12Cr2Mo無縫鋼管生產(chǎn)廠家SUP7合金鋼板生產(chǎn)廠家60si2mn彈簧鋼特性
60Si2Mn屬于彈簧鋼,適宜制作汽車鋼板彈簧。
60Si2Mn彈簧鋼熱處理有等溫回火和分級淬火、亞溫淬火及高溫回火、形變熱處理的工藝方法。使用該方法能有效地提高60Si2Mn彈簧鋼的強韌性和使用壽命。
60Si2Mn熱處理工藝
球化退火：采用850度加熱、油冷淬火、短時間等溫球化工藝（790度加熱25Min，急冷到680度保溫1H，爐冷到500度出爐），可獲得理想的球化組織。60Si2Mn鋼淬火溫度正常取850度~870度，油冷。回火溫度視模具零件的硬度要求而取，如
400度回火，硬度46HRC;
500度回火，硬度40HRC；
600度回火，硬度34HRC。
在150~160度之間回火性能得到最佳的配合，注意必須避開300度左右的回火脆性區(qū)。要求有較高韌性的工模具、要求尺寸穩(wěn)定性好的量具，回火溫度可以提高到250度左右，硬度為55~60HRC，有較好的韌性。
AC1-755，Ac3=810，Ar1=700,Ar3=770,Ms-300～305，
退火；750C-爐冷-HBS≤222
正火；830～860C-空冷-HBS≤302
淬火；870C-油-HRC>61
不同溫度回火后的硬度值HRC： 150C-61，200C-60，300C-56，400C-51，500C-43，550C-38，600C-33，650C-29
常用回火溫度430～480C，水或空氣，HRC45～50
以下是汽車鋼板彈簧熱處理的參數(shù)
淬火加熱保溫時間與厚度有關：mm/min，6.5/2，8/3，8.5-10/4，12/5
回火保溫時間與厚度有關：mm/min，<10/25-30，10-15/30-35，15-20/40-45，20-25/45-50。
60Si2Mn密度
60Si2Mn密度為7.85g/cm3。60Si2Mn是應用廣泛的硅錳彈簧鋼，強度、彈性和淬透性較55Si2Mn稍高。適于鐵道車輛、汽車拖拉機工業(yè)上制作承受較大負荷的扁形彈簧或線徑在30mm以下的螺旋彈簧.
60Si2Mn熱處理規(guī)范
60Si2Mn熱處理規(guī)范：淬火870℃±20℃,油冷; 回火480℃±50℃(特殊需要時,±30℃)。
金相組織：回火屈氏體。
交貨狀態(tài)：熱軋鋼材以熱處理或不熱處理狀態(tài)交貨，冷拉鋼材以熱處理狀態(tài)交貨.
熱軋交貨規(guī)格：2.0~18.0mm,有退火與不退火狀態(tài)。冷軋交貨規(guī)格：0.3~4.3mm（鋼帶）
60Si2Mn化學成分
碳 C ：0.56～0.6
硅 Si：1.50～2.00
錳 Mn：0.60～0.90
硫 S ：≤0.035
磷 P ：≤0.035
鉻 Cr：≤0.35
鎳 Ni：≤0.35
銅 Cu：≤0.25國務院辦公廳日前印發(fā)《關于推動中央企業(yè)結構調整與重組的指導意見》，這意味著央企整合重組進入了新階段。7月26日，中央政治局召開會議，再次要求全面落實“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務，并提出去產(chǎn)能和去杠桿的關鍵是深化國有企業(yè)和金融部門的基礎性改革。對照政治局會議精神和國辦《意見》可以發(fā)現(xiàn)，促進國有企業(yè)真正做強做優(yōu)做大，同時服務于中央部署的“三去一降一補”五大任務，已成為新階段央企改革的主要目標。
