平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家 電加熱蒸汽發(fā)生器 全自動(dòng)電加熱蒸汽發(fā)生器 道路養(yǎng)護(hù)蒸汽發(fā)生器 道路養(yǎng)護(hù)蒸汽發(fā)生器 電熱蒸汽發(fā)生器
平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家：13783628963 費(fèi)經(jīng)理
一、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家主要技術(shù)參數(shù)
額定電壓380V、額定工作壓力0.7Mpa，飽和蒸汽溫度171℃，額定蒸汽蒸發(fā)量65L/h，正常水容積2PL。
二、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家產(chǎn)品簡介
本產(chǎn)品為全自動(dòng)電加熱蒸汽發(fā)生器，具有結(jié)構(gòu)緊湊合理，體積小，方便，面積小，易清潔，不污染，熱效率高，省時(shí)省力等優(yōu)點(diǎn)。
三、安置說明
1、安置鍋爐的單位應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)<蒸汽鍋爐技術(shù)監(jiān)察規(guī)章>GB/T50273-98<工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>和本安裝使用說明等文件,以便按法規(guī)和本鍋爐特點(diǎn)進(jìn)行安裝；
2、本電熱蒸汽發(fā)生器水容量小于30L，安置可由用戶或者委托我公司安裝隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)程安裝，不要求建造鍋爐房，在安裝時(shí)應(yīng)與蒸汽使用場所隔開，并保證閥的泄放方向避開人員所處位置；
3、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家安裝注意事項(xiàng)：
①閥應(yīng)鉛直安裝，在閥和鍋爐之間，不得裝有取用蒸汽的出氣管和閥門；
②排污管盡量彎頭；
③壓力表、水位計(jì)處應(yīng)有足夠的照明。
4、本發(fā)生器各附件安裝完畢之后，然后進(jìn)行電熱蒸汽發(fā)生器水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)按<蒸汽鍋爐技術(shù)監(jiān)察規(guī)程>第207條至209條進(jìn)行，水壓試壓驗(yàn)壓力為0.60Mpa，保壓20分鐘后無滲漏為合格。
四、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家使用說明：
1、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家自動(dòng)控制
A.壓力控制：當(dāng)工作壓力達(dá)到高設(shè)定壓力時(shí)電熱管自動(dòng)斷電停止加熱，加熱指示燈顯示不亮；當(dāng)工作壓力降至低設(shè)定壓力時(shí)電熱管自動(dòng)恢復(fù)加熱，加熱指示燈顯示發(fā)亮。
B.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家水位控制：當(dāng)鍋筒水位升至高水位時(shí)，水泵自動(dòng)斷電，停止加水，進(jìn)水顯示燈顯示不亮；當(dāng)水位降至低水位時(shí)，水泵自動(dòng)通電給鍋筒加水，進(jìn)水指示燈顯示發(fā)亮；當(dāng)外界停水或水泵故障等原因不
能給鍋筒加水，同時(shí)電熱管斷電停止加熱，加熱指示燈顯示不亮，此時(shí)操作人員應(yīng)及時(shí)停爐查清故障原因，直至故障排除為止。
2、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家水質(zhì)應(yīng)符合GB1576-2001《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》。正常使用以飲水凈水為主.
3 平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家運(yùn)行操作：
A.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家開啟進(jìn)水閥，連接發(fā)生器電源，向鍋筒水至正常水位，關(guān)閉蒸汽閥門。
B.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家閥的整定壓力由廠方好，使用單位不得自行,若發(fā)現(xiàn)閥失靈，應(yīng)更換新的閥。壓力控制器的工作高壓和工作壓力廠方已經(jīng)好，使用單位不得自行。
C.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家加熱：接上電源，打開電源開關(guān)工作指示燈亮，開始加熱爐水。
D.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家供氣：當(dāng)壓力升至工作壓力后，打開出氣閥，即可供氣，供氣前應(yīng)預(yù)熱供氣管道，然后轉(zhuǎn)入蒸汽供氣。
E.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家在正常運(yùn)行期間按照有關(guān)規(guī)定定期排污(每8個(gè)小時(shí)至少排污一次)并及時(shí)用砂紙給水位探針除垢。
F平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家.嚴(yán)禁私自拆卸閥，嚴(yán)禁私自改裝或者私自用堵頭堵死。嚴(yán)禁私自改變壓力控制功能和參數(shù)。
G.壓力表存水彎管應(yīng)定期拆下清洗。
4、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家停爐：停爐時(shí)應(yīng)斷生器電源，放進(jìn)爐水。
A.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家停爐期應(yīng)采用“干法”。
B.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家停爐半年以上時(shí)間，恢復(fù)運(yùn)行須重新按第25條，進(jìn)行水壓試驗(yàn)。
5、平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家本發(fā)生器每年應(yīng)進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)和水壓檢驗(yàn)。
6.平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家修理或更換零件時(shí)，必須切斷電源，放凈蒸汽，禁止帶電帶壓工作。
