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段永平依然是話題王，就在他否認“重出江湖”傳言明確目前沒有想造車之后的天，被坊間認定為“步步高系”的極兔速遞宣布，以億收購百世集團旗下的百世快遞中國區業務。0月日，極兔速遞和百世集團達成協議，將以億美元的價格收購百世集團。本次交易為純現金交易，預計將于0年上半年完成。百世將會在近期收到一筆億美元約合人民幣億元的現金。交易完成后，百世集團的創始人周韶寧將會退出百世快遞中國區的董事會。此外，本次交易不涉及百世集團的快運和海外快遞等業務。至此，快遞行業形成四股力量，即順豐快遞快遞極兔快遞以及三通一達申通圓通中通韻達天天，而除了順豐，其他快遞公司背后，都與電商平臺有著深度綁定，這種綁定，不僅確保了自身快遞物流業務，同時，也為電商平臺提供了有力的物流保證。極兔速遞和百世快遞的前世今生極兔的創始人李杰來自步步高的OPPO體系，是公司里的一位人物，威望和號召力。00年前后，李杰擔任OPPO蘇皖地區總經理期間，便是有名的區域。0年，李杰被派駐到印尼開拓海外市場。兩年后，OPPO在印尼手機的市場份額從0提升至0%，名列市場占有率。0年，李杰卸任OPPO印尼CEO，同年在印尼雅加達創辦了“JTExpress”。OPPO扶持JT掘到了桶金，創立之初，JT主要負責OPPO手機在印尼境內配送，此后才將業務拓展到東南亞，開始涉足綜合物流。短短兩年時間，“JTExpress”成為東南亞，印尼的快遞公司。0年月，李杰將JT帶回國內，通過“借殼”龍邦快遞拿到許可證，并更名極兔快遞。00年月，極兔正式起網。啟動中國業務一年后，極兔的日單量今年月達到000萬，幾乎等同于中通的五分之三，而今年他們的目標是000萬，等同于中通一日單量，極兔速遞JTExpress的估值也已經超過圓通申通韻達等老牌快遞巨頭，在加盟制快遞巨頭“四通一達”中，僅次于經營年的中通。
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其中0.億擬用于浦東綜合航空物流中心建設，計劃建設高標倉庫.萬平方米和跨境電商倉.萬平方米，并購置符合跨境電商業務的相關軟硬件設備，在第三方物流市場和電子商務的迅速崛起的背景下，適應更高的物流倉儲需求。.億擬用于全網貨站升級改造，對浦東機場西區貨站進行冷鏈全過程操作建設，提升冷鏈全過程的服務質量，保證冷鏈貨物全程操作的可控性，并同時對虹橋西安南京等機場的貨站進行改建和設備購置與更新。.億擬用于GE0備用發動機購置，提高機隊運營穩定性。.0億用于信息化升級及研發平臺建設，提升公司對物流服務質量的控制能力，進一步降低企業運營成本提高運營效率。報告來源未來智庫航空物流業處于轉型升級期，航空物流企業正從傳統的運輸倉儲等基礎物流業務，向供應鏈增值服務發展。“十四五”期間，東航物流還將積極擴張全貨機機隊，預計規模將達到-0架。我們認為東航物流借助募集資金，及時升級改造物流基礎設施，不止于航空貨運，而向產業鏈兩端延伸，以“一個平臺兩個服務提供商”戰略目標為導向，積極拓展產地直達跨境電商冷鏈運輸等業務，提升綜合物流解決方案能力。營收持續穩步增長，00年盈利跳升0年以來東航物流主營業務收入持續穩步增長，從0年的.億增長至00年的.0億，復合增長率達到.%。0年由于中美經貿摩擦，雙方加征關稅，主營業務收入同增僅.%。00年由于，客機大量取消，原先腹艙貨運資源驟降，航空運力，全行業航空貨運運價跳升。運價的上升，“客改貨”的實施與臨時包機業務量的上升，推動00年主營業務收入同增.%，0年上半年同比增速進一步提升至.0%。航空速運收入比重，綜合物流解決方案收入比重持續上升。0-00年，航空速運收入占比均超過0.0%。0年月，東航物流關于中國東航腹艙業務經營模式，由委托經營改為承包經營，使得客機腹艙運輸收入從0年的.億上升到0年的.億，0年的航空速運收入占比由0年的.0%提升至0.%。00年，由于航空貨運運價上升，推動附加值更高的綜合物流解決方案業務收入大幅上升，綜合物流解決方案收入占比自0年的.0%上升至00年的.%。而由于綜合物流解決方案收入占比提升，00年地面綜合服務收入占比下降至.%0年為.%。成本方面，0-00年主營業務成本穩步上升。東航物流主營業務成本自0年.億上升至00年的0.億，復合增長率達到0.%，與主營業務收入變動基本保持一致。