三力蓄電池代理
三力蓄電池的優秀目標；
設定目標、指標公司電話：010-57478017銷售熱線：13366237377
作成具體推進計劃推進環境管理活動,實施內部評審,定期的或產生不適合時進行重新評價。積極鼓勵和促進分承包方和供應商推進環境保護活動。
環境方針的運用
將本方針文件化,讓全體為公司工作的人員及代表公司工作的人員周知,并通過教育培訓活動讓上述人員理解對于環境保護的責任。本方針也可以為公眾所獲取。
蓄電池的正常應檢查哪些項目?
答：（1）室內溫度正常在10～30℃范圍內，各接頭及連接線無松動現象。
（2）室內清潔、通風良好，蓄電池表面無磨損，無漏液。
（3）室內設備完整、照明正常。
（4）每班對蓄電池進行一次檢查，并檢查比重在規定值內。電解液顏色正常，液面高度在范圍以內。電瓶端電壓正常。
（5）極板無彎曲、斷裂和短路。
（6）蓄電池室內禁止明火、吸煙、以及可能產生火花的作業，如必須動火、要有動火工作票。
三力蓄電池在太陽能上的測試；
太陽能電池標準測試平臺在嘉定建成
近日，位于嘉定的上海微系統與信息技術研究所傳出喜訊，太陽能電池標準測試平臺已初步建成，可對太陽能電池功率等性能進行標準測試，在同類測試中達到國際優秀水平。目前，該項目正在申請國家行業認定，預計明年可進行市場化運作。日前，記者走進了該研究所約40平米的“神秘”實驗室。為保證合適的空氣清潔度、濕度和零風速，實驗室基本屬于密閉空間。實驗室中心位置，有兩臺近兩米高的模擬太陽光源設備。在調試好各項參數后，打開電源，一束光源直射測試平臺上的被測電池，不一會兒，有關電池性能的數據出現在電腦屏幕上。“完成一個標準測試只需半小時，而準備工作則需一兩個小時，才能確保在實驗中光照強度和室內溫度保持不變。”項目負責人劉正新介紹。太陽能電池測試項目在國內推進困難重重，且并非劉正新主攻方向，他為何執著于此？劉正新說：“檢測技術是太陽能電池產業長遠發展的重要保障，在我心中，它就是陽光下最美麗的事業。”2011年，劉正新準備從日本回國，一位老前輩語重心長地對他說：“你們國內的太陽能產業發展迅速，測試市場很大，但能開展測試的幾乎沒有。”劉正新心里清楚，迫于無奈，國內企業只能將電池板拿到國外測試，但是很多國家的單位時間測試數量有嚴格限制，一般需要等待2-4個月。“自主掌握太陽能電池測試技術勢在必行。”當時，劉正新暗暗下定決心。近水樓臺先得月。待測試平臺認定通過后，受惠大的將是國內太陽能電池行業。具體而言，該平臺3天可進行5個標準測量，基本達到日本的測試速度。自主掌握了這項技術后，企業不用再去國外測試，測試時間縮短不少，價格也較低廉。如今，太陽能電池測試逐漸步入正軌，但人才緊缺，是新的挑戰。“專業、英語、思維這‘三全其美’的人，三四年了都沒招聘到，現在直接將招聘信息掛在網上，希望有毛遂自薦的人才。”劉正新說。 “多頭管理，沒有長遠發展的系統規劃，國內的太陽能電池測試領域受制于國外，或將成為制約中國太陽能電池行業發展的重大瓶頸。”談及國內發展現狀，劉正新有些無奈。太陽能電池檢測涉及的管理部門多達四五家，行業管理規范性欠缺。“技術差不多就直接‘上馬’，企業往往陷入亂中求進的惡性循環。希望從國家層面盡快進行太陽能電池測試的長遠、系統規劃，促進國內太陽能行業的發展。”劉正新如是說。
三力蓄電池代理
1、密封性： 采用電池槽蓋、極柱雙重密封設計，防止漏酸，可靠的安全閥可防止外部空
氣和塵埃進入電池內部；
2、免維護：水再生能力強，密封反應效率高，因此在整個電池的使用過程中無需補水或加酸
維護；
