聊城到曲靖物流貨運(yùn)專線直達(dá)現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車(chē)）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車(chē)服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車(chē)零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
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聊城到佛山物流直達(dá)物流貨運(yùn)公司為進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流板塊，0年月，公司委托北京中物聯(lián)物流規(guī)劃研究院進(jìn)行可行性研究報(bào)告，通過(guò)對(duì)物流園區(qū)的交通與功能進(jìn)行分析，結(jié)合用地特征，規(guī)劃形成“一園九區(qū)”的空間結(jié)構(gòu)，確定了“產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)智慧創(chuàng)新開(kāi)放共享”的規(guī)劃理念。園區(qū)分三期規(guī)劃建設(shè)，一期規(guī)劃建設(shè)面積.0畝，主要建設(shè)煤炭作業(yè)區(qū)集裝箱作業(yè)區(qū)海關(guān)監(jiān)管區(qū)集裝箱拆拼箱區(qū)保稅倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和商務(wù)中心區(qū)。二期規(guī)劃建設(shè)面積.畝，主要建設(shè)公路港作業(yè)區(qū)智慧倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū)和流通加工作業(yè)區(qū)。中鐵十四局成立調(diào)研組對(duì)國(guó)內(nèi)家大型物流公司及企業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年的調(diào)研,并與中物聯(lián)運(yùn)營(yíng)部初步達(dá)成咨詢協(xié)議，就園區(qū)后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人力資源組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程各類規(guī)章制度的制定等進(jìn)行咨詢。針對(duì)物流行業(yè)貨源較為分散的特點(diǎn)，集團(tuán)公司在兗州區(qū)政府的協(xié)調(diào)幫助下，以座談會(huì)的方式與當(dāng)?shù)丶彝赓Q(mào)企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行了對(duì)接，為園區(qū)后期招商奠定了基礎(chǔ)。為避免與周邊物流園區(qū)的同質(zhì)化，調(diào)研組根據(jù)區(qū)位交通產(chǎn)業(yè)狀況等來(lái)判斷市場(chǎng)需求，了解兗州周邊各類物流園區(qū)情況，并對(duì)有物流需求尤其是大型物流需求的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)重點(diǎn)突破，并尋求合作。00年月，中鐵十四局兗州國(guó)際陸港物流有限公司在濟(jì)寧市兗州區(qū)注冊(cè)成立，明確了通過(guò)整合政府物流企業(yè)物流技術(shù)資源以及國(guó)內(nèi)國(guó)際物流需求，提供公鐵聯(lián)運(yùn)國(guó)際陸港智慧公路港電商物流大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)物流云服務(wù)物流總部基地國(guó)際進(jìn)口商品城等服務(wù)功能，著力構(gòu)建“兩核四區(qū)聯(lián)動(dòng)”的總體空間布局，“兩核”即鐵路口岸航空口岸，“四區(qū)”即國(guó)際公鐵物流區(qū)國(guó)際航空物流區(qū)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)電商快遞物流區(qū)。智慧服務(wù)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，物流園努力打造物流改革開(kāi)放高地，建起了“智慧型物流中心”，通過(guò)做優(yōu)運(yùn)輸通道做好物流平臺(tái)做大網(wǎng)絡(luò)載體，實(shí)現(xiàn)了智慧車(chē)貨匹配智慧訂單跟蹤智慧匹配路線智慧核算成本等智慧服務(wù)，提升了供應(yīng)鏈水平和客戶高端信息化體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了智能化管理監(jiān)控和服務(wù)，開(kāi)啟了智慧物流新篇章。今年上半年，物流園自主創(chuàng)新研發(fā)的中國(guó)鐵建系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)——“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)正式上線。該平臺(tái)以手機(jī)客戶端為主要載體，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”全流程線上交易模式，為大型貨物運(yùn)輸提供公開(kāi)公正透明的運(yùn)輸業(yè)務(wù)集合交易平臺(tái)。“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)可縮短簡(jiǎn)化交易鏈條，清除中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)用戶與物流公司的直接交易，并優(yōu)先推送服務(wù)口碑良好的物流公司。經(jīng)平臺(tái)成交的訂單運(yùn)費(fèi)一般可節(jié)省%-%，司機(jī)返程或順路時(shí)接單，可節(jié)省0%。自年初平臺(tái)試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已有00余家專業(yè)物流商入駐平臺(tái)，認(rèn)證通過(guò)的社會(huì)司機(jī)萬(wàn)余人，完成運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額000萬(wàn)余元。該平臺(tái)為系統(tǒng)內(nèi)各公司內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理提供了載體，打破了時(shí)間及地域“束縛”，為傳統(tǒng)公路物流運(yùn)輸帶來(lái)智能化高效率的發(fā)展，規(guī)避了以往的“小散亂差”等管理難題，實(shí)現(xiàn)貨主有車(chē)選司機(jī)有貨運(yùn)，手機(jī)變成貨物運(yùn)輸管理工作站，實(shí)現(xiàn)貨源與運(yùn)力高效率低成本的系統(tǒng)化管理。用戶寄貨變簡(jiǎn)單，車(chē)主運(yùn)送更快捷，車(chē)貨匹配比以前更高效。該平臺(tái)還積極與各大品牌的加油站汽車(chē)配件等廠商進(jìn)行合作，凡參與運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)，都可以用低于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)油卡輪胎卡車(chē)配件等剛需消耗品。后來(lái)打過(guò)去。
