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天津萬弗萊鋼有限公司

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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
    規(guī)格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19 　材質(zhì)：DZ40(50Mn )  DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
    鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
    規(guī)格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管 
    規(guī)格 68*20  83*24  89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
    潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
從20世紀(jì)60年代起，日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)崛起，隨著技術(shù)的進步，世界范圍內(nèi)鋼鐵工業(yè)燃料的消耗在大大降低，美國五大湖和內(nèi)陸地區(qū)的鋼鐵企業(yè)原有的資源優(yōu)勢在50年代后逐步消失；另一方面，大規(guī)模海運成本的降低，使得在沿海地區(qū)興建大型鋼鐵企業(yè)成為更具有優(yōu)勢的一種產(chǎn)業(yè)布局選擇，這也使沿海建廠的日本鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)品價格方面更具有競爭力；再者，日本鋼鐵工業(yè)是“外向型”產(chǎn)業(yè)，即鋼材產(chǎn)量的30%左右用于出口，美國是其重要的出口國，這也使美國鋼鐵工業(yè)直接面對日本鋼鐵工業(yè)的競爭，而美國鋼鐵產(chǎn)品成本要遠遠高于日本鋼鐵產(chǎn)品的成本，從而使美國鋼鐵企業(yè)失去競爭優(yōu)勢�？梢哉f，自20世紀(jì)70年代起美國鋼鐵企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備投資、生產(chǎn)規(guī)模等方面開始落后于日本鋼鐵工業(yè)。

由于美國政府對鋼鐵工業(yè)一直給予必要的扶持。如政府為保證國防用鋼和在尖端金屬材料研究及應(yīng)用的領(lǐng)先性，將一些重點鋼鐵企業(yè)的研究和開發(fā)工作納入到國防預(yù)算當(dāng)中加以保護，并以此支持美國鋼鐵工業(yè)在核心技術(shù)上的領(lǐng)先性。

20世紀(jì)80年代以后，美國進入后工業(yè)化時代，以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)逐步替代制造業(yè)成為美國競爭力的核心。但同時應(yīng)看到，伴隨著信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，美國鋼鐵企業(yè)進行了大規(guī)模的管理及技術(shù)改革，通過高技術(shù)的擴散和滲透，促進鋼鐵工業(yè)有效地實行技術(shù)革新、結(jié)構(gòu)重組，在更高層次上進行生存與發(fā)展。近幾年，美國鋼鐵工業(yè)的經(jīng)濟效益在不斷提高，競爭能力有所改善，粗鋼年產(chǎn)量一直保持在9000萬噸左右�？梢哉f，美國的鋼鐵企業(yè)重新成為世界鋼鐵技術(shù)革命中心與工藝改革的領(lǐng)先者，美國鋼鐵工業(yè)伴隨著美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，做到了“衰而不退”。

重組完成后，華菱鋼鐵持有財富證券100%股權(quán)、湖南信托96%股權(quán)、吉祥人壽29.19%股權(quán)、湘潭節(jié)能和華菱節(jié)能100%股權(quán)。華菱鋼鐵將不再從事鋼鐵業(yè)務(wù)，而成為從事證券、信托、保險等金融業(yè)務(wù)及節(jié)能發(fā)電業(yè)務(wù)的雙主業(yè)綜合性公司。

為何要剝離掉全部鋼鐵資產(chǎn)裝入金融資產(chǎn)？羅桂情對記者表示，公司判斷未來幾年鋼鐵行業(yè)還要經(jīng)歷陣痛期，在此期間，鋼鐵行業(yè)未來兩年的盈利能力堪憂，繼續(xù)放在上市公司，會對上市公司的業(yè)績造成拖累，從而導(dǎo)致很多融資手段難以施行。