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2017年        佛山ISO9001認(rèn)證

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佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司是專業(yè)從事國內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢機(jī)構(gòu)，是國內(nèi)ISO9001認(rèn)證咨詢的標(biāo)桿咨詢服務(wù)公司。專業(yè)的順德ISO認(rèn)證咨詢，相信我們的優(yōu)勢，聯(lián)系我們：百度搜索www.wobocn.com 馬上為您服務(wù) 
  
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  沃博管理咨詢公司成立于2002年，是國內(nèi)成立時間較早、經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，具備獨(dú)立法人資格的從事管理體系咨詢輔導(dǎo)的顧問公司，并于2005年榮任廣東省管理咨詢協(xié)會副會長單位。

  我司師資力量雄厚，擁有國家注冊高級審核員、國家注冊審核員、國家注冊咨詢師、國家注冊審計(jì)師、國家注冊會計(jì)師、國家注冊稅務(wù)師、國家注冊評估師、美國人力資源協(xié)會成員、高級軟件工程師、大學(xué)教授等中、高級職稱的資深顧問專家二十余位。公司員工恪守“求實(shí)敬業(yè)、真誠合作、凝聚科技、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神，遵循“專業(yè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作原則。

服務(wù)項(xiàng)目：

標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證咨詢:ISO9001、ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、HACCP、ISO22000、ISO13485、QC080000、SA8000、ISO26000,ISO27001,ISO20000,TL9000,WRAP、ICTI、BSCI、SGS,QS、3C、CE、CB、QS、FSC,GMP,ROHS,ITS,BRC及GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等； 

驗(yàn)廠指導(dǎo)：Wal-Mart(沃爾瑪)驗(yàn)廠;Disney(迪斯尼)驗(yàn)廠;KFC肯德基驗(yàn)廠;麥當(dāng)勞(McDonald's)驗(yàn)廠;AVON雅芳驗(yàn)廠;西爾斯驗(yàn)廠;Decathlon(迪卡依)驗(yàn)廠;LI&FUNG(利豐)驗(yàn)廠;Mattel(美泰)驗(yàn)廠;COSTCO(好市多)驗(yàn)廠;Target(塔吉特)驗(yàn)廠;LEVI’S(利惠)驗(yàn)廠;NIKE(耐克)驗(yàn)廠;COCA-COLA(可口可樂)驗(yàn)廠;STAPLE(史泰博)驗(yàn)廠;JCPenney(杰西潘尼)驗(yàn)廠;MACY’S（梅西）驗(yàn)廠;IKEA(宜家)驗(yàn)廠;Hasbro(孩之寶)驗(yàn)廠;ITS,CSCC,SGS,BV,STR,HKQAA驗(yàn)廠等客戶驗(yàn)廠的專業(yè)化咨詢100%通過。

企業(yè)管理咨詢: 企業(yè)管理診斷、品質(zhì)管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)、安全生產(chǎn)管理、企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練等企業(yè)管理知識培訓(xùn)。

 ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2015環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，首選沃博；
     在新版本的ISO 9001: 2015主要變化有：

采用了ISO指令第一部分附錄SL中的高層次架構(gòu)(HLS)，
明確要求基于風(fēng)險的思想，以支持和改進(jìn)對過程方法的理解和應(yīng)用，
更少規(guī)定要求，
更少強(qiáng)調(diào)文件化，
改善對服務(wù)業(yè)的適用性，
要求需要定義QMS的界限，
對組織的環(huán)境更重 
增加領(lǐng)導(dǎo)力的要求，
更加注重取得預(yù)期成果，以提高客戶滿意度。

【ISO9001：2015為企業(yè)帶來哪些益處】

持續(xù)改進(jìn)

新修訂版本的ISO 9001 將會確保您的質(zhì)量管理體系（QMS）與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)整合并保持統(tǒng)一。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

更多地側(cè)重于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，ISO 9001：2015 將促使高層管理者更大程度地介入企業(yè)的質(zhì)量管理體系。這有助確保激勵員工朝著企業(yè)計(jì)劃的方向和戰(zhàn)略目標(biāo)努力。
風(fēng)險管理

ISO9001 引入了“基于風(fēng)險的方法”。該方法將企業(yè)資源重點(diǎn)分配至最容易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域。
一個基于風(fēng)險的合規(guī)計(jì)劃將有助于識別，管理，監(jiān)控和降低您業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險，使得董事會的工作和監(jiān)管報告更容易進(jìn)行，并減少相應(yīng)的維護(hù)工作。將質(zhì)量管理體系作為管理工具，您可以識別有助于底線改進(jìn)的機(jī)遇，并有效地進(jìn)行風(fēng)險管理。
績效評估自我管理和企業(yè)行為對績效，以及為顧客和員工創(chuàng)造價值的能力，都有著直接的影響。
有效的績效評估和自我管理將帶來更高層次的創(chuàng)新，更高的員工忠誠度和顧客滿意度，以及更優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
整合統(tǒng)一

表面上看，因?yàn)樾碌母邩?biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)適用于所有更新的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，Annex SL附錄似乎使標(biāo)準(zhǔn)制定者們輕松了不少。但事實(shí)上，當(dāng)企業(yè)開始了解并體會到不同的管理體系在同一種結(jié)構(gòu)下的價值時，真正的受益者是企業(yè)，進(jìn)而消費(fèi)者也將從中獲益。