CeMATASIA0已經(jīng)進(jìn)行到第三天，現(xiàn)場(chǎng)氣氛依舊火熱，咨詢者絡(luò)繹不絕。各大獎(jiǎng)項(xiàng)也選擇在0.頒布，斯坦德之內(nèi)攬獲四大獎(jiǎng)項(xiàng)，涵蓋品牌企業(yè)技術(shù)案例等，彰顯了斯坦德機(jī)器人在智慧物流領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。0年度中國(guó)物流知名品牌獎(jiǎng)由物流品牌網(wǎng)組織舉辦，經(jīng)全國(guó)各行業(yè)物流技術(shù)裝備采購(gòu)經(jīng)理評(píng)選，斯坦德機(jī)器人被評(píng)選為“0年度中國(guó)物流智能品牌機(jī)器人類”。斯坦德深耕工業(yè)柔性物流領(lǐng)域多年，客戶采購(gòu)商的認(rèn)可是斯坦德持續(xù)前行的動(dòng)力。0智慧物流案例獎(jiǎng)0年斯坦德在智慧物流領(lǐng)域落地項(xiàng)目眾多，“0臺(tái)復(fù)合機(jī)器人在CNC車(chē)間替換技術(shù)工人進(jìn)行自動(dòng)化上下料”的案例，榮獲“0智慧物流技術(shù)案例獎(jiǎng)”。復(fù)合機(jī)器人大規(guī)模落地應(yīng)用，充分展示了斯坦德機(jī)器人在集成能力項(xiàng)目快速落地能力的實(shí)力。0年度技術(shù)獎(jiǎng)斯坦德機(jī)器人0年發(fā)布了近0款新品，年初的Oasis00C，以小巧靈活的特點(diǎn)征服工廠窄通道場(chǎng)景；年中的Oasis00C，對(duì)角雙安全性更高，目前已有百余臺(tái)在項(xiàng)目中運(yùn)行；載重000kg和00kg的兩款平衡重智能無(wú)人叉車(chē)，賦能廠倉(cāng)線一體化物流；今天正式發(fā)布的Oasis0D和Oasis00D分別主攻半導(dǎo)體和汽車(chē)行業(yè)……產(chǎn)品的發(fā)布背后是技術(shù)的持續(xù)積累，斯坦德機(jī)器人迎著數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的大勢(shì)，構(gòu)建柔性智造生態(tài)圈，致力于成為工業(yè)制造數(shù)字化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的重要者。0年度價(jià)值獎(jiǎng)“0年度價(jià)值獎(jiǎng)”是高工移動(dòng)機(jī)器人評(píng)選的特別獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)品過(guò)硬服務(wù)到位才能在資本市場(chǎng)占據(jù)一席之地。斯坦德機(jī)器人0年的發(fā)展大家有目共睹，獲得方青睞不是目的，而是結(jié)果，我們堅(jiān)信“不斷突破創(chuàng)新做的產(chǎn)品和服務(wù)”的企業(yè)終將成功。0.晚上的高工金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，斯坦德機(jī)器人CEO王永錕作為冠名贊助商，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講，“乾坤未定皆黑馬，唯有創(chuàng)新方致遠(yuǎn)”，斯坦德機(jī)器人也將持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破，守住在工業(yè)物流行業(yè)的領(lǐng)先地位，爭(zhēng)取成為中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的一匹黑馬。舉報(bào)/反饋港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司是中國(guó)改革開(kāi)放后最早的一級(jí)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)之一，也是物流公司，2012年5月29日在上海，是誠(chéng)通集團(tuán)有限公司控股的二級(jí)子公司。
聊城到涪陵物流價(jià)格物流貨運(yùn)公司信網(wǎng)0月日訊記者王琪近日，市民劉女士反映稱，從煙臺(tái)發(fā)往青島的韻達(dá)快遞，十多天了都沒(méi)送到，且期間沒(méi)有任何工作人員告知自己包裹情況。韻達(dá)快遞告訴信網(wǎng)0-0，該包裹在中轉(zhuǎn)的時(shí)候被青島轉(zhuǎn)運(yùn)中心錯(cuò)分了，轉(zhuǎn)出之后就失去了物流信息，具體情況還在核實(shí)。0月日上午，市民劉女士在網(wǎng)上下單了一款外套，“這兩天降溫降很厲害，給家人買(mǎi)了件衣服。”她告訴信網(wǎng)。當(dāng)天下午點(diǎn)，她收到韻達(dá)快遞山東煙臺(tái)牟平區(qū)公司已攬收的通知，當(dāng)晚點(diǎn)左右，該包裹顯示已離開(kāi)山東煙臺(tái)分撥交付中心，發(fā)往山東青島分撥交付中心。劉女士表示，根據(jù)自己以往的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，最晚日下午快遞肯定能到。“之前也從煙臺(tái)買(mǎi)過(guò)東西，基本上天就到了。現(xiàn)在快遞行業(yè)很發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸也只需要三四天。”0月日下午，劉女士收到了派件通知，“當(dāng)晚我給家里打電話，想問(wèn)衣服合不合適，老人卻告訴我沒(méi)收到快遞。”劉女士再次查詢物流信息發(fā)現(xiàn)，包裹被派送到了黃島區(qū)信快寶驛站。她告訴信網(wǎng)，正確收件地址應(yīng)該是城陽(yáng)區(qū)，不知道哪里出了錯(cuò)。來(lái)源當(dāng)事人“我當(dāng)晚找到賣(mài)家詢問(wèn)情況，對(duì)方回復(fù)我說(shuō)快遞公司在處理了。”劉女士告訴信網(wǎng)，號(hào)上午物流顯示包裹被取出，到達(dá)山東膠南市公司，此后再也沒(méi)有更新。“我追問(wèn)了賣(mài)家好幾次，對(duì)方也不知道具體什么情況。”劉女士說(shuō)，0月日她給韻達(dá)快遞打客服電話投訴，被告知自己的包裹“疑似丟件”。“對(duì)方稱快遞被錯(cuò)分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了，具體情況還在核實(shí)，只能告訴我疑似丟件。”劉女士對(duì)此有些不滿，“無(wú)論丟沒(méi)丟，都應(yīng)該給我一個(gè)說(shuō)明，十天過(guò)去了沒(méi)人聯(lián)系我不說(shuō)，到現(xiàn)在也沒(méi)有具體答復(fù)。”此外，劉女士還認(rèn)為，韻達(dá)的客服機(jī)制很不合理，“想聯(lián)系人工客服，要先填運(yùn)單號(hào)，我可以理解這是為了提高溝通效率，但必須用收件人的號(hào)碼聯(lián)系多少有些不合理吧。給家里買(mǎi)的東西還好，如果是送人的東西丟了，也讓對(duì)方打電話投訴嗎。”來(lái)源當(dāng)事人信網(wǎng)就此事聯(lián)系到韻達(dá)快遞，對(duì)方工作人員表示，“這個(gè)件是中轉(zhuǎn)的時(shí)候青島轉(zhuǎn)運(yùn)中心給錯(cuò)分到膠南了，然后鄉(xiāng)鎮(zhèn)那邊也沒(méi)有及時(shí)挑出來(lái)，就入庫(kù)待簽收了。”工作人員告訴信網(wǎng)，“發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)告知送錯(cuò)了之后，膠南公司也做了轉(zhuǎn)出記錄，不過(guò)中途轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)候丟件了。”可當(dāng)信網(wǎng)問(wèn)到該包裹是否確認(rèn)遺失的時(shí)候，對(duì)方又不確定了。“丟沒(méi)丟現(xiàn)在還在核實(shí)，需要看一下監(jiān)控，為什么我們這邊轉(zhuǎn)出了，那邊沒(méi)收到。如果收件人著急，可以聯(lián)系賣(mài)家補(bǔ)發(fā)或者。”截止發(fā)稿前，劉女士聯(lián)系信網(wǎng)稱，韻達(dá)快遞給她了。“跟我說(shuō)會(huì)一直找，不能讓我受金錢(qián)損失所以先把錢(qián)給我，等找到快遞再把錢(qián)給她。”舉報(bào)/反饋今年的“亞洲品牌大會(huì)”主題是“亞洲品牌如何培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)力”。
