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從教育培訓機構現狀出發，引導教育網專家分析，很多學校創立之初都會出現如下問題：

一，大量的培訓機構競爭十分激烈，生存壓力巨大。沒有實實在在的干貨，將會被刷下去。

二，教育行業是一個長期需要沉淀的行業，是需要循序漸進，逐步積累的。為了短期的利益，

失去家長的信任，容易造成誠信危機。

三，只注重收錢，服務跟不上，讓家長跟機構永遠say goodbye！

四，無特色，跟風隨大流，雷同的教材，千篇一律的課程。讓家長患上選擇綜合癥。

五，營銷手段單一，缺乏個性化和顛覆性的創新。

面對如此多的困難，校長們應該做點什么呢？別急，引導教育網給你支個招。

1，想辦法招人才，儲備人才，充分調動人才的積極性。

2，制定全年營銷計劃，組織策劃活動，拉動招生續班升級。

3，建立科學、系統、持續、可操作的管理制度，并嚴格執行以達到提高生存、競爭和可持續發展的能力，提高綜合效益，讓機構立于不敗之地。

最重要的一步，你需要找一個靠譜的輔助工具，幫助你在發展機構的路上如魚得水：浪騰校OA學校管理系統，用互聯網思維代替人工管理，采用系統分析出精準的運營數據，統計報表，為校長決策提供依據，久而久之，提升對數據的分析能力和決策能力。

為每個老師分配不同的管理權限，上下級分工明確，大大的提升工作效率，比如考勤工作、排課工作、學員課時管理等等，減輕工作量以及壓力。

引導教育網總結到，管理需要與時俱進，從傳統的人工管理到采用系統進行信息化管理，代表不斷在進步，在一定程度上可以提升其競爭力，搶先贏在起跑線上。

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