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300多年前，英科學(xué)牛頓有句名言“如果我比別人看得遠(yuǎn),那是因為我站在巨人的肩膀上”。回看集團(tuán)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再次驗證了這個道理。成立不到2年的環(huán)境公司在集團(tuán)平臺下，圍繞“環(huán)境保護(hù)產(chǎn)銷售+環(huán)境污染治理服務(wù)”兩業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，206年即實現(xiàn)了7.億的銷售收入，同比增60。環(huán)衛(wèi)運營和垃圾資源化利用業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)突破，掃路車、洗掃車、車廂可卸式垃圾車等三類產(chǎn)市場占有率進(jìn)步提升至行業(yè)前四位，除冰雪設(shè)備銷售次突破億元，在中環(huán)保市場再次彰顯了“速度”。近年來，圍繞生態(tài)環(huán)境問題的討論愈發(fā)激烈，直接的就是頻繁出現(xiàn)的范圍、嚴(yán)重污染氣。據(jù)環(huán)保部新的《中環(huán)境狀況公報》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，205年全338個地以上城市中，只有占比2.6的城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，其余78.4的城市全部超標(biāo)。從“盼溫飽”到“盼環(huán)保”，兩字之差引起了全社會的度關(guān)注。隨著黨的十八屆五中全會將“綠色”確定為五發(fā)展理念之，場針對環(huán)境污染問題的攻堅戰(zhàn)在華夏地全面打響。在此背景下，集團(tuán)于205年8月投資億元設(shè)立了徐州環(huán)境技術(shù)有限公司，旨在拓展環(huán)境保護(hù)產(chǎn)和污染治理服務(wù)等業(yè)務(wù)域。“環(huán)境公司要以自身的強(qiáng)投入力促的轉(zhuǎn)型調(diào)整和全新的盈利基本面構(gòu)筑，培育打造的戰(zhàn)略新業(yè)態(tài)和增長新亮點。”集團(tuán)民董事長對環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展寄予厚望。“目前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間是個朝陽企業(yè)，新的發(fā)展趨勢為企業(yè)轉(zhuǎn)型升帶來更多機(jī)遇。”環(huán)境公司總經(jīng)理劉慶東介紹，“環(huán)境產(chǎn)業(yè)目前已形成生活垃圾綜合處理成套設(shè)備、道路清潔成套設(shè)備、除冰雪成套設(shè)備、垃圾資源化利用成套設(shè)備、建筑垃圾處理成套設(shè)備等5產(chǎn)群為主導(dǎo)的發(fā)展架構(gòu)，并向環(huán)衛(wèi)運營服務(wù)、環(huán)境污染治理和垃圾資源化利用域全面進(jìn)軍”。短短不到2年的時間，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)迅速趕超，靠的是機(jī)遇？或是什么“招”？“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。“民董事長在206年初就曾勉勵我們要在新的年里‘干場’，我想只有不斷的創(chuàng)新并形成機(jī)制，才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有活力、有沖勁。”環(huán)境公司總經(jīng)理劉慶東語道破。創(chuàng)新驅(qū)動 助力產(chǎn)業(yè)升秋，收獲的季節(jié)。206年0月2日，圍繞“環(huán)境清潔設(shè)備”展開角逐的屆“杯”綠色創(chuàng)新設(shè)計賽總決賽完美落幕，賽共吸引德、巴西、韓8個及中陸、港澳臺等34個地區(qū)的720名選手報名參賽，提交作285組，經(jīng)過初賽、決賽，9組作分獲、二、三等獎和優(yōu)秀獎。“這不簡單只是次傳統(tǒng)意義上的賽，而是次技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+的全新嘗試，是搭建開放共享云平臺的切入口。”民如是指出。