0年月，東航物流關于中國東航腹艙業務經營模式，由委托經營改為承包經營，使得客機腹艙承包費大幅上升從0年的0上升到0年的.億，疊加航油單價的提高，0年的主營業務成本增幅達到.%。0-00年，主營業務成本增幅放緩至.0%以下。0年上半年，由于業務量及油價等成本提升，主營業務成本增幅提升至.%。從不同成本項目來看，0年月，中國東航腹艙業務運費成本作為內部關聯交易體現在客機腹艙承包費中，0-00占比達到.0%.%.%，是公司成本項。另外0-00航油費占比分別為.%.0%和.%，短期薪酬占比分別為.%.%.%。毛利和歸母凈利潤存在波動，00年大幅提升。公司毛利和歸母凈利潤受航空貨運行業景氣度影響，0年以來存在波動。0年毛利.億，歸母凈利潤.億，0年由于中美經貿摩擦，航空貨運市場需求量下降，市場運力供給過剩，運價走低，毛利和歸母凈利潤分別同比下降.%和.%。而00年由于“五個一”措施，航空運力緊缺，航空貨運運價上升，疊加航油價格下降，毛利和歸母凈利潤分別較0年增長.%和00.%，至0.億和.億。0年上半年，貨運市場維持高景氣，但由于基數較高，毛利和歸母凈利潤同比增速分別回歸至.%和.%。不止于航空速運，綜合物流服務提供新動力航空速運掌握航空貨運核心資源，全貨機貢獻價格彈性東航物流航空速運業務主要包括國內進出港國際進出港中轉服務特殊貨物服務等，按照貨物運輸有無時限要求和貨物有無特殊操作要求，組成快運特種貨運普貨業務產品體系，滿足客戶不同的運輸需求。
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本輪快遞惡戰的個“出局者”誕生了百世快遞BEST.US。0月日，百世集團宣布作價億元人民幣，將旗下的百世快遞轉讓給近年來快遞業的“黑馬”極兔，未來百世將脫離快遞的苦海，專注于快運供應鏈國際物流等業務。創始人周韶寧寫了一封內部公開信，并稱"這是一個艱難的決定"。而極兔總裁樊蘇洲的發言則顯得更高興一些“本次收購優勢互補，可以雙方在中國市場的末端網絡布局。”百世集團創始人周韶寧昨天0月日公開信周韶寧并非"桐廬系"草根出身，而是畢業于復旦和普林斯頓，曾與李開復王懷南并稱為Google中國的三駕馬車，但在創業年后賣掉旗下最核心資產，個中滋味恐怕只有自己能體會。消息并沒有引起圈內的驚訝，因為百世快遞近幾年一直經營艱難，“賣身”的聲音三個月前就在坊間流傳，被猜測的買家包括順豐極兔甚至字節跳動，“花落”極兔也在情理之中。雖然“”億，但百世的日子并不好過。百世集團的負債率目前高達.%，總負債億人民幣，出售核心資產更像是“斷臂求生”。因此并購消息一出，百世美股反而重挫.%。百世的離場，意味著本輪“史上最慘烈快遞價格戰”迎來了個離場的玩家，這似乎是惡戰將要結束的一個積極信號。對于二級市場人來說，格局的微妙變化往往意味著行業的拐點。遠川長期跟蹤和研究快遞行業，對極兔并購百世，我們的觀點是百世的離場標志著行業格局的改善，惡戰雖然沒有完全結束，但已經進入到“結束的開始”階段。另外極兔實力持續增強，短期內將繼續對“通達系”甚至順豐產生沖擊。本文將圍繞著下面三個核心問題，來論證上述結論0.百世離場對行業有何沖擊。0.“超能打”的極兔為何收購百世。0.下一個出局的巨頭會是誰。下面進入正文部分。0百世離場對行業有何影響。本輪“史上最慘烈快遞戰爭”的前因后果，我們在長篇特稿《快遞的一戰》中詳細介紹過，這里簡單總結一下歷經多年內卷的快遞市場在0年達到了“穩態”，大寡頭四通一達+順豐，不包括JD.US分享了超過0%的市場份額，順豐和中通分別成為時效件和電商件領域的龍頭。當時市場認為頭部公司網絡效應日益明顯，新玩家入場成本越來越高，中小玩家紛紛出局，行業競爭烈度會有所下降，家公司會緩慢地向家寡頭的終局演進，就是所謂的“進”。為什么最終會是家寡頭。其實這也是一種參照海外成熟市場的猜測，并沒有嚴格的依據，快遞也有可能像啤酒行業一樣形成家寡頭的格局。因此到底是“進”還是“進”，都是一種簡單的參照，用來形容行業走向終局的過程，不必深究。
