中科圣創機械公司的理念
精益管理的核心理念精益管理起源制造業企業。70年代日本豐田依靠精益生產方式，使汽車工業遙遙領先，并發展成為世界經濟強國；美國總結了日本的經驗，提出了精益生產的新概念，于90年代初超過了日本；德國在精益生產方式的基礎上進一步提出了精益管理的思想，使本國的汽車工業步入發展的快車道。盡管精益管理多應用于制造業企業，但其管理思想和方式方法是助推各類型企業發展的良方，這已被一些世界諸多成功企業所證明。精益管理是在深入挖掘日本豐田公司精益生產方式的基礎上，總結提煉并加以升華的一種高效管理模式，具體是指通過優化業務流程和資源配置，強化運行細節管理和過程管理，追求持續改進，推動企業不斷適應內外環境的變化，提高核心競爭力和創效能力的自我完善的管理過程。以優的企業運行成本和生產成本，創造佳產品。在此基礎上，中科圣創也賦予它更深的含義，"精細管理，精益生產"注重過程及過程中的每一個細節。每一項工作都體現PDCA閉式循環、持續改進。同時，"精細管理，精益生產"也注重結果，實現更高、更快、更強的目標：更高即高標準、嚴要求；更快即快節奏、高效率；更強即綜合實力不斷增強。
中科圣創創辦以來一直創新管理手段。隨著精益管理的深入推進，各項管理的幅度和深度不斷加大，努力構建集成化的企業管理信息系統。加大現代化辦公設備的投入，開發協同辦公平臺，使內部即時通訊、信息發布、網上辦公更加方便快捷。中科圣創一直秉承“科技先行、質量為本、信譽至上”的理念，致力為廣大有食品機械需求的客戶提供全方位的服務！
曲阜中科王彥15668114673