聊城到丹東物流運(yùn)輸公司直達(dá)專線00年是現(xiàn)代歷史上最困難和挑戰(zhàn)性的一年。迄今為止，已有0萬(wàn)人正式死于COVID-，超過(guò)億人被感染。我們工作生活都受到了巨大的干擾。這就導(dǎo)致了消費(fèi)需求大幅增長(zhǎng)，但生產(chǎn)能力相對(duì)于之前來(lái)說(shuō)反而落后了。0趨勢(shì)一綠色物流一段時(shí)間以來(lái)，可持續(xù)性一直是我們長(zhǎng)期的計(jì)劃。越來(lái)越多的人關(guān)注到了這個(gè)問(wèn)題。在變得更環(huán)保和為環(huán)境做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，它也具有成本效益，提高了客戶忠誠(chéng)度，促進(jìn)了增長(zhǎng)。根據(jù)哈佛商業(yè)評(píng)論，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的增長(zhǎng)速度幾乎是不關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的倍。隨著人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到交通運(yùn)輸是溫室氣體排放的主要來(lái)源，綠色物流多年來(lái)受到了極大的關(guān)注。前不久，包括亞馬遜Amazon宜家Ikea聯(lián)合利華Unilever和米其林Michelin在內(nèi)的家跨國(guó)公司已承諾,到00年將所有海運(yùn)業(yè)務(wù)改用零碳燃料驅(qū)動(dòng)的船只，以降低其整體碳足跡將迅速出現(xiàn)。供應(yīng)鏈高管也將從關(guān)注“履行”和“銷(xiāo)售成本”轉(zhuǎn)變?yōu)樘幱诳沙掷m(xù)發(fā)展的中心。我認(rèn)為我們會(huì)看到可持續(xù)發(fā)展鏈官的崛起。與此相結(jié)合，我看到行業(yè)內(nèi)的各方之間有更大的合作，共享信息和資產(chǎn)，共同對(duì)環(huán)境的影響。綠色物流中出現(xiàn)的另一個(gè)領(lǐng)域是循環(huán)供應(yīng)鏈，它開(kāi)始取代線性供應(yīng)鏈，那些采用循環(huán)供應(yīng)鏈方法的人將從長(zhǎng)期降低成本減少浪費(fèi)和減少對(duì)環(huán)境的影響中獲益。采用這種方法的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是在回收和廢物處理方面更嚴(yán)格的法規(guī)，這也是一個(gè)與越來(lái)越關(guān)注其生態(tài)系統(tǒng)足跡的客戶相關(guān)的原因。0趨勢(shì)供應(yīng)鏈彈性00年COVID-大流行引發(fā)的一件事是供應(yīng)鏈彈性。無(wú)論是從供應(yīng)的角度還是從自治和安全的角度來(lái)看。在過(guò)去的0年里，人們一直在談?wù)摀碛懈鄥^(qū)域化供應(yīng)鏈生產(chǎn)更接近市場(chǎng)的趨勢(shì)，但COVID-在這里進(jìn)入了下一個(gè)階段。在高度自動(dòng)化的供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缫约霸谝欢ǔ潭壬显凇熬G色供應(yīng)鏈”之前的世界中，從和離岸采購(gòu)到低勞動(dòng)力成本市場(chǎng)然后運(yùn)送到消費(fèi)者市場(chǎng)的最初原因很有意義。隨著全自動(dòng)化制造水平的提高，勞動(dòng)力成本變得越來(lái)越小，而是能源稅收經(jīng)商便利的成本，D打印是一項(xiàng)將進(jìn)一步提高彈性能力的技術(shù)。客戶對(duì)交貨期越來(lái)越短的要求也推動(dòng)了供應(yīng)鏈需求的變化。我們看到的其他領(lǐng)域是“本土制造”以及本地生產(chǎn)的情緒。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析和人工智能的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全不同水平的速度轉(zhuǎn)型和效率。這在很大程度上支持更具彈性的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈，這些供應(yīng)鏈被認(rèn)為更具客戶適應(yīng)性和個(gè)性化，并且運(yùn)營(yíng)成本效益更高，廢料和供應(yīng)過(guò)剩更少。0趨勢(shì)三冷藏貨物運(yùn)輸世界人口不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到00年底將達(dá)到0億，從00年的0億增加，平均收入提高，消費(fèi)增加，對(duì)食品安全的需求增加。承運(yùn)人貨運(yùn)代理和原始設(shè)備制造商需要做好準(zhǔn)備以滿足全球?qū)洳禺a(chǎn)品的需求，包括食品飲料和藥品。研究表明，冷藏運(yùn)輸將在未來(lái)幾年快速增長(zhǎng)。COVID-引起了制藥行業(yè)的重大變革，使藥物試驗(yàn)變得更快更容易。總體生物制藥需求正在增長(zhǎng)，并且在歐洲和美國(guó)的主要制造中心之外的需求最為強(qiáng)勁，因此這些產(chǎn)品需要通過(guò)高度監(jiān)管和控制的貨運(yùn)方式運(yùn)輸。由于溫度要求，COVID-疫苗的全球分布以及其他藥物需求將需要的物流規(guī)劃。航運(yùn)公司將需要擴(kuò)大其卡車(chē)和集裝箱車(chē)隊(duì)以及氣候控制倉(cāng)庫(kù)。為此，他們需要應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，例如物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)分析。0趨勢(shì)全渠道服務(wù)和無(wú)接觸交付成為新常態(tài)今天的客戶希望他們的訂單具有靈活性。那些能夠提供全渠道體驗(yàn)的公司將能夠地滿足他們的客戶。無(wú)論客戶是在網(wǎng)上購(gòu)物還是在實(shí)體店購(gòu)物，他們都需要選擇；送貨選項(xiàng)店內(nèi)或路邊取貨選項(xiàng)或在其他地點(diǎn)取貨都成為開(kāi)展業(yè)務(wù)的一部分。隨著營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售和物流的共同努力，全渠道方法為客戶提供個(gè)性化體驗(yàn)。物流和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)一致履行來(lái)自任何渠道的訂單。無(wú)接觸交付是新常態(tài)，提供各種代客交付選項(xiàng)，以滿足客戶減少身體接觸的愿望。使用機(jī)器人和基于人工智能的應(yīng)用程序?qū)C(jī)器人交付推向下一階段的重大發(fā)展正在進(jìn)行中。最初，開(kāi)發(fā)一直在BC方面，但我們看到一些BB正在興起。0趨勢(shì)五科技與G技術(shù)是轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。盡管出現(xiàn)了COVID-，但世界正在見(jiàn)證G的大規(guī)模發(fā)展，G的部署及其用例和貨幣很普遍。到本世紀(jì)末，G將改變我們所知道的商業(yè)格局。IoT物聯(lián)網(wǎng)跟蹤庫(kù)存的全部潛力最終將在G下得到釋放。貨物可以配備耗電量極低的廉價(jià)傳感器，并跟蹤貨物從工廠車(chē)間運(yùn)輸過(guò)程到倉(cāng)庫(kù)，一直到商店貨架，創(chuàng)建可信賴的貨物運(yùn)輸記錄。