平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家24小時(shí)客戶服務(wù)：
市場部一：188-3809-0906 【總經(jīng)理】
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平頂山葉蒸汽發(fā)生器廠家.新.咨.詢：
大連是遼寧和東北地區(qū)對外開放的窗口和龍頭，要充分發(fā)揮輻射帶用，加強(qiáng)與兄弟城市和周邊城市合作，同時(shí)還要把“三縣四區(qū)”都作為產(chǎn)業(yè)城市和產(chǎn)業(yè)區(qū)域來發(fā)展，促進(jìn)大連產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性和生產(chǎn)力的合理布局，構(gòu)筑大連產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢，從而加快實(shí)現(xiàn)“大大連”的發(fā)展戰(zhàn)略。三星、友達(dá)等TFT大廠面板陸續(xù)降價(jià)以銷售，但DisplaySearch統(tǒng)計(jì)，2004年全球液晶顯示器全年出貨量約在6,500萬臺(tái)、增長率約32％，估計(jì)2005年可達(dá)到9,200萬臺(tái)以上的水平、增長率42％以上，估計(jì)到2008年，全球液晶顯示器年出貨量1.26億臺(tái)以上，表明雖然短期面板庫存壓力大，但長期整個(gè)TFT市場仍將呈現(xiàn)微幅波動(dòng)、大幅增長的趨勢。在短期市場方面，2004年第1季TFT單季出貨增長率約15％，第2季在淡季效應(yīng)、庫存待消化的影響下，預(yù)計(jì)出貨增長率10％以下，第3季底、第4季的旺季需求，有可能補(bǔ)足第2季的市場損失。面板業(yè)者方面，友達(dá)與奇美都已有下游制造的實(shí)力和自有品牌，但友達(dá)在TFT面板的生產(chǎn)比重不高，有足夠的可以去運(yùn)作其它的產(chǎn)品組合。奇美則較早感受到液晶電視面板降價(jià)的壓力。機(jī)械設(shè)備日前，由主辦的為期3天的“俄中機(jī)械設(shè)備展”在首都莫斯科市克勞庫斯?愛克斯波展館落下帷幕，包括、華為、宇通、波導(dǎo)等上百家企業(yè)參加了本次展會(huì)。展會(huì)期間，副部長魏建國對在的發(fā)展表示出了極大的和關(guān)注，并專程視察了分公司???位于莫斯科郊區(qū)的綠城工廠，認(rèn)真聽取了近期發(fā)展的情況介紹，并就在俄的發(fā)展規(guī)劃提出了建議。早在1998年就在莫斯科設(shè)立了代表處，成為早在設(shè)立分公司的家電企業(yè)。在品牌自營方面已經(jīng)取得了階段性成果，去年在俄共銷售彩電40萬臺(tái)，今年將達(dá)到80萬臺(tái)。分公司總經(jīng)理廖延光向魏建國介紹了在的發(fā)展歷程及下一階段的發(fā)展目標(biāo)后，魏建國表示，下一步的發(fā)展步子可以更大一點(diǎn)、眼光可以更遠(yuǎn)一些。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在消費(fèi)類電子市場顯示出了非常巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥拇蟮膩砜矗卸韮蓢バ潘讲粩啵?jīng)貿(mào)往來與合作也取得長足發(fā)展，兩國之間的貿(mào)易額已連續(xù)4年創(chuàng)紀(jì)錄。當(dāng)前特別希望像這樣有實(shí)力的企業(yè)來俄投資。他同時(shí)表示，當(dāng)前是企業(yè)“走出去”的大好，應(yīng)當(dāng)為本國企業(yè)在外的發(fā)展提供更多支持和幫助，的商務(wù)處也要急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想，重點(diǎn)協(xié)助扶持像這樣潛力巨大、有實(shí)力的企業(yè)。借助本次展會(huì)的，邀請近百名重點(diǎn)經(jīng)銷商前來參觀展覽，并召開了經(jīng)銷商聯(lián)誼懇談會(huì)。通過這些活動(dòng)，眾多經(jīng)銷商對有了更多了解，也進(jìn)一步增進(jìn)了信心。會(huì)后，據(jù)廖延光透露，此次參展賺了個(gè)“盆盈缽滿”，共達(dá)成了1.2億美元的合作意向，是所有參展企業(yè)里達(dá)成合作意向額大的企業(yè)，為在的下一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備從整體上看，我國鋼鐵物流的現(xiàn)代化水平不高，效率相對低下，功能不盡完善，不能適應(yīng)鋼鐵生產(chǎn)和鋼材貿(mào)易發(fā)展的需要。物流企業(yè)在規(guī)模、效益、物流技術(shù)和水平等方面與國外物流企業(yè)相比，仍存在著許多亟待解決的問題，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：首先，鋼鐵行業(yè)的物流整體規(guī)劃，各環(huán)節(jié)沒有理順，布局不合理，物流成本很高而且單一，物流市場無序競爭，整體效益不佳。其次，專業(yè)化程度不高，業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡。目前鋼鐵企業(yè)的“大而全”、“小而全”現(xiàn)象,使鋼鐵企業(yè)的物流專業(yè)化程度低，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)水平落后，物流中心和配送中心的建設(shè)在規(guī)模和發(fā)展速度上都無法適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求。再次，物流專業(yè)人才短缺，培育也比較困難。物流人才是鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展的關(guān)鍵，也是物流企業(yè)成長的保障。但我國無論是鋼鐵企業(yè)或鋼材流通領(lǐng)域的物流或者是人才，都還相當(dāng)滯后。后，信息化程度低，現(xiàn)代和經(jīng)營水平不高。目前，鋼鐵企業(yè)大多處于聯(lián)系、手工操作、人工裝卸的較低層次運(yùn)作階段。絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)是靠紙為媒介來傳遞信息，這顯然無法實(shí)現(xiàn)鋼材的現(xiàn)代物流；同時(shí)也與現(xiàn)代物流所要求的??物流信息在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行廣泛的交換，在相關(guān)交易者之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接不匹配。機(jī)械設(shè)備
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