在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法 |
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價格:12 元(人民幣) | 產(chǎn)地:深圳 |
最少起訂量:1件 | 發(fā)貨地:深圳 | |
上架時間:2017-08-22 08:54:32 | 瀏覽量:225 | |
深圳市易容信息技術(shù)有限公司
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經(jīng)營模式:經(jīng)銷商 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
所屬行業(yè):電感元器件 | 主要客戶:電容器、電阻器、電感器等 | |
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聯(lián)系人:賈邵和 (先生) | 手機:18038083536 |
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郵箱:henry@mlcc1.com | 地址:廣東省深圳市南山區(qū)南光路東華園5棟318 |
七、在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法。ERP系統(tǒng)實施項目大體可以分為項目準備、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)藍圖、系統(tǒng)設(shè)計、上線準備、上線支持及持續(xù)改進等階段,各階段的工作既有側(cè)重點,又有交叉。ERP實施過程當中的同步工程式項目管理方法與新產(chǎn)品開發(fā)項目的管理在原理和技巧上是類似的。采取同步工程式的項目管理方法,可以在同一時期內(nèi)同時進行兩項或兩項以上的項目具體工作,從而縮短ERP系統(tǒng)的實施周期。 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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