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對鋼鐵產(chǎn)業(yè)提出的去產(chǎn)能目標(biāo)是未來3年至5年內(nèi)要壓縮產(chǎn)能1億至1.5億噸，然而，一個不容回避的矛盾是，雖然鋼鐵實(shí)際產(chǎn)量不斷，但地方上報的去產(chǎn)能目標(biāo)卻幾乎超出了制定的目標(biāo)——之所以積極性很高，與爭取的政策補(bǔ)貼不無關(guān)系，但如果去產(chǎn)能淪為字面，實(shí)際效果大打折扣，則既耗費(fèi)了補(bǔ)貼，又沒有解決問題，這是需要警惕的。4、由于磚骨料本身的壓碎指數(shù)低，孔隙率大等特點(diǎn)，廢磚全級配再生骨料只適用于配制C25以下的低強(qiáng)度等級再生混凝土灌漿料。當(dāng)膠凝材料總量在450kg/m以上時，廢磚全級配再生混凝土灌漿料可以受100次凍融循環(huán)灌漿料而不，抗凍性能相對。形成鋼塑合金層由于基管表面達(dá)到了一定溫度管網(wǎng)運(yùn)行耗能的因素tpep防腐鋼管一定要在底漆尚濕潤時安裝熱收縮帶主要是先將基管預(yù)熱在熱收縮帶兩端襯上木襯后tpep防腐鋼管是一種防腐結(jié)構(gòu)不僅要考慮管材費(fèi)用并將搭接線以前基材表面加熱后上粉又稱散布法3pe防腐鋼管覆蓋面很廣，其適用于煤礦井下供排水、井下噴漿、正負(fù)壓通風(fēng)、抽放瓦斯、消防灑水等管網(wǎng)。熱電廠工藝用水廢渣、回水輸送管道。鋼管外壁防腐一般由3層結(jié)構(gòu)組成：*層環(huán)氧粉末（FBE>100um）、第二層膠粘劑（AD）170到250um、第三層聚乙烯（PE）2.5～3.7mm；實(shí)際操作中將三種材料混合融為一體，經(jīng)過加工使之與鋼管牢固結(jié)合形成優(yōu)良的防腐層。其加工方式一般分纏繞式和圓模包覆式兩種；當(dāng)前,世界各國均十分重視對腐蝕控制問題的研究,在管道防腐涂層領(lǐng)域也取得了許多成果,各種新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。3PE防腐鋼管聚乙烯三層結(jié)構(gòu)防護(hù)層又稱三層PE(3PE)，是近幾年從國外引進(jìn)的先進(jìn)的防腐技術(shù)。     

烏魯木齊市拆除鋼鐵鑄造企業(yè)落后設(shè)備
據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w從烏魯木齊市經(jīng)信委(大數(shù)據(jù)發(fā)展局)了解到，針對中央第八環(huán)境保護(hù)督察組反饋意見“米東化工工業(yè)園區(qū)19家鋼鐵鑄造企業(yè)，11家無環(huán)保手續(xù)、4家無污染治理設(shè)施問題”，烏魯木齊市迅速整改落實(shí)，已拆除落后生產(chǎn)設(shè)備，引導(dǎo)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。


兗礦集團(tuán)：從礦務(wù)局到國有特大型企業(yè)
當(dāng)最新的《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)名單公布、兗礦集團(tuán)位列其中的消息傳出，許多兗礦老職工感慨不已：40年時間里，兗礦從總產(chǎn)值不足0.5億元，發(fā)展到年產(chǎn)原煤1.35億噸、營業(yè)收入近2000億元，創(chuàng)業(yè)的艱辛曲折他們最明白。
  40年砥礪奮進(jìn)，40年春風(fēng)化雨。兗礦集團(tuán)董事長李希勇說，從名不見經(jīng)傳的兗州礦務(wù)局成長為躋身世界500強(qiáng)的特大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，兗礦集團(tuán)的發(fā)展有力證明，改革開放是社會發(fā)展的動力，改革開放是強(qiáng)國強(qiáng)企之路。
  艱苦開拓筑牢發(fā)展基石
  兗礦集團(tuán)的前身兗州礦務(wù)局成立于1976年，而兗州煤田的發(fā)現(xiàn)則要追溯到20世紀(jì)50年代后期。
  1966年9月，兗州煤田啟動開發(fā)。但受外界因素的干擾破壞，礦區(qū)建設(shè)受阻，進(jìn)展寥寥。直到1974年，以華東煤炭工業(yè)公司及旗下基本建設(shè)公司為首的一批建設(shè)者和從貴州、江西調(diào)來的兩萬余人組成的建設(shè)大軍陸續(xù)到來，兗州礦區(qū)才進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)階段。
  1975年，兗州礦區(qū)當(dāng)時第一對特大型礦井——年產(chǎn)300萬噸的興隆莊礦開工，隨后兗州礦務(wù)局成立;1979年，3對特大型礦井同時施工，礦區(qū)建設(shè)進(jìn)入高潮。
  40年前的歷史，只記錄在少數(shù)老照片和文字資料里。1992年出版的《兗州煤炭基本建設(shè)志》收錄的一篇新聞報道中，有這樣一段記載：
  “七十工程處7004掘進(jìn)書記牟同坤，平均每年要干300個班以上。南風(fēng)井會戰(zhàn)進(jìn)入緊張階段，他的皮膚病復(fù)發(fā)了，渾身起了一層又疼又癢的膿包，汗水一浸像針扎一樣難受。他不顧醫(yī)生的勸阻，帶病在井下干了20多天。由于疾病的折磨和工作的勞累，他體重下降了20斤……”
  時任兗州礦務(wù)局局長趙經(jīng)徹在《兗州煤炭基本建設(shè)志》序言中這樣寫道：“兗州礦區(qū)的建設(shè)者，有的在完成任務(wù)后受命轉(zhuǎn)移，奔向新的崗位;有的年逾花甲退居二線;有的因公犧牲或積勞成疾，過早地離開……這些同志為兗州礦區(qū)嘔心瀝血，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神成為激勵我們前進(jìn)的動力。”
  改革開放的號角吹響，兗州礦務(wù)局在黨的十一屆三中全會精神指引下，堅持黨的“一個中心、兩個基本點(diǎn)”的基本路線，逐步進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革，拓寬經(jīng)營渠道：基建投資由“大包”改為承包、撥款改貸款、煤礦單一經(jīng)營模式改為多種經(jīng)營、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部分配政策等改革陸續(xù)實(shí)施，企業(yè)和職工的積極性被充分調(diào)動。同時，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，依靠科技進(jìn)步加快兗州礦區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)步伐。
  到1989年，兗州礦務(wù)局建有年生產(chǎn)規(guī)模1225萬噸的生產(chǎn)礦井6對，1180萬噸的選煤廠4座，輔助企業(yè)和設(shè)施20多項(xiàng);改擴(kuò)建礦井1對，礦區(qū)年生產(chǎn)能力共計1285萬噸。
  有了規(guī)模作為基礎(chǔ)，兗州礦務(wù)局錨定了趕超世界先進(jìn)水平的目標(biāo)。通過大力組織有關(guān)工藝、技術(shù)和施工機(jī)械設(shè)備等科技攻關(guān)，礦務(wù)局在這一時期取得128項(xiàng)重大科技成果、形成12項(xiàng)綜合施工技術(shù)，其中6項(xiàng)施工技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先或先進(jìn)水平。1992年，《兗州礦區(qū)建設(shè)施工技術(shù)》榮獲國家科技進(jìn)步特等獎，這是新中國成立以來煤炭科技領(lǐng)域獲得的最高榮譽(yù)。