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一、【活動背景】

如果您有以下問題？一定不要錯過！

（1）對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心？

（2）對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱？

（3）為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾？

秉承用規律引  領成長的咨詢理念，11月16日，應中小企業公共服務中心的邀請，山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的公益講堂，幫助企業植入新基因、注入新思維，為企業轉型升級、降本增效提供智力支撐。

二、【活動概述】

1、如何制定年度目標？

（1）探究經營的本質、了解企業目標管理現狀；

（2）外部宏觀環境——PEST應用；

（3）企業自身定位——SWOT分析；

（4）基于BSC的四維關鍵績效指標的量化分解。

2、如何與員工共有目標？

（1）哲學基礎上的目標共有；

（2）共有目標的三大要點；

（3）目標分解，自上而下和自下而上的結合。

3、如何實現年度目標？

（1）用稻盛哲學解讀年度目標；

（2）必須100%完美實現的決心和方法。

三、【活動收益】

1、幫您現場設計公司戰略地圖；

2、明確達成目標的具體路徑及相配套的激勵機制；

3、免費贈送績效管理十大實操工具，更有機會獲得咨詢團隊一對一入企調研、診斷與咨詢。

3項年度目標分析工具、 1項年度目標建立實用工具，

助力您2020年目標落地與執行!!

四、【主講嘉賓】

董乃鋒

全國中小企業管理咨詢服務專  家信息庫專  家

山東省管理咨詢協會副會長

浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人

山東求是達明咨詢公司總經理

求是達明咨詢公司服務客戶：

山東食品藥品檢驗研究院、山東醫療器械檢驗中心、濟南城市規劃咨詢服務中心、山東路聯、聯海建材、鑫亞集團、北辰集團、山東水總、濰坊精鷹、通亞汽車、河北駒王、綠健生物、櫻旺食品、欣宏藥業、大鵬機械等500多家民企、國企和事業單位。

五、【活動地點】

濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號，二環東路與華龍路交匯口南,路東)

可乘BRT4或5、K93、70、46路【省圖書館】下車，向南步行即可

六、【活動方式】

現場授課+互動交流+工具分享+課后跟蹤

七、【活動要求】

（1）年營業額5000萬以上的企業董事長、總裁、總經理等；

（2）每家企業限報3人；

（3）限60人，請攜帶名片、謝絕空降；

（4）請積極配合、全程參與。