G網(wǎng)絡(luò)破壞性的用途之一是無(wú)人駕駛運(yùn)輸。G很可能使這種可能性成為現(xiàn)實(shí)，這將對(duì)物流行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。每個(gè)企業(yè)都依賴數(shù)據(jù)來(lái)運(yùn)作，物流公司處理的數(shù)據(jù)比大多數(shù)公司都要多。由于延遲低得多，公司將能夠分發(fā)和交換比以往更多的數(shù)據(jù)。他們可以在靠近源的地方處理它，而不是撥出到遠(yuǎn)程服務(wù)器。這意味著公司將有辦法建立一個(gè)精益的分布式云網(wǎng)絡(luò)，將他們的物流運(yùn)營(yíng)聯(lián)系在一起。使用G使多個(gè)供應(yīng)商和合作伙伴實(shí)時(shí)保持同步的協(xié)作潛力本身就是一個(gè)潛在的規(guī)則改變者。總的來(lái)說(shuō)，我們準(zhǔn)備迎接一個(gè)高度變革快速發(fā)展和非常令人興奮的未來(lái)。供應(yīng)鏈迫在眉睫的是營(yíng)造一種能夠吸引具有無(wú)限思維方式的個(gè)人的環(huán)境，在這種環(huán)境中，學(xué)習(xí)重新學(xué)習(xí)和再次學(xué)習(xí)是很自然的。員工需要越來(lái)越精通信息的解釋分析和概念化，并圍繞信息展開(kāi)協(xié)作。這需要具有高度敏捷性和認(rèn)知能力并具有好奇心的員工。此外，它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的類型及其成熟度提出了重大的新要求，以利用和真正釋放人員和組織的力量。舉報(bào)/反饋值得注意的是，新規(guī)還強(qiáng)化了信息披露力度。
聊城到丹東物流運(yùn)輸公司直達(dá)專線俄羅斯通訊社辛菲羅波爾0月日電克里米亞開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)理德米特里·沃羅納表示，克里米亞將建設(shè)俄羅斯南部的物流中心之一，協(xié)議將在近期簽署。他在“克里米亞”電視頻道的節(jié)目中說(shuō)“這是一項(xiàng)大型協(xié)議，將為共和國(guó)經(jīng)濟(jì)吸引0億盧布的私人。新物流中心將是共和國(guó)境內(nèi)俄羅斯南部之一。”他說(shuō)，該項(xiàng)目的實(shí)施，將有助于解決部分商品的供應(yīng)中斷價(jià)格暴漲和短缺問(wèn)題，這些問(wèn)題在克里米亞共和國(guó)的旅游旺季時(shí)常出現(xiàn)。來(lái)源俄羅斯通訊社舉報(bào)/反饋每人交付收運(yùn)的行李不超過(guò)兩件，總重量不超過(guò) 20 公斤。
聊城到吳江物流價(jià)格空車(chē)配貨0月日晚間，百世集團(tuán)下稱百世公告稱，已同意將其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價(jià)格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運(yùn)優(yōu)貨城際整車(chē)物流的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)及國(guó)際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價(jià)在當(dāng)天美股盤(pán)前一度大漲%，但開(kāi)盤(pán)后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤(pán)，報(bào).美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對(duì)價(jià)，尚有一定差距。對(duì)此，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐勇認(rèn)為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對(duì)價(jià)的差距，受多因素影響。百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對(duì)于極兔的價(jià)值，在于可以增加其市場(chǎng)份額，借助百世快遞牌照能夠進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，以及看重主要股東此前對(duì)百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴(yán)重的派費(fèi)延期支付現(xiàn)象，本次交易對(duì)于各方來(lái)說(shuō)都是解脫。兩個(gè)品牌最初可能會(huì)采用雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的模式，下一步仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問(wèn)題，但眼下該交易對(duì)他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費(fèi)超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過(guò)并購(gòu)不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購(gòu)匯通快運(yùn)，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購(gòu)全際通，成立百世快運(yùn)。0年，其又通過(guò)收購(gòu)0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，在百世前累計(jì)獲得輪融資，其中阿里系參與過(guò)輪。百世0年月披露的招股書(shū)顯示，阿里系合計(jì)對(duì)其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個(gè)人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書(shū)顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達(dá)康中國(guó)區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時(shí)，多家媒體的報(bào)道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實(shí)現(xiàn)年度盈利，合計(jì)凈為.億元。今年上半年，百世實(shí)現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時(shí)，其“以價(jià)換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場(chǎng)份額為.%，環(huán)比下滑.個(gè)百分點(diǎn)，同比下滑.個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)績(jī)持續(xù)低迷及市場(chǎng)份額縮水的情況下，資本市場(chǎng)開(kāi)啟了“用腳”。以昨日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，其股價(jià)較歷史點(diǎn)的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點(diǎn)蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級(jí)加盟商賀林化名，近年明顯感覺(jué)了百世的頹勢(shì)。