| 培訓學校如何做好招生團隊的管理 |
 |
價格：999 元(人民幣) | 產地：廣東深圳 |
| 最少起訂量：1套 | 發貨地：廣東深圳 | |
| 上架時間：2017-08-05 18:40:27 | 瀏覽量：239 | |
深圳浪騰計算機信息技術有限公司
 |
||
| 經營模式：商業服務 | 公司類型：集體企業 | |
| 所屬行業：文化辦公設備 | 主要客戶：清大教育 | |
 在線咨詢  |
||
| 聯系人:李先生 (先生) | 手機:13530102645 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:1359764575@qq.com | 地址:廣東省深圳市羅湖區筍崗街道百匯大廈南座18Gh |
|
招生對教培行業的重要性，就像孩子對家長的重要性。培訓學校招生工作的好壞關系到學校的品牌和機構的規模。如此重要的環節，對負責市場招生部門的老師進行科學的管理與考核，就成了機構運營管理工作中必須注意的。
人是企業發展的最根本動力，部門管理的核心就是部門人員的管理。三字經里的“人之初，性本善”就揭示了人性的本質，其實是柔軟有彈性的。如何管理好部門的人員，可以從下面幾點去思考： 人性化，以人為本是管理的本質和趨勢，是不可違背的。培訓學校在人員的管理上如何實現人性化呢？ 人性化不是人情，不是簡單的在員工生日的時候買個蛋糕過生日。這個當然是管理人員需要的，但絕不是最重要的。主動真心的喜歡下屬，學會用放大鏡去看他們的優點，就算在他們犯錯的時候評批他們，他們也會很欣然的接受。 其次，用成就激勵來驅動員工的成長。給員工設置過多的獎勵制度，未必能激起員工的工作積極性，而給員工設置成就獎勵，效果就會好很多。給員工營造一種成就感，高度贊許他們缺點與勇氣，會讓他們在心理上實現及時反饋的成就。
第三，牢抓團隊建設。培訓學校認為一個人的力量是有限的，員工的業績也不是一加一等于二這么簡單。員工必須是以團隊為單位開展，具有共同的目標，相互依賴的關系，才能使整個團隊發揮最大的作用。 關注微信公眾號：k12時訊 或撥打聯系電話：400-030-2960 浪騰軟件官方網站：http://www.lantel.net |
| 版權聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發布會員負責。機電之家對此不承擔任何責任。 友情提醒：為規避購買風險，建議您在購買相關產品前務必確認供應商資質及產品質量。 |
