一直以來，安泰物流視客戶為一起成長的親密伙伴，在創佳眼中，客戶所托付予自己的不單單是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。
服務流程：
受理－－可電話與我們聯系，也可以上門洽談
取貨－－受到客戶委托后，兩小時內安排人員前往貴公司
驗貨－－進庫時根據貨單貼好標簽
發貨－－根據貨單當天分撥，當天發車
回復－－貨到后立刻與貴公司通報到貨情況
派送－－貨到后立即聯系貨主，按時
概念
公司是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的，是專門為方、第二方和第三方規劃、咨詢、信息系統、供應鏈等活動。第四方并不實際承擔具體的運作活動。
公司是一個供應鏈的集成商，是供需雙方及第三方的領導力量。它不是的利益方，而是擁有的信息、整合能力以及其他資源一套完整的供應鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。它是幫助企業實現降低成本和有效整合資源，并且依靠的第三方供應商、供應商、咨詢以及其他增值服務商，為客戶獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。
二、溫州安泰物流公司,公司, 的特點
與第三方注重實際操作相比，溫州安泰物流公司,公司, 更多地關注整個供應鏈的活動，這種差別主要體現在以下幾個方面，并形成公司獨有的特點：
1、4PL一整套完善的供應鏈解決方案
溫州安泰物流,公司, 有能力一整套完善的供應鏈解決方案，是集成咨詢和第三方服務的集成商和第三方不同，不是簡單地為企業客戶的活動服務，而是對企業客戶所處供應鏈的整個系統或行業的整個系統進行詳細分析后提出具有中觀指導意義的解決方案。生產企業服務供應商本身并不能單獨地完成這個方案，而是要 創佳公司 的協助才能將方案得以實施。
第三方服務供應商能夠為企業客戶相對于企業的全局，卻不能相對于行業或供應鏈的全局，因此公司服務供應商就需要先對現有資源和運作流程進行整合和再造，從而達到解決方案所預期的目標。公司服務供應商整個過程設計四個層次，即再造、變革、實施和執行。
華爾街對京東一季報的分析認為，京東對倉儲的持續投入致使其財報中EPS(每股收益)不及預期。劉強東表示，未來每年、每個季度幾乎都會些倉儲，但是會保持倉儲和實際使用率的平穩，以后不會再出現像2017年四季度這種集中性的、短時間內的費用波動的情況。這是比較罕見的。此外，2018年京東將成立地產，第三方的資金來更多的倉儲，以及共享倉、云倉和前置倉庫等創新模式降低倉儲投入成本。
