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300多年前，英科學牛頓有句名言“如果我比別人看得遠,那是因為我站在巨人的肩膀上”。回看集團環境產業的發展不再次驗證了這個道理。成立不到2年的環境公司在集團平臺下，圍繞“環境保護產銷售+環境污染治理服務”兩業務板塊全面發力，206年即實現了7.億的銷售收入，同比增60。環衛運營和垃圾資源化利用業務全部實現突破，掃路車、洗掃車、車廂可卸式垃圾車等三類產市場占有率進步提升至行業前四位，除冰雪設備銷售次突破億元，在中環保市場再次彰顯了“速度”。近年來，圍繞生態環境問題的討論愈發激烈，直接的就是頻繁出現的范圍、嚴重污染氣。據環保部新的《中環境狀況公報》相關數據顯示，205年全338個地以上城市中，只有占比2.6的城市環境空氣質量達標，其余78.4的城市全部超標。從“盼溫飽”到“盼環保”，兩字之差引起了全社會的度關注。隨著黨的十八屆五中全會將“綠色”確定為五發展理念之，場針對環境污染問題的攻堅戰在華夏地全面打響。在此背景下，集團于205年8月投資億元設立了徐州環境技術有限公司，旨在拓展環境保護產和污染治理服務等業務域。“環境公司要以自身的強投入力促的轉型調整和全新的盈利基本面構筑，培育打造的戰略新業態和增長新亮點。”集團民董事長對環境產業發展寄予厚望。“目前，環境產業在經濟結構轉型期間是個朝陽企業，新的發展趨勢為企業轉型升帶來更多機遇。”環境公司總經理劉慶東介紹，“環境產業目前已形成生活垃圾綜合處理成套設備、道路清潔成套設備、除冰雪成套設備、垃圾資源化利用成套設備、建筑垃圾處理成套設備等5產群為主導的發展架構，并向環衛運營服務、環境污染治理和垃圾資源化利用域全面進軍”。短短不到2年的時間，環境產業在行業內迅速趕超，靠的是機遇？或是什么“招”？“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。“民董事長在206年初就曾勉勵我們要在新的年里‘干場’，我想只有不斷的創新并形成機制，才能保障企業生產經營有活力、有沖勁。”環境公司總經理劉慶東語道破。創新驅動 助力產業升秋，收獲的季節。206年0月2日，圍繞“環境清潔設備”展開角逐的屆“杯”綠色創新設計賽總決賽完美落幕，賽共吸引德、巴西、韓8個及中陸、港澳臺等34個地區的720名選手報名參賽，提交作285組，經過初賽、決賽，9組作分獲、二、三等獎和優秀獎。“這不簡單只是次傳統意義上的賽，而是次技術創新擁抱互聯網+的全新嘗試，是搭建開放共享云平臺的切入口。”民如是指出。環境公司作為本次賽的主要推動者、參與者和應用者，受益匪淺，不僅受到各界的關注，也從參賽作中汲取了諸多產開發新思路、新理念。“按照賽的初衷，環境公司已著手針對幾款獲獎作進行了進步的調研、研究，我們要讓賽成果轉化為產投入市場。”環境公司副總經理程磊透露。綠創賽與會導、嘉賓與獲獎選手合影206年7月5日，“XCMG-Cloud”技術眾籌平臺式上線，嫁接工業互聯網思維，面向全球廣泛征集解決方案。環境公司是集團內個通過這平臺進行技術創新嘗試的企業，目前已發布應用于道路保潔產的“小型化低噪聲效風機”這行業技術難題，力求通過云平臺面向全球融智，設計開發出款道路清掃車用的新型風機，力求體積更小、噪聲更低、效率更，以幅降低道路清掃車作業能耗及噪聲。項目發布后很快吸引了包括清華學、西安交通學、連理工學等多所校、海內外社會研發機構和個人的度關注，目前網站瀏覽數量超過5人次。“多個項目組已進入具體的對接研發中，相信很快就會有令人振奮的消息發布。”