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開(kāi)始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過(guò)，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來(lái)變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到。“也就是說(shuō)，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒(méi)拿到。”“它沒(méi)錢(qián)了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說(shuō)，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒(méi)有了。賣(mài)掉其實(shí)都好，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)解脫。”財(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來(lái)越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢(qián)砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢(qián)是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過(guò)多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題；國(guó)際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤(rùn)；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。在徐勇看來(lái)，除了兼并重組外，國(guó)內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨(dú)的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場(chǎng)一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對(duì)某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_(kāi)啟雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進(jìn)行并購(gòu)又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。徐勇表示，極兔收購(gòu)百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場(chǎng)份額。“未來(lái)極兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場(chǎng)份額去支撐。”財(cái)報(bào)顯示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》日?qǐng)?bào)道，極兔的日單量目前為000~00萬(wàn)票，在“購(gòu)物節(jié)”期間曾一度逼近000萬(wàn)票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬(wàn)票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，今年二季度國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營(yíng)多年，過(guò)去有像這樣的比較強(qiáng)勢(shì)的股東。這些股東對(duì)它的支持和賦能，會(huì)體現(xiàn)出一定的價(jià)值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對(duì)待所有快遞公司，被收購(gòu)的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺(tái)的接口支持。財(cái)報(bào)顯示，截至今年月末，阿里合計(jì)持有百世.億股A類股及B類股，合計(jì)持股比例為.0%，合計(jì)權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬(wàn)股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請(qǐng)面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認(rèn)為，將極兔和百世的加盟商進(jìn)行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險(xiǎn)非常大。“兩個(gè)品牌就分別去運(yùn)作，資源進(jìn)行整合，末端進(jìn)行協(xié)同，這是一個(gè)的選擇。”徐勇說(shuō)，所以牌照是非常有價(jià)值的。賀林也聽(tīng)到了極兔收購(gòu)后雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的說(shuō)法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購(gòu)百世集團(tuán)旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明》的通知顯示，極兔出資億收購(gòu)百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點(diǎn)，有利于做大做強(qiáng)，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。但賀林猜測(cè)，雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會(huì)先合并百世的分撥中心和班車(chē)干線運(yùn)輸，下一步才會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認(rèn)為，自己無(wú)法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒(méi)有錢(qián)去買(mǎi)下極兔的網(wǎng)點(diǎn)。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買(mǎi)他的網(wǎng)點(diǎn)也沒(méi)有意義，“他還不如自己花錢(qián)再組建團(tuán)隊(duì)”。只是眼下，賀林覺(jué)得這項(xiàng)交易對(duì)他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺(tái)政策快遞價(jià)格后，他收到的派費(fèi)比以前高多了，也有了利潤(rùn)。本次收購(gòu)的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太大變化，他先把這兩年的錢(qián)掙到手。至于以后兩個(gè)品牌的網(wǎng)點(diǎn)怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會(huì)給全國(guó)所有的百世加盟商一個(gè)合理的方案。“如果他針對(duì)全國(guó)加盟商的話，全國(guó)加盟商就會(huì)不同意，對(duì)吧。”end舉報(bào)/反饋
推進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組，加快形成行業(yè)龍頭企業(yè)，顯著提升產(chǎn)業(yè)集中度，已成為稀土產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的迫切要求。
