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流量為王的時(shí)代,遍地的廣告和流量的炒作,排在網(wǎng)上購(gòu)物的前幾頁(yè)是他們共同修建了一條小巷。把一些知名度不高和流量缺少的商品擠到了一個(gè)非常不利的位置。酒的香氣不再容易被我們探索,酒的香氣也害怕巷子的深度。
復(fù)新龍腦新零售模式介紹
一、銷售與貨差
1.VIP:購(gòu)買299元龍腦源液產(chǎn)品套裝一盒,即送5倍積分,積分可作,會(huì)消耗等額積分(可理解為5倍復(fù)購(gòu))銷售1單,獎(jiǎng)勵(lì)80元/單
2.店主:銷售5單,團(tuán)隊(duì)累積50單銷售獎(jiǎng)110元/單,團(tuán)隊(duì)貨差30元/單
收益:團(tuán)隊(duì)100人,30%的人推廣,每天推1單每天收入=30*30=900元/天每月27000元
3區(qū)代:銷售10單,團(tuán)隊(duì)累計(jì)200單,且大小部門各一名店主銷售獎(jiǎng)136元/單,團(tuán)隊(duì)貨差56元/單
收益:200人,20%的人推廣,每天推1單每天收入=65*40=2240元/天每月67000元
4市代:團(tuán)隊(duì)累計(jì)800單,且大小部門各一名區(qū)代銷售獎(jiǎng)162元/單,團(tuán)隊(duì)貨差82元/單
收益:800人,10%的人推廣,每天推1單每天收入=82*80=6594元/天每月197820元
5.省代:團(tuán)隊(duì)累計(jì)3000單,且大小部門各一名市代銷售獎(jiǎng)185元/單,團(tuán)隊(duì)貨差105元/單
收益:3000人,10%人推廣,每天推1單每天收入=300*105=3.15萬(wàn)元/天每月94萬(wàn)元
6.董事:團(tuán)隊(duì)累計(jì)12000單,且大小部門各一名省代銷售獎(jiǎng)207元/單,團(tuán)隊(duì)貨差127元/單
收益:12000人,10%人推廣,每天推1單每天收入=1200*127=15.2萬(wàn)元/天每月457萬(wàn)元
二、平級(jí)
區(qū)代及區(qū)代級(jí)別以上,出現(xiàn)平級(jí),可以享受一級(jí)收入的30%,二級(jí)收入的20%
例如:按照注冊(cè)時(shí)間先后順序,假設(shè)A--B--C同屬于一個(gè)直屬團(tuán)隊(duì),無(wú)論是否直推關(guān)
系,假設(shè)ABC均達(dá)成董事級(jí)別,C本月收入100萬(wàn),那么則按A拿20%,B拿30%,C
拿50%分配,則A拿20萬(wàn),B拿30萬(wàn),C拿50萬(wàn)。注:此處的二級(jí)為團(tuán)隊(duì)直屬壓縮二級(jí)
三、分紅
shou席產(chǎn)品代言官:前100名達(dá)成的市代(名額有限,先到先得)
shlou席產(chǎn)品代言官:優(yōu)先免費(fèi)體驗(yàn)平臺(tái)每一款新品,額外再享受全平臺(tái)營(yíng)業(yè)額3%的平均分紅
董事額外再享受全平臺(tái)營(yíng)業(yè)額2%的加權(quán)分紅
四、復(fù)購(gòu)
以上所有統(tǒng)計(jì)還不包含復(fù)購(gòu)產(chǎn)生的獎(jiǎng)金!!!
復(fù)購(gòu)按照對(duì)應(yīng)級(jí)別拿產(chǎn)品貸差,平臺(tái)將打造全新健康生活新生態(tài),新的產(chǎn)品系列,每
一款產(chǎn)品的利潤(rùn)都和您息息相關(guān),這一塊才是未來(lái)大的收入!
注解:
大部門為業(yè)績(jī)大的直屬部門
小部門為除開(kāi)大部門之外的所有部門
結(jié)合自己本身的優(yōu)勢(shì),不去跟一些資本力量擠破頭的搶流量,這個(gè)新零售模式會(huì)是一個(gè)低成本和成效好的商業(yè)模式。通過(guò)引導(dǎo)線下的流量到線上,通過(guò)各種新媒體的渠道就行推廣自己的線上商城,通過(guò)“老帶新”和“新帶新”多種模式的運(yùn)營(yíng),會(huì)讓自己打造的品牌讓更多人熟知從而開(kāi)展后續(xù)的市場(chǎng)擴(kuò)張做好前期的準(zhǔn)備。