環境公司副總經理程磊頗為神秘的說道。綠創賽獲獎作環境公司在成立之初，各系列環衛產中還拿不出可以“風騷”的產。然而在這不到2年的時間里，環境公司以客戶需求為導向，“用綠色制造綠色”理念打造了系列綠色、環保、智能化的產。205年2月26日，在環境公司舉辦的屆全經銷商年會上，次亮相的“小蜜蜂”SJDS000A電動掃路機引來參會者的重重圍觀，其靚麗的色彩造型在灰暗的寒日里讓人眼前亮，輕便、小巧的設計使得該產可廣泛應用于人行道、景區等區域的垃圾清掃。自此，它開始走遍甘肅、江西、河北、陜西等全各地并廣受青睞。提起“小蜜蜂”，賈文彬和他的團隊們有頗多感慨：“它是我們從設計到生產再到市場全程親自裝配、調試、跟蹤服務的產，我們沒有理由不做到好。”他們在“小蜜蜂”上傾注了太多的精力和感情，熟悉賈文彬的人都知道他總是搞得身油、身泥、身汗的，但付出總會有回報，榮譽接踵而來。該產分別榮獲205點設計獎、206中設計紅星獎、206年江蘇省工業設計產銀獎，但更為重要的是市場預訂訂單的源源不斷。據了解，207年“小蜜蜂”族將逐漸壯，SJCH500A、SJDH500A、SJCH000A、SJDH000A掃路機將陸續試制、推入市場。“小蜜蜂”SJDS000A電動掃路機除此之外，批內創、凝聚行業端技術的環衛產干濕兩用掃路車、8T側裝式垃圾車、化學灌漿車以及集智能化、信息化、人化于體的YJG26智能站也贏得了市場和客戶的度贊譽。新能源產8噸NG掃路車、8噸NG洗掃車、噸電動掃路車、噸電動鉤臂車等產已完成試制，多款電動產將陸續推向市場。環境公司產群布局全球加快市場化服務推進力度206年2月，環境公司《裝備制造企業基于全價值鏈的營銷管理》項目獲得二十三屆江蘇省企業管理創新表彰。環境公司基于市場需求的企業全價值鏈的營銷管理體系改造在206年有了更進步的突破，并為實現環衛、環保、環境產業的跨越式發展奠定了基礎。目前，城市主次干道機械化清掃代替人工已經成為業內共識，機械化清掃成為勢所趨，多數中城市的機械化清掃率達到70，部分經濟發展城市的機械化清掃率甚至達到了90。206年5月，環境公司又個定制化成套解決方案落地實施，近70臺環衛產進駐云南騰沖，服務騰沖主城區及7個鄉鎮的道路保潔、垃圾收轉運等。該項目通過定點調研、系統梳理城市規劃目標、人口狀況以及當前環衛設備水平等相關信息，以機械化清掃率達到90以上為目標，量身定制了該區域的環境綜合治理解決方案。項目實施后，該城市原460余人的環衛工人縮減為目前的200余人，不僅提了清掃效率，也降低了人工成本。府公共服務外包是中經濟社會發展的勢所趨，早在994年，深圳市羅湖區府即在全率實行了環境衛生服務外包，并持續引物業管理行業發展方向。為提前布局，打破單府類客戶格局，在未來的競爭格局中占據機，環境公司于205年0月開始與深圳環衛清潔行業協會建立起戰略合作關系，僅206年，就有累計額近4000元的環衛設備陸續進入深圳，為區的城市環境服務。深圳市環衛清潔行業協會會長劉青告訴記者：“原來不知道做環境，應該說通過這年多的合作，讓深圳市場再次見識了的實力，下步我們還將與深度合作助力深圳乃至全的城市建設”。除此之外，環境公司還與遼寧、浙江、錫、合肥等多地知名物業公司達成戰略合作意向，實現了物業公司細分市場的新突破。205年8月，在巴西MG州包索市，巴西公司召開了“城市美容，助力”成套環衛設備發布會，向包索市府捐贈洗掃車用以市清潔，得到了當地社會的廣泛贊譽。當洗掃車優美的《茉莉花》音樂響起在包索市的街小巷時，引來了市民對產的紛紛駐足，更熱情表達了對中企業服務當地的深深敬意。