造部等單位正快速推進(jìn)‘鐵前實驗室’的升級改造工作。這些實驗室建成后，將更加推進(jìn)科研技術(shù)的應(yīng)用，為高爐長周期穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。”技術(shù)中心鐵前工藝的研究員陳艷波說。在首鋼京唐，設(shè)備運行保障承擔(dān)起了各類定修、年修維保項目，設(shè)備緊緊服務(wù)產(chǎn)線生產(chǎn)這條主線，積極適合的維檢作業(yè)，大力推行按區(qū)域劃分維檢人員、機(jī)動調(diào)配彌補(bǔ)人員短缺的新。
一期項目基本消滅了信息孤島，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的貫通與協(xié)同，實現(xiàn)了進(jìn)步和體系能力的本質(zhì)化改變；二期項目則是在一期業(yè)務(wù)流程的化基礎(chǔ)上，進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程擴(kuò)展建設(shè)，將信息化覆蓋到所有工序，并了設(shè)備、工程項目、審批中心、協(xié)力等的建設(shè)，同時將八鋼本部信息化擴(kuò)建覆蓋至巴州鋼鐵和伊犁鋼鐵，形成具有八鋼特色的“一總部多基地”管控該工程提供了一套換輥小車裝置、翻轉(zhuǎn)臺架裝置、替換輥道裝置，可將兩臺650軋機(jī)取出更換為替換輥道，恢復(fù)軋制150坯料嘗試水平加料和豎式電爐的優(yōu)點，國內(nèi)設(shè)備商推出了CISDI-Green電爐