央企改革的政策制定，以“1+N”方案為底盤。“1”是《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，輔之以“N”類子系統(tǒng)的配套文件體系。而在子系統(tǒng)中，央企的整合重組向來被認為是最敏感的一個“N”。鞏固加強、創(chuàng)新發(fā)展、重組整合、清理退出哪類行業(yè)哪些企業(yè)，都會牽扯傳統(tǒng)利益格局的調整，涉及央企改革的深水區(qū)域。央企產(chǎn)業(yè)分布過廣、企業(yè)層級過多、資源配置效率亟待提高、企業(yè)創(chuàng)新能力不強等結構性弊端能否消除，在落實“三去一降一補”中是擔當排頭兵還是會拖后腿，重組整合是最關鍵的關口之一。國辦《意見》明確提出，央企結構調整和重組的重點工作是“鞏固加強一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批”的表述，與此前表述相比，新增了“鞏固加強一批”，并提到了最前位次。這種變化既表明了央企改革持續(xù)闖關的決心，也完善了央企整合重組的路線圖。而透過央企整合重組的“加減乘除”，還表明了政策面對增強發(fā)展動能的最新“算法”。
加法：重在增強國家和國民經(jīng)濟安全
《意見》關于央企整合重組“加法”的表述是“鞏固加強一批”。其中包括:對處于關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域等要保持國有資本控股地位，支持非國有資本參股。對重要通信基礎設施、國家戰(zhàn)略物資儲備和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等領域，以及核心軍工能力領域，實行國有獨資或(絕對)控股等。
之所以新增這個“加法”，既是內外環(huán)境變化使然，也是對央企價值作出正確判斷的結果。從外部環(huán)境看，影響中國發(fā)展的不確定性因素正快速集聚，地緣沖突有增無減，國際間產(chǎn)業(yè)整合兼并方興未艾，中國外部環(huán)境和自身國際角色的變化，要求中國主動應對;從內部環(huán)境看，經(jīng)濟下行壓力加大，公共服務標準不斷提高，也要求經(jīng)濟主體迅速適應新形勢、新節(jié)奏、新角色。在此變化過程中，央企承擔著重要職責。無論是作為“一帶一路”戰(zhàn)略的開拓者還是公共服務的供應者，央企都不可能袖手旁觀。一方面，央企本就是國家戰(zhàn)略的行為主體，對國家安全和國民經(jīng)濟安全至關重要;另一方面，央企的結構性弊端和消除這些弊端的過程，本身就蘊含著巨大的改革紅利，是經(jīng)濟和社會發(fā)展尚需挖掘的價值洼地。簡單地將央企視為對社會資源的擠占搶奪者，希望推倒重來，是無視中國基本經(jīng)濟制度的特點，無益于國家安全和國民經(jīng)濟安全的保障，無益于釋放央企改革的紅利;簡單地將央企和其他類型國企視為經(jīng)濟和社會發(fā)展的壓艙石、定盤星，遲滯央企改革，是無視央企存在的資源錯配、效率低下、限制競爭和創(chuàng)新等弊端，同樣無益于激發(fā)社會活力，釋放改革紅利。
12Cr2Mo無縫鋼管生產(chǎn)廠家C37100黃銅管生產(chǎn)廠家刃具鋼的工作條件及性能要求 刃具在切削過程中，刀刃與工件表面金屬相互作用，使切屑產(chǎn)生變形與斷裂，并從工件整體上剝離下來。故刀刃本身承受彎曲、扭轉、剪切應力和沖擊、振動等負荷作用，同時還要受到工件和切屑的強烈摩擦作用。由于切屑層金屬的變形以及刃具與工件、切屑的摩擦產(chǎn)生大量的摩擦熱，使刃具溫度升高。切削速度越快則刃具的溫度越高，有時刀刃溫度可達600℃左右。刃具鋼具有如下使用性能。
①具有高于被切削材料的硬度，一般應在600HRC以上，加工軟材料時可以為45～55HRC，故刃具鋼應是以高碳馬氏體為組織的。
②為了保證刃具的使用壽命，應具有足夠的耐磨性。高的耐磨性不僅決定于高硬度，同時也決定于鋼的組織。在馬氏體基體上分布著彌散的碳化物，尤其是各種合金碳化物能有效地提高刃具鋼的耐磨損能力。
③刃具在工作時承受著沖擊、振動等作用，刃具鋼應具有足夠的塑性和韌性，以防止使用中崩刃或折斷。
④為了使刃具能承受切削熱的作用，要求刃具具有高的紅硬性。鋼的紅硬性是指鋼在受熱條件下仍能保持足夠高的硬度和切削能力的性能。紅硬性可以用多次高溫回火后在室溫條件下測得的硬度值來表示，所以紅硬性是鋼抵抗多次高溫回火軟化的能力，實質上這是一個回火抗力的問題。