據環境公司副總經理葉鋼介紹：“目前巴西府針對當地環境治理主要采取租賃或者是承包制，路面保潔以人工為主，當地的機械化清掃率不到5，與當前內的水平差距甚遠。以巴西城市圣保羅為例，現居住人口為200，至少需要240臺環衛設備滿足城市道路清掃和垃圾收轉運，但當地僅有2臺環衛設備。由此可見巴西市場對環衛設備的需求空間巨”。環境公司針對巴西當地市場目前已經開發出2款全新產，并借助巴西公司平臺實現批量當地生產、銷售。“目前環衛產已批量出口美洲、非洲、東南亞以及香港等多個和地區。結合‘帶路’海外戰略和經濟的逐步復蘇，下步的際市場將更加令人期待。”環境公司副總經理葉鋼激動地表示。XS5ABR洗掃車在包索市街道上巡展前瞻性布局打造強制造優勢205年月，總投資6.57億元的環境產業基地式投入使用，該基地總面積372畝，總建筑面積超過平方米，生產區域規劃由下料車間、結構焊接車間、結構件涂裝車間和總裝車間組成，并創新性地打造出了內條環衛產混流式柔性生產線，目前已實現年生產各類型環衛機械裝備逾6400臺套的能力。環境產業基地205年9月，為快速突破除冰雪設備市場并打造面向東北地區的生產基地，環境公司與阜新生公司在遼寧阜新合資設立了遼寧機械有限公司。206年，遼寧公司實現銷售收入2.07億元，除冰雪設備銷售收入次突破億元。據悉，207年還將繼續投資2億元用于該合資公司的二期技術改造項目，以全面提升整體產能，實現翻番以上增長。遼寧公司FYSSZD33強力除冰刷另外，我們還注意到，機械000425在206年2月3日發布的公告《非公開發行A股股票預案》顯示，機械計劃非公開發行股票6.47億股，合計募集資5.56億元，其中有4.3億元將用于環境產業“智能化壓縮站”項目投資，目前該項目在證監會審批過程當中。把握勢 打造內流的環境設備、服務平臺在環保部、發改委、統計局聯合發布的《全環境保護相關產業狀況公報》中了解到，相對于環境保護產而言，環境保護服務是個更的市場。顯然，環境公司也將未來的業務重點放在了環境服務域。206年3月，個垃圾資源化項目在江西都昌縣落成并式投入運營，該項目采用“城市有機固體廢棄物聯合厭氧發酵”工藝，克服了傳統的衛生填埋、焚燒等垃圾處理工藝的弊端，實現了垃圾的害化、資源化和減量化的終目標。206年月，在“中羊絨之都”河北清河縣，個環衛機械化作業服務項目式落戶于此，項目合同期5年，合同總額5000元。項目以統保潔標準、提升環衛作業水平、改善城區環境為出發點，將機械化作業環節分為洗掃作業、噴霧抑塵、灑水保濕、機械清掃、壓清洗、便道沖洗等六類作業方式，具有全程水作業、區域全覆蓋、市場化運作等三主要點，贏得了府相關部門的度認可。據記者了解，依托的平臺和資源優勢，截至目前，環境公司已在全范圍內推進和參與了0余個環境綜合治理PPP項目，并有更多的項目在洽談當中。個環衛機械化作業服務項目啟動儀式據了解，集團在“十三五”規劃當中明確將工程機械、重型卡車和環境產業作為三支柱產業，其中環境產業的營業收入要在2020年達到00億元。產方面主要拓展環衛機械、固廢處置設備和土壤修復設備等，并重點通過并購整合拓展環衛運營、固廢處置和土壤污染治理等環境保護服務業務。面對未來，劉慶東頗為動情的講道“205年環境公司剛成立時，當時面臨的困難和壓力還是非常的，在全體28名員工參加的會上，我曾對所有員工提出：只要有想調動到其他事業部的，我全部條件同意。但終的結果是沒有個人提出來。我想這是全體員工對環境產業的信心，對的信心，更是對整個經營團隊的鞭策和信任。我相信有了這個團隊，所有的困難都將不算什么，我們唯缺少的僅僅就是時間！”“環境產業是的戰略新興產業，必須要堅定不移，用不達目標不罷休的產業追求，持續拓寬新思路和新業態，快速打造成為集團三支柱產業之”，民董事長在勉勵環境公司團隊時如是說道。“雄關漫道如鐵，而今邁步從頭越”。承載著重托的環境公司信心滿滿、全速前進，未來的環境產業能攀登到什么度，讓我們起拭目以待。