聊城到前敦物流大件托運(yùn)空車(chē)配貨極兔收購(gòu)百世快遞成真，0月日，百世集團(tuán)BEST.N公布，同意將國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給JT極兔速遞，作價(jià)億元約億美元。此次出售不包括百世集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理貨運(yùn)Ucargo百世優(yōu)貨和Global國(guó)際業(yè)務(wù)。交易預(yù)計(jì)將于0年季度完成。從事快遞行業(yè)0年的吳林化名認(rèn)為，百世快遞有單量，但是一直沒(méi)盈利，要是能吸取極兔的管理模式，再把質(zhì)量提升上去，雙方融合之后能把市場(chǎng)“殺”上去。“收購(gòu)了百世快遞后，極兔的快遞單量應(yīng)該排在，僅次于中通。極兔收購(gòu)百世一個(gè)主要目的是為了打開(kāi)天貓通道。”吳林表示，很多客戶也愿意走極兔，只是天貓沒(méi)有開(kāi)放通道。此前就有快遞公司被問(wèn)過(guò)是否將收購(gòu)百世快遞，作為一家在國(guó)內(nèi)深耕多年的快遞企業(yè)，百世快遞占有一席之地，此前其市場(chǎng)份額一直保持在0%左右。任哪家快遞品牌收購(gòu)百世快遞，市場(chǎng)份額都要重新排名。最終這個(gè)收購(gòu)方是極兔速遞，去年入局中國(guó)市場(chǎng)后就攪動(dòng)整個(gè)快遞市場(chǎng)的角色。百世快遞不掙錢(qián)身為百世快遞加盟商的吳林認(rèn)為，收購(gòu)對(duì)百世集團(tuán)而言是好事，百世的物流服務(wù)有些被快遞拖累了，快運(yùn)供應(yīng)鏈和國(guó)際業(yè)務(wù)都是比較健康的業(yè)務(wù)。而吳林表示，百世的貨運(yùn)服務(wù)百世快運(yùn)在全國(guó)可以排到前面。在吳林看來(lái)，快遞只為百世集團(tuán)貢獻(xiàn)了營(yíng)業(yè)額，卻影響了百世的口碑。百世入局快遞相對(duì)中通圓通韻達(dá)要晚，其他都盈利了，一直沒(méi)盈利的百世快遞也需要改變。00年百世網(wǎng)絡(luò)正式收購(gòu)匯通快運(yùn)，以百世匯通的品牌進(jìn)入快遞行業(yè)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的快遞品牌中通圓通韻達(dá)，耕耘將近0年。不同于其他快遞公司，百世快遞選擇豐富業(yè)務(wù)線，包括0年就開(kāi)始入局貨運(yùn)，做百世快運(yùn)，當(dāng)然也是通過(guò)收購(gòu)的方式。時(shí)至今日，對(duì)于百世快遞而言，已經(jīng)成常態(tài)。百世集團(tuán)0年二季度財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收為.億元，同比下降%，凈.億元，去年同期為盈利0萬(wàn)元。此前一季度百世集團(tuán)凈也達(dá)到了.億元。0年月0日，百世集團(tuán)在紐交所，前就處于狀態(tài)，0年.億元，后有所收窄，0年至0年百世集團(tuán)分別.億元0.億元億。不過(guò)到00年百事集團(tuán)一下拉大至0億元。在二季度財(cái)報(bào)中，百世集團(tuán)也提到營(yíng)收下滑主要是源于價(jià)格戰(zhàn)。百世也參與了“義烏價(jià)格戰(zhàn)”，0年月日，百世快遞極兔速遞因低價(jià)傾銷(xiāo)被浙江義烏市郵政管理局處罰。00年百世快遞快遞單票毛利已經(jīng)變?yōu)樨?fù)的0.0元，一邊是一邊是價(jià)格戰(zhàn)，快遞無(wú)錢(qián)可掙。截至0年二季度，百世集團(tuán)總負(fù)債規(guī)模達(dá)到億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到.%。百世集團(tuán)此前還開(kāi)過(guò)便利店百世加，入局過(guò)，旗下百世提供車(chē)輛融資服務(wù)。同時(shí)也做起了國(guó)際業(yè)務(wù)。00年月百世集團(tuán)再進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，聚焦快遞快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際業(yè)務(wù)四大核心主業(yè)。快遞服務(wù)是其最主要的收入來(lái)源，根據(jù)二季度財(cái)報(bào)快遞服務(wù)收入為.億元，占總營(yíng)收比重的%。這塊業(yè)務(wù)出售之后，百世集團(tuán)也將改頭換面，從二季度數(shù)據(jù)來(lái)看，其國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著，增幅達(dá).%。百世集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周韶寧表示，百世集團(tuán)將專注基于供應(yīng)鏈的物流解決方案，提供綜合供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。這將增強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。收購(gòu)者極兔極兔快遞于0年月成立于印尼，其創(chuàng)始人李杰是此前OPPO印尼公司創(chuàng)始人。其官網(wǎng)顯示，市場(chǎng)先后覆蓋印尼越南馬來(lái)西亞菲律賓泰國(guó)，在東南亞市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。00年月極兔速遞進(jìn)入中國(guó)，與拼多多的合作讓極兔速遞迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。不到兩年時(shí)間，市場(chǎng)已經(jīng)追上了國(guó)內(nèi)幾大快遞品牌。據(jù)極兔披露信息，其在全國(guó)省市覆蓋率達(dá)到00%，在全國(guó)投產(chǎn)個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。根據(jù)海通證券月份報(bào)告，極兔的市場(chǎng)份額達(dá)到%，僅次于中通韻達(dá)和圓通，成為中國(guó)第四大電商快遞公司。根據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道，今年月極兔還完成了一輪億美元的融資。吳林此前去參觀過(guò)極兔的分揀中心，“卸貨都是一個(gè)個(gè)卸的”，“我們了解到，有幾家快遞公司，貨到中轉(zhuǎn)場(chǎng)后，卸貨都是扔的”。“也不排除極兔單少的原因，要是收購(gòu)百世快遞之后還能保持這種初心，極兔早晚可以拼到前面。”不過(guò)吳林認(rèn)為，走不了天貓通道，極兔還是做不了平價(jià)快遞市場(chǎng)，可能還是無(wú)法超中通。各家公司二季度公布的數(shù)據(jù)顯示，中通快遞二季度完成快遞包裹量為.億件，同比增長(zhǎng).%，日均業(yè)務(wù)量接近00萬(wàn)票，市場(chǎng)份額達(dá)%。另外，韻達(dá)市場(chǎng)份額為.%，圓通市場(chǎng)份額為%。百世快遞在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)占有一席之地，0年-00年百世快遞市場(chǎng)份額保持在0%左右。0年二季度市場(chǎng)份額有所下滑為.%。極兔和百世快遞合并之后，快遞市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)增。此前也一直是百世集團(tuán)大股東，百世集團(tuán)前持股.%之后有增持，根據(jù)百世集團(tuán)披露的00年年報(bào)，持有百世集團(tuán)%的股份，擁有.%權(quán)。快遞未來(lái)“看質(zhì)量”吳林從事快遞行業(yè)超過(guò)0年，從百世快遞加盟商開(kāi)始做起，現(xiàn)在也是中通快遞韻達(dá)快遞加盟商。