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可以說，只要有的機會，極兔快遞都想涉足，極兔快遞可以說在中國已經展開了手腳，而且首戰告捷，看著極兔快遞的快速成長，其他快遞公司紛紛表示，如果現在再不遏制極兔快遞，那么，將來將沒有辦法扼制。市場是開放的，競爭無處不在，面對極兔快遞進入中國市場，其他的各大快遞公司也采取了相應的措施來應對，而不是坐以待斃。各快遞公司紛紛發聲，表示禁止代理和承包極兔快遞的業務，違反的加盟商將受到嚴厲的處罰，申通，圓通等都發過類似的通告，而令他們沒有想到的是，極兔快遞這次打開中國的市場，靠的不是依托原有的快遞公司，而是帶頭發起了價格戰，以特別低的價格先占領市場，等市場穩定以后再提價，而在這個過程當中，就看誰能撐得久，誰能熬得住。極兔快遞擺出了一站到底絕不罷休的樣子，就等著看哪家快遞公司先餓死，似乎有一種把你們都拖垮，唯我獨大的意思，到時候我就可以壟斷整個快遞行業。我們現在所看到的極兔快遞占領的市場，表面上看是可喜可賀的，但是這種硬拼消耗的終究有彈盡糧絕的，從長遠來看，最終受到傷害的還是老百姓，別看現在極兔快遞發展迅猛，但是伴隨的問題也不少，已經有人反映，快遞小哥不能夠得到的保障，還有的快遞沒有被精心保護，出現過私自簽收的現象，還出現了本應該送貨上門，卻沒有送貨上門的現象。如果極兔快遞不及時對這些行為進行糾正，恐怕也走不了更遠的路，因為中國人就講究一個實惠，實在。極兔快遞踏上中國的領土，已經實現了而且有了很好的開局有一點令人擔憂的就是，這種以低價來擾亂市場的做法，對于其他人來說是不公平的，就目前的形式來看，有拼多多做幫襯，極兔快遞的業務量還會與日俱增，值得極兔快遞考慮的問題還有很多，切不可沉迷于赫赫的戰功當中。國內的四通一達快遞公司憑借多年的工作經驗早已經開始更新工作模式，開拓新的領域，進一步下沉市場做對接，服務。剛剛進入中國市場的極兔快遞能否經得住考驗，頭頂上的光環能否永遠閃耀下去，就要看極兔快遞下一步的動作了。極兔快遞的低價競爭是否超過了法律所允許的范圍。
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研究快遞行業終局，應選擇行業格局穩定競爭充分的細分行業，在可選消費中，我們選擇中高端白酒消費電子和家具行業，必選消費中選擇乳制品家電低端服裝行業。快遞行業在生產成本和品牌識別上具有馬太效應，前位者被顛覆的可能性較小，這和可選消費類似，但行業不改長坡薄雪的特征，我們參考中美兩國可選/必選消費的歷史估值，以及國內相關細分行業的歷史估值，估計快遞行業PE頂在倍。行業終局快遞品牌總部市值.-.萬億元從市占率以及盈利情況看行業終局格局。根據以上分析，我們認為我國快遞行業主要呈現“++X”格局，對比當下，快遞行業龍頭以件量規模優勢，構筑單票成本，市占率將不斷提升，盈利能力則向行業靠近。我們預計00年我國快遞行業將進入寡頭競爭的穩態局面，00年龍一龍二龍三的市占率分別為0%%和%，我們參考美國日本快遞市場以及白酒和電商行業情況，預計00年將CR將達到%，行業前三都將得到市占率的提升，龍一達%，龍二%，龍三%。報告來源未來智庫-00年為美國快遞行在業危機前的穩定時期，我們復盤FedEx和UPS的發展歷程，該時期的凈利率接近%。美國快遞行業發展史可以歸納為-國內擴張時代；-價格戰+全球擴張期；至今綜合增長期。從FedEx和UPS的凈利率變化看，-年FedEx凈利率下降厲害，我們從公司年報也可以看出，FedEx在該時期采用了價量優先的策略，以價換量提升規模，造成公司凈利率下降。-00，FedEx和UPS的凈利率回升，行業進入階段性穩態，我們測算該時期凈利率為%以FedEx和UPS加權。由于00年危機，受宏觀經濟波動影響，行業盈利承壓，后期盈利情況有所削弱。
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目前相對從容的是中通和韻達，兩者的市場份額位列和。合并百世后，極兔的市場份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來看，中通韻達圓通都能實現盈利。阿里系對“四通一達”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經營最困難；而持股比例的中通和韻達，反而逐漸勝出。由此可見，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒有那么重要，反而是跟經銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達到.