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拓展培訓中訓練項目是什么并不重要，重要的是能不能去體驗你設置的培訓目標。激勵能力培訓的目標有哪些呢?根據自己團隊的現狀，重點選擇哪些方向作為團隊的培訓目標?看完下面目標匯總再做選擇。

1、行為激勵

人的情感常常會受到他人行動的支配，進而使自己的行為受到影響。我們常講榜樣的力量是無窮的，通過宣傳典型人物的行為，能夠激發人們的情緒，引發人們的“內省”與共鳴，從而起到強烈的示范作用，引導人們的行動。拓展培訓項目有：畢業墻、動力繩圈、挑戰指壓板等。

2、目標激勵

組織目標是通過各個群體以及個體的共同努力來實現的，目標具有引發、導向、激勵的作用，企業管理者可以通過將總目標安階段分解成若干子目標，以此達到調動員工工作積極性的目的公司員工戶外拓展　戶外團隊拓展訓練　企業團隊拓展訓練。可選拓展培訓項目有：鼓動人心、神筆馬良、步步高、不倒森林等。

3、信任激勵

能喚起人們最寶貴、最有光輝的忠誠度和創新動力的是信任。信任激勵是用認同、鼓勵、尊重、支持等情感對激勵對象進行激勵的一種模式。一個期待的目光、一句信任的話語，一次真誠的幫助，都可能使員工自信起來，都可能激勵員工走上成功的道路。只有充分的信任每一位員工，幫助員工樹立自信心，才能最大限度地發揮員工的積極性與創造性，從而提升員工的績效水平。可選擇的拓展培訓項目有：信任背摔、盲人方陣、勇闖雷區、沖出亞馬遜等。

4、競爭激勵

設置合理的目標并創造各種條件幫助其完成目標的同時要引進競爭機制，設置競爭對手，讓組織內部形成一種競爭的氛圍，讓員工之間主動開展競爭。鼓勵先進、鞭策平庸、淘汰落后的競爭考核制度的建立，是搞活人力資源管理必不可少且極為關鍵的一環。

5、危機激勵

適時灌輸危機意識，讓員工意識到危機帶來的不利影響，依次有效地激勵員工自發地努力工作。

6、贊美激勵

贊美是一種由外在動力轉化為內在動力的非常好的形式，贊美激勵沒有時間、地點、環境的限制，隨時隨地對員工或者下屬進行贊美。可選擇的拓展培訓項目有：超級卓越圈、無敵風火輪、驛站傳書等。

7、獎懲激勵

獎懲措施應用得當，就能發揮很大的激勵效應;同時一旦應用失當，就會引發不滿和怨恨，以及行為上的消極對抗。

以上幾個激勵的方式供你在培訓過程中進行選擇，然后設計拓展培訓項目，以期達到拓展培訓的目的。給員工的強心劑,給企業注入行動力!從體驗中收獲歡樂與友情,從拓展發掘潛力與可能公司員工戶外拓展　戶外團隊拓展訓練　企業團隊拓展訓練!引進歐洲先進體驗式培訓方式 ,500強企業指定拓展培訓機構!聯系電話：021-66581966。