環(huán)境公司作為本次賽的主要推動者、參與者和應(yīng)用者，受益匪淺，不僅受到各界的關(guān)注，也從參賽作中汲取了諸多產(chǎn)開發(fā)新思路、新理念。“按照賽的初衷，環(huán)境公司已著手針對幾款獲獎作進(jìn)行了進(jìn)步的調(diào)研、研究，我們要讓賽成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)投入市場。”環(huán)境公司副總經(jīng)理程磊透露。綠創(chuàng)賽與會導(dǎo)、嘉賓與獲獎選手合影206年7月5日，“XCMG-Cloud”技術(shù)眾籌平臺式上線，嫁接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，面向全球廣泛征集解決方案。環(huán)境公司是集團(tuán)內(nèi)個通過這平臺進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新嘗試的企業(yè)，目前已發(fā)布應(yīng)用于道路保潔產(chǎn)的“小型化低噪聲效風(fēng)機(jī)”這行業(yè)技術(shù)難題，力求通過云平臺面向全球融智，設(shè)計開發(fā)出款道路清掃車用的新型風(fēng)機(jī)，力求體積更小、噪聲更低、效率更，以幅降低道路清掃車作業(yè)能耗及噪聲。項目發(fā)布后很快吸引了包括清華學(xué)、西安交通學(xué)、連理工學(xué)等多所校、海內(nèi)外社會研發(fā)機(jī)構(gòu)和個人的度關(guān)注，目前網(wǎng)站瀏覽數(shù)量超過5人次。“多個項目組已進(jìn)入具體的對接研發(fā)中，相信很快就會有令人振奮的消息發(fā)布。”環(huán)境公司副總經(jīng)理程磊頗為神秘的說道。綠創(chuàng)賽獲獎作環(huán)境公司在成立之初，各系列環(huán)衛(wèi)產(chǎn)中還拿不出可以“風(fēng)騷”的產(chǎn)。然而在這不到2年的時間里，環(huán)境公司以客戶需求為導(dǎo)向，“用綠色制造綠色”理念打造了系列綠色、環(huán)保、智能化的產(chǎn)。205年2月26日，在環(huán)境公司舉辦的屆全經(jīng)銷商年會上，次亮相的“小蜜蜂”SJDS000A電動掃路機(jī)引來參會者的重重圍觀，其靚麗的色彩造型在灰暗的寒日里讓人眼前亮，輕便、小巧的設(shè)計使得該產(chǎn)可廣泛應(yīng)用于人行道、景區(qū)等區(qū)域的垃圾清掃。自此，它開始走遍甘肅、江西、河北、陜西等全各地并廣受青睞。提起“小蜜蜂”，賈文彬和他的團(tuán)隊們有頗多感慨：“它是我們從設(shè)計到生產(chǎn)再到市場全程親自裝配、調(diào)試、跟蹤服務(wù)的產(chǎn)，我們沒有理由不做到好。”他們在“小蜜蜂”上傾注了太多的精力和感情，熟悉賈文彬的人都知道他總是搞得身油、身泥、身汗的，但付出總會有回報，榮譽接踵而來。該產(chǎn)分別榮獲205點設(shè)計獎、206中設(shè)計紅星獎、206年江蘇省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)銀獎，但更為重要的是市場預(yù)訂訂單的源源不斷。據(jù)了解，207年“小蜜蜂”族將逐漸壯，SJCH500A、SJDH500A、SJCH000A、SJDH000A掃路機(jī)將陸續(xù)試制、推入市場。“小蜜蜂”SJDS000A電動掃路機(jī)除此之外，批內(nèi)創(chuàng)、凝聚行業(yè)端技術(shù)的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)干濕兩用掃路車、8T側(cè)裝式垃圾車、化學(xué)灌漿車以及集智能化、信息化、人化于體的YJG26智能站也贏得了市場和客戶的度贊譽。新能源產(chǎn)8噸NG掃路車、8噸NG洗掃車、噸電動掃路車、噸電動鉤臂車等產(chǎn)已完成試制，多款電動產(chǎn)將陸續(xù)推向市場。環(huán)境公司產(chǎn)群布局全球加快市場化服務(wù)推進(jìn)力度206年2月，環(huán)境公司《裝備制造企業(yè)基于全價值鏈的營銷管理》項目獲得二十三屆江蘇省企業(yè)管理創(chuàng)新表彰。環(huán)境公司基于市場需求的企業(yè)全價值鏈的營銷管理體系改造在206年有了更進(jìn)步的突破，并為實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)境產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前，城市主次干道機(jī)械化清掃代替人工已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識，機(jī)械化清掃成為勢所趨，多數(shù)中城市的機(jī)械化清掃率達(dá)到70，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的機(jī)械化清掃率甚至達(dá)到了90。