上述四點是對刃具鋼的一般使用性能要求，而視使用條件的不同可以有所側重。如銼刀不一定需要很高的紅硬性；而鉆頭工作時，其內部產(chǎn)生的熱量散失困難，所以對紅硬性要求很高。
此外，選擇刃具鋼時，應當考慮工藝性能的要求。例如，切削加工與磨削性能好、具有良好的淬透性、較小的淬火變形、開裂敏感性等要求，都是刃具鋼合金化及其選材的基本依據(jù)。 如何認識央企乃至國企的價值，習近平去年在吉林長春考察調研國企時首次給出了三個判斷標準:“推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能。”今年7月4日，習近平在全國國有企業(yè)改革座談會上進一步指出，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。央企在關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域的主導地位，在國防、重大基礎設施、新材料、智能制造等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位，顯然符合“三個有利于”的價值判斷標準，有條件盡快做強做優(yōu)做大，從而發(fā)揮出保障國家安全和公共利益的作用。這就是央企整合重組的“加法”邏輯。
減法：重在擴大供給側改革切入點
《意見》指出，要通過大力化解過剩產(chǎn)能，加大清理長期虧損、扭虧無望企業(yè)和低效無效資產(chǎn)力度，下大力氣退出一批不具有發(fā)展優(yōu)勢的非主營業(yè)務，加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等，清理退出一批央企。這意味著央企整合重組也在做“減法”。
實際上，央企的“減法”原則，在推出國企分類改革方案時就已確立。只不過，退出一般性競爭領域的原則，在今天特別集中到了鋼鐵、水泥、電解鋁等產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè)。這些行業(yè)的產(chǎn)能消腫和僵尸企業(yè)清理退出，難度不小。
以鋼鐵業(yè)為例，按照2月份國務院《關于鋼鐵產(chǎn)業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》要求，鋼鐵業(yè)5年內應壓解1.4億噸產(chǎn)能，其中今年就應完成4500萬噸的去產(chǎn)能任務。但國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，粗鋼產(chǎn)量僅下降1.1%，鋼材產(chǎn)量還有增長。之所以產(chǎn)能難去，在于許多產(chǎn)能過剩嚴重的企業(yè)已無贏利空間，運轉依賴銀行貸款，一旦停產(chǎn)可能導致銀行斷貸，因此寧可賠本也要維持運轉。此外，產(chǎn)能關停涉及地方財政來源的縮小和大量員工轉崗下崗，地方政府的態(tài)度不夠積極。
落實“三去一降一補”，打破目前的利益僵局，央企可起帶頭作用。一方面，央企的條狀管理模式有利于決策下行，排除其他干擾;另一方面，央企在集團層面重組的步伐在不斷加快，這為通過整合重組落實“三去一降一補”提供了可行路徑。今年前7個月，央企至少已啟動或完成了7組重組企業(yè)的兼并重組試點。根據(jù)《意見》，下一步裝備制造、建筑工程、電力、鋼鐵、有色金屬、航運、建材、旅游和航空服務等領域企業(yè)重組將加快，通信、電力、汽車、新材料、新能源、油氣管道、海工裝備、航空貨運等領域相關中央企業(yè)將共同出資組建股份制專業(yè)化平臺，加大新技術、新產(chǎn)品、新市場聯(lián)合開發(fā)力度。普遍預測，未來幾年，央企將從105家減到50家左右。