貞豐縣卡特挖掘機服務中心據越南計劃投資部稱，為使越南投資項目順利實施，加快經濟建設進度，越南積極更新機械設備。5月份越南進口機械設備、零配件價值達3.7億美元，較4月份增長2.5%。今年頭5個月越南進口機械設備達19.84億美元，同比增長9.5%，占全國進口總額的13.6%。機械設備創新的追求不僅體現在某一方面的精益求精，國內炊具產業的產品線和品牌主張也在不斷的豐富和擴展。一些炊具廠家推出“做什么菜，用什么鍋”的品牌主張，發起了一場不動聲色的炊具革命，打破了千百年來中國人“一口鍋吃天下”的生活習慣，推動了傳統炊具使用習慣的變革，朝著更有利于健康、有利于科學烹飪的方向發展，并且使炊具市場得到了極大的擴展和延伸。

商務部副部長馬秀紅10日說，盡管中國國民經濟和對外貿易繼續保持良好的快速發展態勢，但中國產業的國際競爭力水平還比較低，產業發展仍然面臨著諸多壓力和挑戰；中國要實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變，經濟增長方式從粗放型向集約型轉變，尚需付出艱苦的努力。貞豐縣卡特挖掘機技術站馬秀紅認為，中國企業在管理理念、營銷方式以及現代企業制度建設方面與跨國公司還有較大差距。近年來，中國引進了大量的先進生產設備，形成了一定的生產規模和能力，但部分產業由于管理落后影響了整個產業國際競爭力的提高。據業內人士介紹：近幾年，國內生產增壓器的廠子原來很多，但這幾年市場一直在萎縮，現在放眼四望，不知不覺中，增壓器市場的主角已經變成了幾家外國企業，國內企業所剩市場已經寥寥無幾了。目前國內的渦輪增壓系統OEM市場，已經快要被霍爾塞特、霍尼韋爾等國外廠家瓜分。最近，另一家渦輪增壓器的主要生產商博格華納公司宣布，將從今年第四季度開始，在寧波工廠開始生產渦輪增壓器。

207年以來，常柴公司再次迎來傳統的產銷售旺季。由于今年配套拖拉機的柴油機銷量明顯增加，尤其是4G33TC-H飛輪殼和4G33TC-B油底殼的每月需求量均在4000只以上，鑄造廠每月的生產任務較以往有了明顯的增加。由于該兩種產的體積較，均為箱只產，產能利用率較低。鑄造廠接到生產任務后立即召開了調度會，制定了多項舉措，以確保保質保量地完成生產任務。鑄造廠GF線滿負荷運轉鑄造廠KW線忙而有序面對今年旺季的殊情況，任務量，僅采用加班和延班的方式法很好地完成生產任務，鑄造廠在保障設備維修，進行人員合理調整的同時，廠部臨時決定GF線增加個班次，在KW線和GF線合計原為三班制的基礎上，從技術科、設備科、水平線及地面造型線等部門臨時征調6人組成四個班次。為使他們盡快地適應新崗位，廠部對他們進行了為期的安全培訓和崗位培訓。GF線全體員工在工段長的帶下，齊心協力，艱苦奮斗，取得了每兩個班次600多箱的驕人成績，鑄造廠導也對GF線全體員工進行了表揚，號召其他各工段能夠向他們學習。鑄造廠清理工段片繁忙鑄造廠職工在各自的崗位上默默奉獻，公司導也心系員工，有關導多次到鑄造廠車間線看望廣職工，了解鑄造廠目前的生產情況，向每位奮戰在線的職工表示慰問和感謝，并叮囑鑄造廠在生產繁忙之際務必做好安全環保工作，為員工提供良好的作業環境。旺季生產之際，鑄造廠每位員工發揚著艱苦奮斗的精神，立足崗位，以飽滿的精神迎接每的工作，為公司的旺季生產貢獻自己應有的力量。常柴 宋陽文并攝