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　　伶俐貨架在對于大多數(shù)商場職業(yè)人來說，沒有接受過商務(wù)談判的培訓(xùn)。在商務(wù)談判中，很多時候是根據(jù)感覺或者經(jīng)驗來“下棋”。

　　超市里經(jīng)常或定期搞的 優(yōu)惠活動就是此類。對于一個成熟的品牌，有規(guī)律的 可以留住忠誠顧客甚至還能開發(fā)一部分新顧客，利于維護或擴大市場份額及打擊競品(當(dāng)然同時會損失一部分利潤甚至不賺錢只賺 )，也是一種可行的做法。但如果是新創(chuàng)品牌， 策略則行不通，是一個品牌諸多屬性中 直觀的標(biāo)簽或特征， 是品牌成功的通行證 是品牌敗亡的墓志銘; 還可能使初創(chuàng)品牌因利潤 陷于經(jīng)營泥潭，一般來說， 會打敗 名創(chuàng)貨架設(shè)計

　　伶俐貨架通過這個模式，起碼客戶記得你了，內(nèi)容還不錯，客戶對你就有好感了，產(chǎn)品到位了，就有購買了吧。今后店里再做什么新產(chǎn)品上市， 時，一個鏈接發(fā)到群里，一個直播發(fā)到群里，會有人來購買吧?再差也會有本地的小伙子，想見見店里的姐姐，專程來到本店看看的。每個店都在沒有客人時，用這些工具，留住進店的客戶，都把線上的客戶引到店里來，把店員的碎片時間用起來，線上引流。