3、安全可靠：無酸液溢出，可靠的安全閥的自動閉合， 防爆設備的裝置使賽能電池在整個
使用過程中更加安全可靠；
4、長壽命設計：計算機精設計的耐腐蝕鉛鈣鉛合金板柵、 ABS 耐腐蝕材料的使用和極高的
密封反應效率保證了蓄電池的長壽命；
5、性能高：
1) 體重比能量高，內阻小，輸出功率高；
2) 充放電性能高，自放電控制在每個月 2% 以下（ 20 ℃）；
3) 恢復性能好 , 在深放電或者充電器出現故障時，短路放置 30 天后，仍可使用均衡充電
法使其恢復容量；
4) 由于單體電池的內阻、容量、浮充電壓一致性好，因此電池在浮充使用狀態下無需均衡充
電。
6、溫度適應性強： 可在 -30 ℃～ 50 ℃下安全、放心地使用；
三力蓄電池常見問題答疑； 你的電池不會是假貨吧：我們鄭重承諾假一罰十，經過國家正規檢驗機構檢驗是假貨的一律10倍補償。 你的電池可以使用多久：松下電池設計使用壽命是5-7年（官方數據）經過我們長期使用檢驗結果應該是3-5年實用壽命沒問題； 你的電池為什么比別人貴：我只能保證我的價格在松下蓄電池里面屬于中等價位，最近網上出現很多便宜的松下電池，他們電池不是假貨就是二手舊電池，連生產日期都沒有，我們每一塊電池都有生產日期，保證你購買的電池生產日期不超過4個月。 你的電池怎么質保：原裝松下電池一律全國聯保一年（根據電池生產日期質保）外地沒有松下質保指定維修店的，我們可以免費給你更換全新電池(發貨來回郵費需買家承擔，人為損壞不質保） 購買原裝電池
三力蓄電池12v38ah使用說明
我國鉛酸蓄電池產業現狀 內憂外患中掙扎—科華蓄電池官網報道
機遇與挑戰：
鉛酸蓄電池這塊老招牌顯然正重放異彩
新能源給鉛酸蓄電池帶來成長壓力
鉛酸蓄電池企業的生存空間正被不斷擠壓
在國內鉛材料市場上卻始終沒有任何發言權和參與定價的資格
市場數據：
2009年1~6月，我國電池工業總產值同比增加7.9%，而銷售產值同比僅增加0.9%；
今年上半年我國電池工業出口交貨值下降11.3%，降幅比1~5月收窄了1個百分點；
鉛酸蓄電池的用鉛量占中國鉛總產量的70%以上“我要給鉛酸蓄電池行業‘踩一踩剎車’。”
這是中國電器工業協會鉛酸蓄電池分會副理事長周龍瑞開口的第一句話。作為化學與物理電源中唯一能夠實現再生循環利用的電池，鉛酸蓄電池這塊老招牌顯然正重放異彩。但相對于迅速發展的通訊產業、電動汽車、新能源等給我國鉛酸蓄電池產業帶來的新機遇，其產業發展之“危”也不容回避。在日前舉行的中國鉛酸蓄電池產業高峰論壇上，業內專家分析了行業困境，并獨辟蹊徑，對比了鉛冶煉企業與電池企業的運作模式，以期探究電池企業屢屢“挨宰”之因。
行業窘境一言難盡
周龍瑞給出了一組數據。2009年1~6月，我國電池工業總產值同比增加7.9%，而銷售產值同比僅增加0.9%，其中出口交貨值下降11.3%，降幅比1~5月收窄了1個百分點。“數據背后是鉛酸蓄電池行業半年來的心酸和無可奈何，”周龍瑞感慨不已，鉛酸蓄電池企業的生存空間正被不斷擠壓。
盡管該行業的主流企業已實現了產品技術“低耗型”和制造裝備“節能型”，走上了清潔化生產之路，但這一高資源循環利用的能源產品“兩高一資”的“帽子”尚未摘除。近十年，該行業還不斷受其他材料的電池即將取而代之等論調的沖擊，以及被認為是“夕陽產業”等不公正論斷的困擾。與此同時，產能過剩也正困擾著這一行業。天能（國際）集團有限公司副總工程師任安福對此的表述是“鉛酸蓄電池企業小而分散，低水平重復建設，導致行業惡性競爭，研發力量被稀釋等”。