206年5月，環(huán)境公司又個定制化成套解決方案落地實施，近70臺環(huán)衛(wèi)產(chǎn)進(jìn)駐云南騰沖，服務(wù)騰沖主城區(qū)及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路保潔、垃圾收轉(zhuǎn)運等。該項目通過定點調(diào)研、系統(tǒng)梳理城市規(guī)劃目標(biāo)、人口狀況以及當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)備水平等相關(guān)信息，以機(jī)械化清掃率達(dá)到90以上為目標(biāo)，量身定制了該區(qū)域的環(huán)境綜合治理解決方案。項目實施后，該城市原460余人的環(huán)衛(wèi)工人縮減為目前的200余人，不僅提了清掃效率，也降低了人工成本。府公共服務(wù)外包是中經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的勢所趨，早在994年，深圳市羅湖區(qū)府即在全率實行了環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)外包，并持續(xù)引物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向。為提前布局，打破單府類客戶格局，在未來的競爭格局中占據(jù)機(jī)，環(huán)境公司于205年0月開始與深圳環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，僅206年，就有累計額近4000元的環(huán)衛(wèi)設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入深圳，為區(qū)的城市環(huán)境服務(wù)。深圳市環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會會長劉青告訴記者：“原來不知道做環(huán)境，應(yīng)該說通過這年多的合作，讓深圳市場再次見識了的實力，下步我們還將與深度合作助力深圳乃至全的城市建設(shè)”。除此之外，環(huán)境公司還與遼寧、浙江、錫、合肥等多地知名物業(yè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，實現(xiàn)了物業(yè)公司細(xì)分市場的新突破。205年8月，在巴西MG州包索市，巴西公司召開了“城市美容，助力”成套環(huán)衛(wèi)設(shè)備發(fā)布會，向包索市府捐贈洗掃車用以市清潔，得到了當(dāng)?shù)厣鐣膹V泛贊譽。當(dāng)洗掃車優(yōu)美的《茉莉花》音樂響起在包索市的街小巷時，引來了市民對產(chǎn)的紛紛駐足，更熱情表達(dá)了對中企業(yè)服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳钌罹匆狻?jù)環(huán)境公司副總經(jīng)理葉鋼介紹：“目前巴西府針對當(dāng)?shù)丨h(huán)境治理主要采取租賃或者是承包制，路面保潔以人工為主，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械化清掃率不到5，與當(dāng)前內(nèi)的水平差距甚遠(yuǎn)。以巴西城市圣保羅為例，現(xiàn)居住人口為200，至少需要240臺環(huán)衛(wèi)設(shè)備滿足城市道路清掃和垃圾收轉(zhuǎn)運，但當(dāng)?shù)貎H有2臺環(huán)衛(wèi)設(shè)備。由此可見巴西市場對環(huán)衛(wèi)設(shè)備的需求空間巨”。環(huán)境公司針對巴西當(dāng)?shù)厥袌瞿壳耙呀?jīng)開發(fā)出2款全新產(chǎn)，并借助巴西公司平臺實現(xiàn)批量當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售。“目前環(huán)衛(wèi)產(chǎn)已批量出口美洲、非洲、東南亞以及香港等多個和地區(qū)。結(jié)合‘帶路’海外戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，下步的際市場將更加令人期待。”環(huán)境公司副總經(jīng)理葉鋼激動地表示。