“需要整合，只做一家也不行，各有各的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在很多人也做各種快遞，不這樣做不下去。”吳林說(shuō)，百世快遞總部，加盟商網(wǎng)點(diǎn)還能掙錢(qián)，只是掙得少，虧的話是做不了。目前單量最多的還是中通，價(jià)格也比別家高一點(diǎn)。“中通能比別人上一個(gè)臺(tái)階，有一點(diǎn)好是會(huì)給加盟商分些利潤(rùn)，但是對(duì)加盟商的要求也會(huì)更高。”“現(xiàn)在哪家要做好，看質(zhì)量。”吳林多次強(qiáng)調(diào)這句話。在吳林看來(lái)，質(zhì)量好了，哪怕貴一點(diǎn)，但是服務(wù)好體驗(yàn)好，貴幾毛錢(qián)別人也都無(wú)所謂。現(xiàn)在吳林也在做轉(zhuǎn)型，做大件物流。“大件物流比較穩(wěn)定，快遞也做但是利潤(rùn)太低了，現(xiàn)在有兩家只出貨不派件了。”“派送費(fèi)低，普遍在毛到一塊，給到快遞柜毛，拿到手就毛，未來(lái)就看誰(shuí)家能把自己的快遞員待遇漲上去。”吳林說(shuō)到。現(xiàn)在吳林的訂單還是來(lái)自天貓多一些，拼多多也做過(guò)，“但是拼多多的持續(xù)性不夠好，很多店鋪的壽命很短。”因此吳林認(rèn)為，極兔要繼續(xù)做大還是要走通天貓。吳林表示，很多客戶還是愿意走極兔，開(kāi)通天貓之后，在平價(jià)快遞市場(chǎng)極兔有可能超過(guò)中通，也就是在整個(gè)快遞市場(chǎng)極兔有可能沖到次于順豐的第三把交椅。“如果兩家公司磨合不了，那別人又跑遠(yuǎn)了。”經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者周應(yīng)梅編輯/樊宏偉舉報(bào)/反饋從結(jié)構(gòu)看，制造業(yè)顯著回升，有力支撐了工業(yè)物流需求的穩(wěn)步復(fù)蘇。
聊城到韶關(guān)物流運(yùn)費(fèi)方便快捷0月日晚間，百世集團(tuán)下稱百世公告稱，已同意將其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價(jià)格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運(yùn)優(yōu)貨城際整車(chē)物流的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)及國(guó)際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價(jià)在當(dāng)天美股盤(pán)前一度大漲%，但開(kāi)盤(pán)后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤(pán)，報(bào).美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對(duì)價(jià)，尚有一定差距。對(duì)此，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐勇認(rèn)為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對(duì)價(jià)的差距，受多因素影響。百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對(duì)于極兔的價(jià)值，在于可以增加其市場(chǎng)份額，借助百世快遞牌照能夠進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，以及看重主要股東此前對(duì)百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴(yán)重的派費(fèi)延期支付現(xiàn)象，本次交易對(duì)于各方來(lái)說(shuō)都是解脫。兩個(gè)品牌最初可能會(huì)采用雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的模式，下一步仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問(wèn)題，但眼下該交易對(duì)他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費(fèi)超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過(guò)并購(gòu)不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購(gòu)匯通快運(yùn)，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購(gòu)全際通，成立百世快運(yùn)。0年，其又通過(guò)收購(gòu)0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，在百世前累計(jì)獲得輪融資，其中阿里系參與過(guò)輪。百世0年月披露的招股書(shū)顯示，阿里系合計(jì)對(duì)其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個(gè)人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書(shū)顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達(dá)康中國(guó)區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時(shí)，多家媒體的報(bào)道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實(shí)現(xiàn)年度盈利，合計(jì)凈為.億元。今年上半年，百世實(shí)現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時(shí)，其“以價(jià)換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場(chǎng)份額為.%，環(huán)比下滑.個(gè)百分點(diǎn)，同比下滑.個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)績(jī)持續(xù)低迷及市場(chǎng)份額縮水的情況下，資本市場(chǎng)開(kāi)啟了“用腳”。以昨日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，其股價(jià)較歷史點(diǎn)的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點(diǎn)蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級(jí)加盟商賀林化名，近年明顯感覺(jué)了百世的頹勢(shì)。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開(kāi)始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過(guò)，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來(lái)變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到。“也就是說(shuō)，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒(méi)拿到。”“它沒(méi)錢(qián)了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說(shuō)，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒(méi)有了。賣(mài)掉其實(shí)都好，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)解脫。”