相對于上半年電池總產量的增加幅度，“銷售產值的增長比例非常小，”周龍瑞表示，自去年年底開始，鉛酸電池的價格便急速下跌。以電動車電池6-DZM-10為例。隨著去年鉛價一再下調，每只電池的價格也由105元一路下跌到88元。但盡管今年鉛價一路看漲，該型號的電池卻需要在每只88元的基礎上促銷。“主要的促銷方式為每100組贈送6組，相當于價格降到了82元只。”周龍瑞表示，今年上半年，鉛酸電池企業，特別是動力電池企業主要依靠促銷維持產銷平衡。由于人民幣升值、關稅調整以及全球性經濟下滑等，出口快速降溫，相關企業不得不搶占國內電池市場，進一步加大了國內電池工業特別是鉛酸蓄電池工業的競爭壓力。
在幾年前電動車電池快速形成市場時，一些經銷商將沒有售后服務甚至冒牌產品搭配組合在一起銷售，隨意對終端消費者承諾；更甚者，一些不良經銷商在電池銷售中為了借助更換電池獲得利潤而有意制造高退貨率，“導致開拓該市場且目前仍堅持經營的企業，都不得不面臨退貨比例不斷增高的問題，”周龍瑞介紹說，這已成為行業內最大的問題。
“對于鉛酸蓄電池生產企業來說，除了直接生產原料的成本投入外，其最大的成本在于更換電池等售后服務方面。”周瑞龍表示，“說到底，電池的使用環境不可能像實驗室那樣，使用方法、氣候環境、使用者的素質等都影響著產品的使用壽命。這就意味著大量的售后服務。”
周龍瑞打了個比方。對售后的投入就如同分子，對于處于上升期的鉛酸蓄電池企業來說，分母隨著產品產出不斷擴大，售后的影響并不明顯。但在國內需求不能明顯提振的狀態下，在已投放市場的產品售后服務規模越來越大。分母分子已無法按正比發展了。“事實上，現在售后服務已經成為影響動力型鉛酸蓄電池企業利潤甚至生存的紅燈。”周龍瑞提醒說，如不及時規范退貨問題及售后服務的相關標準，“只能是以全行業的未來為現在的無序競爭買單。”
離散采購飽受卡脖之苦
一直以來，電池生產企業都飽受鉛價波動之苦。“盡管鉛酸蓄電池的用鉛量占中國鉛總產量的70%以上，但在國內鉛材料市場上卻始終沒有任何發言權和參與定價的資格。”中國鉛酸蓄電池行業協會秘書長伊曉波頗為無奈。
“電池不好賣，價格上不去，但鉛價卻不斷被拉高。為什么電池生產企業總是挨宰？”周龍瑞認為，通過對比電池企業與鉛冶煉企業的運營方法，或可從中找到一些端倪。
首先，在原材料采購上鉛冶煉企業的聯合程度要比電池企業強。由于礦源緊張，冶煉廠在采購礦源時往往需要多家共同拿下一個船量的礦，所以在采購時就形成了共同體，信息公開、步調一致。但電池企業間的交流信息卻虛實難辨，而一些冶煉廠也借機在各種傳言中釋放煙霧彈，或轉移庫存，或謀取高額利潤。
其次，鉛冶煉廠具有較強的融資能力，不管是在采購或銷售中，都能找到相應的融資方案。周龍瑞舉例說，譬如以支付保證金方式采購進口礦；在銷售中，用庫存鉛作為抵押獲得資金補充。“諸多的操作手法不僅使其獲得了流動資金，還可借此在鉛價波動中囤積居奇。”
此外，冶煉企業對上下游及關聯環節的關注遠比電池企業強。“過去漲或跌，幾乎都由供方決定。甚至電池企業的產銷是否旺季都由他們定義。”更嚴重的是，中間還有大量的貿易商兩頭作梗，一邊向冶煉廠說鉛不好賣，一邊又用冶煉廠所說理由鼓動電池企業采購。
由于鉛作為資源類產品更具有吸引錢的能量，隨之誕生了一大批投機商，“他們倒來倒去不斷抬高鉛價，導致市場混亂，電池企業陷入了持續的高成本、低銷售的困境。”周龍瑞分析說。
“行業協會長期未同上游行業、相關部門及組織溝通、聯絡固然是原因之一，但多年來行業主流企業間互設壁壘和采購的高度離散更是造成此現象的重要原因，”伊曉波總結說，不僅是在鉛材料市場，就是在終端市場的產品價格上也一直都存在著比價、壓價等一些不良行為。