XS5ABR洗掃車在包索市街道上巡展前瞻性布局打造強(qiáng)制造優(yōu)勢205年月，總投資6.57億元的環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地式投入使用，該基地總面積372畝，總建筑面積超過平方米，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃由下料車間、結(jié)構(gòu)焊接車間、結(jié)構(gòu)件涂裝車間和總裝車間組成，并創(chuàng)新性地打造出了內(nèi)條環(huán)衛(wèi)產(chǎn)混流式柔性生產(chǎn)線，目前已實現(xiàn)年生產(chǎn)各類型環(huán)衛(wèi)機(jī)械裝備逾6400臺套的能力。環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地205年9月，為快速突破除冰雪設(shè)備市場并打造面向東北地區(qū)的生產(chǎn)基地，環(huán)境公司與阜新生公司在遼寧阜新合資設(shè)立了遼寧機(jī)械有限公司。206年，遼寧公司實現(xiàn)銷售收入2.07億元，除冰雪設(shè)備銷售收入次突破億元。據(jù)悉，207年還將繼續(xù)投資2億元用于該合資公司的二期技術(shù)改造項目，以全面提升整體產(chǎn)能，實現(xiàn)翻番以上增長。遼寧公司FYSSZD33強(qiáng)力除冰刷另外，我們還注意到，機(jī)械000425在206年2月3日發(fā)布的公告《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案》顯示，機(jī)械計劃非公開發(fā)行股票6.47億股，合計募集資5.56億元，其中有4.3億元將用于環(huán)境產(chǎn)業(yè)“智能化壓縮站”項目投資，目前該項目在證監(jiān)會審批過程當(dāng)中。把握勢 打造內(nèi)流的環(huán)境設(shè)備、服務(wù)平臺在環(huán)保部、發(fā)改委、統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《全環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況公報》中了解到，相對于環(huán)境保護(hù)產(chǎn)而言，環(huán)境保護(hù)服務(wù)是個更的市場。顯然，環(huán)境公司也將未來的業(yè)務(wù)重點放在了環(huán)境服務(wù)域。206年3月，個垃圾資源化項目在江西都昌縣落成并式投入運營，該項目采用“城市有機(jī)固體廢棄物聯(lián)合厭氧發(fā)酵”工藝，克服了傳統(tǒng)的衛(wèi)生填埋、焚燒等垃圾處理工藝的弊端，實現(xiàn)了垃圾的害化、資源化和減量化的終目標(biāo)。206年月，在“中羊絨之都”河北清河縣，個環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)項目式落戶于此，項目合同期5年，合同總額5000元。項目以統(tǒng)保潔標(biāo)準(zhǔn)、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、改善城區(qū)環(huán)境為出發(fā)點，將機(jī)械化作業(yè)環(huán)節(jié)分為洗掃作業(yè)、噴霧抑塵、灑水保濕、機(jī)械清掃、壓清洗、便道沖洗等六類作業(yè)方式，具有全程水作業(yè)、區(qū)域全覆蓋、市場化運作等三主要點，贏得了府相關(guān)部門的度認(rèn)可。據(jù)記者了解，依托的平臺和資源優(yōu)勢，截至目前，環(huán)境公司已在全范圍內(nèi)推進(jìn)和參與了0余個環(huán)境綜合治理PPP項目，并有更多的項目在洽談當(dāng)中。個環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)項目啟動儀式據(jù)了解，集團(tuán)在“十三五”規(guī)劃當(dāng)中明確將工程機(jī)械、重型卡車和環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為三支柱產(chǎn)業(yè)，其中環(huán)境產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入要在2020年達(dá)到00億元。產(chǎn)方面主要拓展環(huán)衛(wèi)機(jī)械、固廢處置設(shè)備和土壤修復(fù)設(shè)備等，并重點通過并購整合拓展環(huán)衛(wèi)運營、固廢處置和土壤污染治理等環(huán)境保護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)。