為幫助山東省及周邊地區的企業家更好的實現經營理念的升級、迭代，按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見，受山東省中小企業發展
促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托，由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》，幫助企業植入新基因，注入新思維，為企業轉型升
級、提質增效提供智力支撐。
一、您的企業在經營方面是否也正在面臨這樣的苦惱？
1、產品利潤低
2、市場壓力大
3、員工素質低
4、現金流緊張
5、管理理念落后
6、老板身心疲憊
二、阿米巴經營模式實戰典范
2010年1月，日本航空公司申請破產保護，應日本政府的再三邀請，稻盛和夫先生在78歲高齡出山執掌日航重組，僅1年時間，日航扭虧為盈，從虧損
1800億日元到盈利1800億日元。其后，日本航空在東京證券市場再次上市，變身為全世界航空運輸公司中首屈一指的高收益企業。
稻盛和夫坦言，他在拯救日航過程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴經營模式”。在此之前，稻盛先生用同樣的經營手法還曾經親手締造了兩家
世界五百強企業——京瓷與KDDI。
阿米巴經營：以經營哲學為基礎，在全員哲學共有以及遵循管理會計的前提下，內部進行虛擬市場化交易，使銷售、制造、研發、管理每個環節都向
著“零庫存、零浪費、高效率、低費用”的高收益目標不斷精進。
三、阿米巴模式下數字與人心經營
1、各項目標的監控指標“隨時、隨地、隨需”呈現，是企業家必備的經營駕駛艙系統。
2、實時連接聚合企業所有經營數據、人心數據，簡單靈活地交互式進行數據分析。
3、操作簡單，報表形象可視化，輕松復制“經營者思維”，為戰略決策建立數據支撐！
四、課程收獲
阿米巴經營遵循“以現金為基礎的經營”，從這個角度看待企業現狀可以發現：現場浪費、低值易耗品、原材料采購、庫存這些看似平常的流程點
都可成為新的現金收益增長點。更重要的是各級管理人員、企業掌舵人，通過經營數字能看透每一個經營現狀!
（一）實現全員參與經營
“劃小單位、獨立核算”更能體現員工的貢獻值，幫助員工找到工作的意義。
（二）培養具有經營意識的人才
讓干部員工學會“用經營視角”看待問題，培養以“投入產出”論收益的思維習慣。
（三）實現可視化經營
經營結果用“金額”表示，公司上下同算一本帳，用“單位時間附加值”體現經營成果。
五、參會信息及報名方式
1、舉辦單位
主辦：山東省中小企業發展促進中心
承辦：山東求是達明企業管理咨詢有限公司
支持：山東省中小企業管理咨詢協會
2、時間
2019年7月12日至13日（周五-周六）。
3、地點
濰坊市鳶飛大酒店（濰坊市奎文區四平路31號）。
4、費用
1800元/人（包含場地費、會務費及2午餐）
5、參加對象
（1）年銷售額5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總；
（2）限60人，攜帶名片，謝絕空降。
6、服務案例
山東省特種設備檢驗研究院、山東省食品藥品檢驗研究院、濰坊明陽化工、濰坊博陽機械、濰坊新北海、山東精鷹集團、夢思香食品、山東魯望農業、
山東四環藥業、山東鑫亞集團、山東連云集團、濟鋼商貿集團、廣通化工集團、山東巨源恒碩玻璃、山東通亞機械、山東路聯交通材料、山東水總機械、
山東宏發科工貿、山東岱圣安裝、河北駒王專用車、青州精益機械、聊城宏勝散熱器、泰安金港、湖南天雁集團、法奧電氣、寧波華眾、惠成達、
濱州公路局等500多家企業。
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