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管理培訓(xùn)機構(gòu)如何打造員工執(zhí)行力
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教培行業(yè)競爭激烈,同質(zhì)化嚴重,各個管理培訓(xùn)機構(gòu)都抱怨自己生源難以維持,續(xù)班率下降,家長投訴增多,課程效果下降,無論怎么提升服務(wù)水平,家長總是不滿意……

 

互聯(lián)網(wǎng)時代,人們不太愿意去“鉆研”本質(zhì)的知識,他們更傾向于忽視過程,只要結(jié)果。于是,業(yè)績?yōu)橥酰蔀樘嵘龑W(xué)校效益的唯一途徑。這種頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的想法嚴重錯誤!

 

其實,招生,管理等諸多問題都源于人,而人的潛能發(fā)揮要靠管理系統(tǒng)思維和對原理的探究,解決問題根本在于提升員工的執(zhí)行力。

什么是設(shè)計執(zhí)行力?就是認真制定了規(guī)則,且不去執(zhí)行就會受到懲罰,無論校長還是員工!管理培訓(xùn)機構(gòu)講的所有知識點,不但要記在本子上,更要記在心里!員工培訓(xùn)內(nèi)容,更要引入心理學(xué)的人格分析技巧,讓團隊成員提升員工的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。

綜合能力都強的人才難找,校長不可能給每個員工如此充足的指引。我們只需要做到,讓普通的人干普通的事情。

 

由此可見,管理并不深奧,管理就是將看似不起眼的經(jīng)驗加以放大,重復(fù)的應(yīng)用,使之成為一種工作習(xí)慣。執(zhí)行力的重點不在于如何模仿大機構(gòu)的管理,而是了解他們到底是基于什么原理或原則來設(shè)計管理制度的,從而啟發(fā)我們?nèi)绾瓮ㄟ^設(shè)計自己學(xué)校的管理制度,來打造管理培訓(xùn)機構(gòu)自己員工的執(zhí)行力。

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