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創始人李杰及OPPO脫胎于段永平創立的步步高，且極兔一創立便拿到步步高段永平的，段永平同時又是拼多多的天使人，再加上極兔進入國內市場后，最重要合作伙伴主要就是拼多多。所以，坊間一直認為，極兔屬于步步高系。百世集團則是業界公認的阿里“親兒子”，自00年創建和成立百世物流起，創始人周韶寧就從拿到00萬美元，在此之后的年里，共完成輪融資，最多的一次融得.億美元，僅有具體數額披露的幾輪融資總額加起來就近00億元人民幣。百世成立后前次融資阿里投了次，幫助百世順利完成了供應鏈和倉儲布局收購百世匯通進軍快遞發展收購全際通進軍快運收購0hitao進入國際業務，阿里的貫穿了整個百世物流各業務模塊的構建過程，0年，蟄伏0年的百世物流赴美IPO，0年，百世集團在紐約正式。所以，百世也被業界認為是阿里系。快遞業“拼多多”來了。雖然但在工商登記資料中，極兔與拼多多，并無任何關聯。甚至在今年月，拼多多還發布了聲明，和極兔劃清界限，稱和極兔沒有關系，那么，外界為什么會將極兔視作“拼多多”系呢。這不僅因為極兔速遞創始人李杰是OPPO印尼的創始人前CEO，而OPPO幕后大佬段永平不僅是拼多多的天使人，還是拼多多創始人黃崢的老師，而李杰恰好也是段永平的，還因為業界認為，極兔從進入國內業務，就開始了行業內的“拼多多”模式——在被阿里排除在生態之外的情況下，開啟了低價模式。00年0月日，韻達在內網發布了《關于全網禁止代理極兔業務的通知》，正式封殺極兔。另據多家通達系加盟商透露，此前，申通圓通已發布類似通知。據韻達等公司描述，之所以要對極兔速遞進行封殺，是因為對方發起傾銷，所以不得不應戰。0年月，拼多多再次發布聲明，稱極兔“有拼多多，雙方有特殊合作關系”為不實消息，平臺規則按公布的統一標準執行，同商家發貨選擇哪家快遞公司無關。但大家心知肚明的是，正是靠著拼多多的海量訂單，極兔才得以度過艱難的初生期，只用一年拿下了四通一達十幾年才能完成的業績。由于極兔脫胎于步步高體系，有積累幾十年的龐大線下網絡和雄厚資本，加上拼多多商家們的訂單輸血，極兔成為少數還能從通達系口中搶肉的新玩家。而極兔拓高天花板的辦法粗暴直接補貼+低價。這與當年的拼多多打法如出一轍。那些看起來很的公司為何后巨虧。
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來源財通社今年國內快遞市場最突破想象邊界的整合成真。極兔將以億元收購百世集團國內快遞業務0月日，據百事集團以及JT極兔速遞方面消息，當日百世集團和JT極兔速遞共同宣布達成戰略合作意向，百世集團同意其在國內的快遞業務以約億元人民幣合億美元的價格轉讓給極兔。未來，百世將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業務，深耕綜合智慧供應鏈服務。極兔致力于在物流領域長期耕耘，走高質量發展的道路，促進行業共生共贏和諧發展，為員工合作伙伴以及廣大消費者創造價值。目前，雙方就轉讓相關事宜正在穩步推進中。百世集團創始人董事長兼CEO周韶寧在內部信中說，根據協議，集團把國內快遞業務的相關股權資產網點轉運中心人員技術系統等轉讓給極兔速遞，這是一個艱難的決定，期間，管理團隊董事會及主要股東，都有深入溝通。此前，已有傳聞稱極兔正謀求收購百世快遞國內業務，這有可能是今年國內快遞市場最突破想象邊界的整合。前不久剛收購壹米滴答據電商報，細心的人應注意到，今年月日，極兔關聯公司匯森全球已先行一步收購了壹米滴答的全部股權，而且該收購已獲得市場監管總局批準。壹米滴答旗下的優速快遞目前在全國建立了0多個分撥中心，擁有營業網點超過000家，運輸車輛0000余臺，在硬件配備上和目前的極兔相當。極兔收購壹米滴答，更多的偏重于業務結構上的宏觀布局，極兔要想有所作為，首先必須擴張其快遞業務體量。而如果日單量000多萬的極兔快遞和日單量近000萬的百世成為一家快遞公司，這家公司的日單量就接近000萬了。從公開的財報上看，中通圓通韻達申通順豐這幾家主流快遞公司中，目前業務量的中通的日單量在今年月才率先突破000萬。也就是說，極兔有可能憑借這次收購一躍成為國內大快遞公司。創始人是段永平極兔無疑是00年以來快遞行業的變量。
0月日，百世集團BEST.US發布公告稱，公司和極兔速遞共同宣布達成戰略合作意向，百世集團同意其在國內的快遞業務以約億元人民幣的價格轉讓給極兔，并稱公司未來將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業務，深耕綜合智慧供應鏈服務。分析人士認為，而根據百世集團已公布的半年報數據來看，快遞業務貢獻公司大部分營收，占總營收比例為.%，貨運服務供應鏈管理服務全球服務營收占比分別為.%，.%，.%，而此前受疫情影響，加之今年上半年價格戰，快遞企業的盈利狀態普遍承壓，百世尤為嚴重，并已連續多年持續，此舉或為被破轉型的無奈之舉。截止0月日，百世集團BEST.US美股收盤價.美元，下跌.%。舉報/反饋
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極兔億收購百世快遞，消息一出，瞬間炸鍋了，人說，極兔是個什么鬼。沒聽過啊，哪里跑出來的。
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依托物流在庫存布局智能分析等方面專業的管理模式和信息系統，沃爾沃汽車實現配送物流全鏈路的數據生產透明化可視化，提升了整個供應鏈條的周轉效率與決策智能化水平，配件倉庫也由原來的倉變成倉，超半數經銷商從中受益。集團副總裁物流執行官傅兵介紹，物流不僅為行業內的重要客戶提供定制化解決方案，還希望通過數字化能力將每一個業務和能力進行解耦模塊化，沉淀為標準化行業服務的套餐，為更多客戶提供融合數字世界與物理世界的一體化供應鏈物流解決方案。目前，通過能力經驗積累與解耦，物流持續拓展更多的行業解決方案，擴大服務廣度和深度，為快消C家電家居服飾汽車生鮮等行業提供從重點客戶的定制化供應鏈解決方案到其他客戶的標準化行業解決方案。服務企業客戶數量超過0萬家。會上，物流發布數智智慧物聯與智能設備三大領域的四大技術產品京慧.0物控三代天狼以及第五代智能快遞車。得益于多年來的技術投入與創新驅動，特別是在操作自動化運營數字化和決策智能化領域的持續技術探索，物流將為傳統產業的數字化升級增添全新發展動能。投入0億元建設綠色低碳一體化供應鏈在幫助企業降本增效供應鏈網絡的同時，物流始終發揮新型實體企業價值，通過一體化供應鏈物流服務，將長期積累的資源和能力持續向行業和社會開放，化助力鄉村振興綠色減排。
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