%，圓通和韻達只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業的內卷“昭告天下”，百世的離場則拉開了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會只有一家。0尾聲終局已經拉開序幕極少有人意識到這樣一個問題網購時，盡管快遞費是從自己身上出的，但消費者沒有選擇快遞公司的權力。發哪家快遞，選擇權在賣家和平臺手里，掏錢的人卻沒有決定權。而對賣家來說，他們選快遞的出發點是物流成本的最小化，但對于實際出錢的消費者來說，體驗跟性價比同樣重要。因此，有關部門在0年初曾經做過一個摸底調研，研究是否要讓平臺開放消費者選擇快遞公司的權力。一旦這個口子放開，品牌的重要性將極大提升，集中度也會進一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業是為數不多的被主動叫停惡性競爭的行業。數千萬物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費者本身的習慣行業本身的規律監管機構的意志，都會同時推動行業出清和集中度提升，形成共振。百世的離場，只是終局階段的開始和預演。本文編選自公眾號“遠川研究所”，作者于前，智通財經編輯楚蕓瑋。舉報/反饋
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百世快遞在國內快遞市場占有一席之地，0年-00年百世快遞市場份額保持在0%左右。0年二季度市場份額有所下滑為.%。極兔和百世快遞合并之后，快遞市場份額將進一步擴增。此前也一直是百世集團大股東，百世集團前持股.%之后有增持，根據百世集團披露的00年年報，持有百世集團%的股份，擁有.%權。快遞未來“看質量”吳林從事快遞行業超過0年，從百世快遞加盟商開始做起，現在也是中通快遞韻達快遞加盟商。“需要整合，只做一家也不行，各有各的優勢。現在很多人也做各種快遞，不這樣做不下去。”吳林說，百世快遞總部，加盟商網點還能掙錢，只是掙得少，虧的話是做不了。目前單量最多的還是中通，價格也比別家高一點。“中通能比別人上一個臺階，有一點好是會給加盟商分些利潤，但是對加盟商的要求也會更高。”“現在哪家要做好，看質量。”吳林多次強調這句話。在吳林看來，質量好了，哪怕貴一點，但是服務好體驗好，貴幾毛錢別人也都無所謂。現在吳林也在做轉型，做大件物流。“大件物流比較穩定，快遞也做但是利潤太低了，現在有兩家只出貨不派件了。”“派送費低，普遍在毛到一塊，給到快遞柜毛，拿到手就毛，未來就看誰家能把自己的快遞員待遇漲上去。”吳林說到。現在吳林的訂單還是來自天貓多一些，拼多多也做過，“但是拼多多的持續性不夠好，很多店鋪的壽命很短。”因此吳林認為，極兔要繼續做大還是要走通天貓。吳林表示，很多客戶還是愿意走極兔，開通天貓之后，在平價快遞市場極兔有可能超過中通，也就是在整個快遞市場極兔有可能沖到次于順豐的第三把交椅。“如果兩家公司磨合不了，那別人又跑遠了。”經濟觀察網記者周應梅編輯/樊宏偉舉報/反饋
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為了讓系統更易于使用，eMAG推出了eMAGFulfillment，讓賣家可以更專注于自己的業務，其他所有運營服務交給eMAG來處理就行。這是一項綜合物流服務，賣家可以通過該服務進入eMAG倉庫存儲和銷售其產品，使用eMAGFulfillment，為賣家提供倉儲服務產品庫存訂單取件包裝交付退貨取件和客戶服務。將您的所有產品存放在一處賣家可以通過eMAG付費訪問Fulfillment，并且使用和操作該服務的過程非常簡單。總結一下這個過程，賣家將貨物送到倉庫，這里的職責轉移到eMAG代表，他們負責取貨管理庫存接單處理訂單，并將包裹交付給快遞公司以交付給客戶。eMAG配送服務為賣家提供了更多機會來增加銷售量和客戶滿意度，幫助他們提高運營能力并提供優質服務。最重要的是，賣家可以更輕松地進入羅馬尼亞市場，因為可以在eMAG倉庫中運輸的產品范圍很廣。這是將產品發送到eMAG倉庫時要遵循的擴展步驟收貨首先，您將產品上傳到eMAG，提供有關價格和產品描述的信息，eMAG會將文檔從任何歐洲語言翻譯成羅馬尼亞語。為了將產品運送到eMAG倉庫，每個賣家必須在eMAGMarketplace平臺上下單，為每個產品添加條形碼。在將產品發送到倉庫之前，您將向eMAG傳遞有關存儲和處理的數量模式和條件的信息。提出接收請求后，您將收到一個用于運輸的條形碼，該條形碼必須貼在您產品的每個盒子上。倉庫只接受符合羅馬尼亞和歐洲所有現行法律要求的產品。
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