面對未來，劉慶東頗為動情的講道“205年環(huán)境公司剛成立時，當(dāng)時面臨的困難和壓力還是非常的，在全體28名員工參加的會上，我曾對所有員工提出：只要有想調(diào)動到其他事業(yè)部的，我全部條件同意。但終的結(jié)果是沒有個人提出來。我想這是全體員工對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的信心，對的信心，更是對整個經(jīng)營團(tuán)隊的鞭策和信任。我相信有了這個團(tuán)隊，所有的困難都將不算什么，我們唯缺少的僅僅就是時間！”“環(huán)境產(chǎn)業(yè)是的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，必須要堅定不移，用不達(dá)目標(biāo)不罷休的產(chǎn)業(yè)追求，持續(xù)拓寬新思路和新業(yè)態(tài)，快速打造成為集團(tuán)三支柱產(chǎn)業(yè)之”，民董事長在勉勵環(huán)境公司團(tuán)隊時如是說道。“雄關(guān)漫道如鐵，而今邁步從頭越”。承載著重托的環(huán)境公司信心滿滿、全速前進(jìn)，未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)能攀登到什么度，讓我們起拭目以待。

孝昌縣神鋼挖掘機(jī)服務(wù)中心中國電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長王永干31日預(yù)測說，今年我國發(fā)電裝機(jī)投產(chǎn)規(guī)模將創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。預(yù)計2006年全國將投產(chǎn)裝機(jī)容量在7500萬千瓦左右，電力供應(yīng)能力將得到進(jìn)一步加強(qiáng)。中電聯(lián)31日發(fā)布的全國電力供需與經(jīng)濟(jì)運行形勢分析預(yù)測報告說，今年我國發(fā)電裝機(jī)快速增長，供應(yīng)能力明顯增強(qiáng)。上半年，全國新投產(chǎn)發(fā)電機(jī)組3241.46萬千瓦。其中水電占11.10%；火電占88.48%。上半年，全國發(fā)電量保持快速增長。發(fā)電量12686.09億千瓦時，同比增長12.0%。他說，運用“全國電力供需分析預(yù)測軟件”，并綜合考慮各方面因素，2006年全國全社會用電量增長率將在12%左右。他同時指出，在供需形勢相對緩和的條件下，仍要高度重視電力安全問題，嚴(yán)格落實迎峰度夏各項措施，確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。機(jī)械設(shè)備國土資源部日前表示，為了滿足需求增長和預(yù)防供應(yīng)中斷，中國將建立包括鈾、銅、鋁在內(nèi)的礦石戰(zhàn)略儲備。中國目前是世界上最大的鋼、銅和鋁消費國。以鋁為例，隨著中國未來幾年城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加速，中國電解鋁消費將持續(xù)增長。有關(guān)部門預(yù)計，２００５～２００７年，建筑用鋁將以８％～１５％的增速增長，分別達(dá)到２４３萬噸、２７２萬噸和２９４萬噸。據(jù)悉，目前中國是僅次于美國的原鋁消費大國。中國今年第一季度經(jīng)濟(jì)較去年同期增長１０．２％，居世界各大經(jīng)濟(jì)體之首。由于中國正在進(jìn)入工業(yè)化新階段，為了保證增長和穩(wěn)定兩不誤，中國必須持有足夠的關(guān)鍵性資源。據(jù)悉，中國今年已經(jīng)提出要建立戰(zhàn)略石油儲備，政府還督促全球第二大鋁生產(chǎn)商中國鋁業(yè)公司尋求海外資源，以確保本國需求得到滿足。國土資源部還表示，作為“十一五”計劃的一部分，政府將聯(lián)合企業(yè)共同建立礦石儲備。將加緊勘探國內(nèi)礦產(chǎn)資源，爭取到２０１０年增加鐵礦石儲量５０億噸，銅２０００萬噸，鋁土礦２億噸。另一方面，國資部還計劃將新增石油儲備量４５億～５０億噸，煤炭資源儲量１０００億噸。機(jī)械設(shè)備