財(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來(lái)越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢(qián)砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢(qián)是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過(guò)多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題；國(guó)際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤(rùn)；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。在徐勇看來(lái)，除了兼并重組外，國(guó)內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨(dú)的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場(chǎng)一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對(duì)某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_(kāi)啟雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進(jìn)行并購(gòu)又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。徐勇表示，極兔收購(gòu)百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場(chǎng)份額。“未來(lái)極兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場(chǎng)份額去支撐。”財(cái)報(bào)顯示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》日?qǐng)?bào)道，極兔的日單量目前為000~00萬(wàn)票，在“購(gòu)物節(jié)”期間曾一度逼近000萬(wàn)票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬(wàn)票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，今年二季度國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營(yíng)多年，過(guò)去有像這樣的比較強(qiáng)勢(shì)的股東。這些股東對(duì)它的支持和賦能，會(huì)體現(xiàn)出一定的價(jià)值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對(duì)待所有快遞公司，被收購(gòu)的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺(tái)的接口支持。財(cái)報(bào)顯示，截至今年月末，阿里合計(jì)持有百世.億股A類股及B類股，合計(jì)持股比例為.0%，合計(jì)權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬(wàn)股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請(qǐng)面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認(rèn)為，將極兔和百世的加盟商進(jìn)行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險(xiǎn)非常大。“兩個(gè)品牌就分別去運(yùn)作，資源進(jìn)行整合，末端進(jìn)行協(xié)同，這是一個(gè)的選擇。”徐勇說(shuō)，所以牌照是非常有價(jià)值的。賀林也聽(tīng)到了極兔收購(gòu)后雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的說(shuō)法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購(gòu)百世集團(tuán)旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明》的通知顯示，極兔出資億收購(gòu)百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點(diǎn)，有利于做大做強(qiáng)，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。但賀林猜測(cè)，雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會(huì)先合并百世的分撥中心和班車(chē)干線運(yùn)輸，下一步才會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認(rèn)為，自己無(wú)法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒(méi)有錢(qián)去買(mǎi)下極兔的網(wǎng)點(diǎn)。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買(mǎi)他的網(wǎng)點(diǎn)也沒(méi)有意義，“他還不如自己花錢(qián)再組建團(tuán)隊(duì)”。只是眼下，賀林覺(jué)得這項(xiàng)交易對(duì)他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺(tái)政策快遞價(jià)格后，他收到的派費(fèi)比以前高多了，也有了利潤(rùn)。本次收購(gòu)的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太大變化，他先把這兩年的錢(qián)掙到手。至于以后兩個(gè)品牌的網(wǎng)點(diǎn)怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會(huì)給全國(guó)所有的百世加盟商一個(gè)合理的方案。“如果他針對(duì)全國(guó)加盟商的話，全國(guó)加盟商就會(huì)不同意，對(duì)吧。”end舉報(bào)/反饋這輛快遞公交，架起了軍營(yíng)村與外界的郵路。
聊城到佛山物流直達(dá)物流貨運(yùn)公司請(qǐng)問(wèn)，各地混改推進(jìn)工作中是否出現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)流失情況？將采取哪些措施加以應(yīng)對(duì)？此外，混改工作目前和下一步推進(jìn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？謝謝。
聊城到常州物流運(yùn)費(fèi)往返專線
《海南省“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》表明，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，海南還將改造和新建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心冷庫(kù)26座，新增冷庫(kù)約4萬(wàn)立方米、冷藏能力約1.7萬(wàn)噸，覆蓋全省85個(gè)瓜菜主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。
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