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麗水奧海標(biāo)書_標(biāo)書制作_標(biāo)書代寫_奧海標(biāo)書制作公司
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交付:特快專遞、e-mail

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第五部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地與土建總規(guī)


  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地

   (一)環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地地理位置

   (二)環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地自然情況

   (三)環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地資源情況

   (四)環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

   (五)環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地人口情況


  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目土建總規(guī)

   (一)項目廠址及廠房建設(shè)

      1、廠址

      2、廠房建設(shè)內(nèi)容

      3、廠房建設(shè)造價

   (二)土建總圖布置

      1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

        和布置方案。

      2、豎向布置

       (1)場址地形條件

       (2)豎向布置方案

       (3)場地標(biāo)高及土石方工程量

      3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

      4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

      5、總平面布置主要指標(biāo)表

   (三)場內(nèi)外運輸

      1、場外運輸量及運輸方式

      2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

      3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

   (四)項目土建及配套工程

      1、項目占地

      2、項目土建及配套工程內(nèi)容

   (五)項目土建及配套工程造價

   (六)項目其他輔助工程

      1、供水工程

      2、供電工程

      3、供暖工程

      4、通信工程

      5、其他


第六部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案


  在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。


  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目環(huán)境保護(hù)

   (一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

   (二)項目環(huán)境保護(hù)措施

   (三)項目環(huán)境保護(hù)評價


  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目資源利用及能耗分析

   (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

   (二)項目資源利用及能耗分析


  三、環(huán)保工程系統(tǒng)項目節(jié)能方案

   (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

   (二)項目節(jié)能分析


  四、環(huán)保工程系統(tǒng)項目消防方案

   (一)項目消防設(shè)計依據(jù)

   (二)項目消防措施

   (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

   (四)滅火系統(tǒng)

   (五)消防知識教育


  五、環(huán)保工程系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案

   (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

   (二)項目勞動安全保護(hù)措施


第七部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目組織和勞動定員


  在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。


  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目組織

   (一)組織形式

   (二)工作制度


  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

   (一)勞動定員

   (二)年總工資和職工年平均工資估算

   (三)人員培訓(xùn)及費用估算


第八部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目實施進(jìn)度安排


  項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。


  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目實施的各階段

   (一)建立項目實施管理機構(gòu)

   (二)資金籌集安排

   (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

   (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

   (五)施工準(zhǔn)備

   (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

   (七)竣工驗收


  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目實施進(jìn)度表


  三、環(huán)保工程系統(tǒng)劑項目實施費用

   (一)建設(shè)單位管理費

   (二)生產(chǎn)籌備費

   (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

   (四)辦公和生活家具購置費

   (五)其他應(yīng)支出的費用


第九部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目財務(wù)評價分析


  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目總投資估算



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