據(jù)美聯(lián)社和《芝加哥論壇報》等媒體報道，盡管目前美國和歐盟的紡織品制造商不斷抱怨中國紡織品出口增多，對他們的生存造成嚴(yán)重影響，但這些國家的紡織品設(shè)備制造商卻正從中國紡織品工業(yè)的迅速發(fā)展中發(fā)掘出巨大的市場，獲益匪淺。在2005年中國上海舉行的國際紡織工業(yè)展覽會上，共有來自美國、歐盟、日本等世界各地的1300多家紡織品設(shè)備制造企業(yè)參展，比去年增加了40%。這些企業(yè)正忙于將其紡織設(shè)備和工藝大量銷往中國，從中獲取巨額利潤，而無暇顧及美國、歐盟與中國之間逐漸升溫的紡織品爭端。其中，來自意大利的一家紡織機(jī)械制造企業(yè)Panter公司的銷售經(jīng)理表示：“哭泣和抱怨解決不了任何問題。”該公司每年向中國出售1800臺織布機(jī)，足夠補償其在本國市場中的銷售損失。機(jī)械設(shè)備孝昌縣神鋼挖掘機(jī)技術(shù)站被世界寄予厚望的中國，在2004年年底之前建成完工的43個風(fēng)電場的總裝機(jī)容量達(dá)到76.4萬千瓦，比前一年底增長了34%。綠色和平在北京的項目主任喻捷認(rèn)為，目前的增長只是預(yù)熱，明年將正式實施的《可再生能源法》才將真正啟動中國風(fēng)電業(yè)的引擎，使這個產(chǎn)業(yè)駛上高速發(fā)展的軌道。如果能源消費量總和占全球近“半壁江山”的五個大國，向跌宕起伏的國際石油市場拋出一枚“定海神針”，全球油價是否可以變得相對風(fēng)平浪靜一些？這種設(shè)想正在中國、印度、美國、日本和韓國五個國家的聯(lián)合醞釀之中。下月23日至26日在北京舉行“能源消費國大會”，五國之間有望首次簽署一項“共同努力”穩(wěn)定油價的方案，包括確保國際市場穩(wěn)定及維護(hù)能源安全。目前，全球每年石油消費量為37.7億噸，而上述五國的消費總量已占到45.5%。從2003年的平均每桶29美元，到今年7月沖刺每桶80美元，在國際油價執(zhí)著上行的運行軌跡中，五大能源消費國不知不覺地成為了“天然”的利益相關(guān)者。也正是看到相互指責(zé)和埋怨的無濟(jì)于事，反助長了油價瘋漲，多方之間的合作才成為唯一的選擇。不過，值得注意的是，此次美國成為聯(lián)合陣營中的新面孔。從去年開始，對石油的饑渴，使得中、印、日、韓四個亞洲大國開始聯(lián)手。去年1月，四國在印度新德里召開的“石油峰會”上，決心共同博弈中東石油力量，抵制亞洲石油溢價。正是看到和則兩利的結(jié)果，美國終于一改往日的“針鋒相對”，極力表達(dá)出友好合作的意愿。機(jī)械設(shè)備

207年以來，常柴公司再次迎來傳統(tǒng)的產(chǎn)銷售旺季。由于今年配套拖拉機(jī)的柴油機(jī)銷量明顯增加，尤其是4G33TC-H飛輪殼和4G33TC-B油底殼的每月需求量均在4000只以上，鑄造廠每月的生產(chǎn)任務(wù)較以往有了明顯的增加。由于該兩種產(chǎn)的體積較，均為箱只產(chǎn)，產(chǎn)能利用率較低。鑄造廠接到生產(chǎn)任務(wù)后立即召開了調(diào)度會，制定了多項舉措，以確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。鑄造廠GF線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)鑄造廠KW線忙而有序面對今年旺季的殊情況，任務(wù)量，僅采用加班和延班的方式法很好地完成生產(chǎn)任務(wù)，鑄造廠在保障設(shè)備維修，進(jìn)行人員合理調(diào)整的同時，廠部臨時決定GF線增加個班次，在KW線和GF線合計原為三班制的基礎(chǔ)上，從技術(shù)科、設(shè)備科、水平線及地面造型線等部門臨時征調(diào)6人組成四個班次。為使他們盡快地適應(yīng)新崗位，廠部對他們進(jìn)行了為期的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。GF線全體員工在工段長的帶下，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，取得了每兩個班次600多箱的驕人成績，鑄造廠導(dǎo)也對GF線全體員工進(jìn)行了表揚，號召其他各工段能夠向他們學(xué)習(xí)。鑄造廠清理工段片繁忙鑄造廠職工在各自的崗位上默默奉獻(xiàn)，公司導(dǎo)也心系員工，有關(guān)導(dǎo)多次到鑄造廠車間線看望廣職工，了解鑄造廠目前的生產(chǎn)情況，向每位奮戰(zhàn)在線的職工表示慰問和感謝，并叮囑鑄造廠在生產(chǎn)繁忙之際務(wù)必做好安全環(huán)保工作，為員工提供良好的作業(yè)環(huán)境。旺季生產(chǎn)之際，鑄造廠每位員工發(fā)揚著艱苦奮斗的精神，立足崗位，以飽滿的精神迎接每的工作，為公司的旺季生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。常柴 宋陽文并攝