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0年-00年，全貨機載運率維持在0%以上，而客機貨運載運率僅為約%。另外，東航物流在全貨機和貨機客運中，經營模式與業務實質不同，使得毛利率極及其性同樣存在較大差異。公司全貨機業務在0年行業低谷時，毛利率降至.0%，但在高景氣的00年，跳升至.%，而客機貨運業務0年毛利率為-.%，且00年僅恢復到.%。東航物流在全貨機和貨機客運中，雖然單位收益水平相近，但所擔任的身份以及承擔的風險不同，是毛利率存在明顯差異的實質原因。在全貨機業務中，東航物流為實際承運人，向托運人承擔整體貨物承運責任，實際承運成本主要有油費飛機經營租賃費飛發修理費用飛行人員工資地面起降費等。而客機貨運業務的實際承運人為東航股份，東航物流以締約承運人的身份主要負責銷售等運營工作，成本為客機腹艙承包經營費，其內涵是指東航物流購買實際承運人東航股份腹艙的市場化價格總額，包括實際承運人的承運成本及其隨市場變化而可能帶來的盈利或。因此，東航物流的貨機業務較客機貨運業務承擔了更多的責任和風險，所以東航物流貨機業務毛利率及其彈性明顯高于客機貨運業務。在實際操作過程中，東航物流航空速運業務營業收入分拆為全貨機收入客機貨運收入和東航股份向東航物流支付的客機腹艙運輸手續費/運營費用00年由于經營模式變化取消。在給航空業帶來巨大影響的背景下，00年月將原客機腹艙承包經營方案調整為客機貨運業務經營方案，并將客機貨運業務分為常規業務即客機腹艙運輸，和非常規情形利用除客機腹艙以外的臨時性的其他客機載貨形式提供貨運服務，如客改貨客載貨等。由東航物流向東航股份支付運輸服務價款作為業務成本。常規業務運輸服務價款=客機腹艙貨運實際收入×-常規業務費率，常規業務費率=運營費用率+當年東航客機腹艙貨運業務增長率-三大航當年客機腹艙貨運收入平均增長率×0%。其中運營費用率為前三年的實際發生費用率的算術平均值。非常規業務運輸服務價款=常規客機貨運實際收入×-非常規業務費率，其中非常規業務費率=運營費用率×+合理利潤率，合理利潤率為三大航過往三個會計年度平均利潤率的算數平均數。經營模式將東航物流與東航股份的關聯交易定價機制進一步市場化，并一定程度上提供東航物流提升盈利能力的可能通過降本增效，使得運營費用率低于歷史三年平均運營費用率；或者通過提高經營效率和開拓市場，使得客機貨運經營收入增長幅度超過三大航平均水平。地面綜合服務延伸物流服務重要抓手，貨站資源占據優勢公司擁有豐富自營貨站資源，為延伸物流服務提供關鍵基礎設施。地面綜合服務主要為客戶提供航班進出口貨物的組裝分揀中轉倉儲等地面操作及航班的進出港貨物單證信息處理等相關服務，并且向客戶提供配套的海關監管區倉儲服務。地面綜合服務是航空物流的必要環節，為航空速運向產業鏈延伸服務提供重要抓手。
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0月日晚間，百世集團下稱百世公告稱，已同意將其在國內的快遞業務，以約億元的價格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應鏈快運優貨城際整車物流的網絡貨運平臺及國際業務。受本次交易影響，百世股價在當天美股盤前一度大漲%，但開盤后不久即由漲轉跌。截至0日收盤，報.美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國內快遞業務的對價，尚有一定差距。對此，中國交通運輸協會快運分會副會長徐勇認為，上述總市值與部分業務出售對價的差距，受多因素影響。百世國內快遞業務對于極兔的價值，在于可以增加其市場份額，借助百世快遞牌照能夠進行雙網運營，以及看重主要股東此前對百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區域目前存在嚴重的派費延期支付現象，本次交易對于各方來說都是解脫。兩個品牌最初可能會采用雙網運營的模式，下一步仍會出現網點合并。他有些擔心之后與當地極兔加盟商的整合問題，但眼下該交易對他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區域延遲支付加盟商派費超天百世官網顯示，其于00年創立，并在此后通過并購不斷擴大業務版圖。00年，百世收購匯通快運，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購全際通，成立百世快運。0年，其又通過收購0Hitao，拓展跨境物流業務。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據天眼查統計，在百世前累計獲得輪融資，其中阿里系參與過輪。
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