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假設(shè)你處在一段連續(xù)集的中間，其中一端是開發(fā)艱難的算法，另一端是開發(fā)用戶導(dǎo)向的IJI界面，你會把自己放在哪個位置?”
·“想象一條直線。一端是領(lǐng)導(dǎo)。另一端是一種完全合作式的團隊組織方式，以至于所有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)都由全員共享，團隊中沒人能分辨出領(lǐng)導(dǎo)來。你覺得你會把自己放在線上的哪個位置?”
·“你的經(jīng)理會如何評價你?”
·“談?wù)勀銓τ趯で笏藥椭欠駮惺艿讲缓靡馑肌！?/span>

·“你認為對于工作的組織程度來說，一個極端是高度結(jié)構(gòu)化，你所有的任務(wù)都明確寫出來的情況，另一個極端是完全自由化，你必須常常在信息不全的情況下自己做出決定。你覺得你處在中間哪個地段?”
·“你希望如何被管理?”
一些具體的可以提出的問題例子。

·“回想一下以往出現(xiàn)過的無法在截止期限前完成任務(wù)的情形。你是如何應(yīng)對的?”
·“以往的項目中，你遇到過的最有意思的問題是什么?是如何解決的?”
·“告訴我以前當你……”
·“請給我一個可以展示你的管理風(fēng)格的例子。”

·“花一分鐘思考你在工作中遇到過的壓力山大的情形，并告訴我其中最大的一個。你是如何應(yīng)對的?”
·“你有沒有遇到過需要構(gòu)思一個新的解決方案的時候?告訴我當時的情形，以及你做出來的方案。”
·“告訴我你曾經(jīng)扮演過一定角色幫助團隊采用某種最佳實踐的例子。” 
·“描述一下你表現(xiàn)出異常主動性的情形。”