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長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行
長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行 價(jià)格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:濟(jì)南
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山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:私營(yíng)有限責(zé)任公司
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詳細(xì)介紹

       2019年12月14日,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理——董乃鋒受山東省工信局指派,應(yīng)長(zhǎng)清區(qū)工信局、長(zhǎng)清區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng),親臨創(chuàng)促大廈10樓會(huì)議室,進(jìn)行《制造業(yè)年度目標(biāo)構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》專題培訓(xùn),旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰(zhàn)高目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)企業(yè)制定新年度目標(biāo)、做好業(yè)績(jī)管控。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共有近50位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及高層管理人員參加!

長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行

       本次活動(dòng)首先由長(zhǎng)清區(qū)工信局閆新禮副局長(zhǎng)致辭,閆局長(zhǎng)提到:2019年是新中國(guó)成立70周年,是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年,也是長(zhǎng)清區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化山水魅力新城‘三年大變樣’的決勝之年。制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,本身先天帶來并永遠(yuǎn)存在發(fā)展新動(dòng)能的基因,更要堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以學(xué)習(xí)為手段,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換!為了幫助長(zhǎng)清的企業(yè)家度過“嚴(yán)冬”,專門安排了這次培訓(xùn);董乃鋒老師是山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江大學(xué)EMBA、全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)鞂<遥麑?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,專注“制造業(yè)效能提升”15年里,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)的企業(yè)超過了500家,大家一定要珍惜機(jī)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好轉(zhuǎn)化

長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行

       求是達(dá)明咨詢公司董乃鋒總經(jīng)理以2019年三季度全國(guó)及山東規(guī)工利潤(rùn)現(xiàn)狀為開端,深刻闡述了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重的大環(huán)境下,激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業(yè)、每位員工都應(yīng)擼起袖子加油干,為山東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮自己的推動(dòng)力!

長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行

       接著講到:年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營(yíng)者的意志,體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,指引全員的思維與行動(dòng)方向;更要運(yùn)用科學(xué)的管理工具,激發(fā)全員參與、共同制定必將100%實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo),并布局相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)保障。

       在如何設(shè)立年度目標(biāo)的層面,董總形象地采用 “樂觀構(gòu)思、理性論證”的思維路徑進(jìn)行了解讀。在樂觀描繪未來彩色畫面的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST/SWOT/平衡記分卡等工具,進(jìn)行反復(fù)嚴(yán)謹(jǐn)衡量與論證。而在目標(biāo)篩選過程中,董總一再強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的可衡量性、可影響性、可控性等。目標(biāo)制定后要在縱向、橫向進(jìn)行目標(biāo)分解,采用“數(shù)字+措施”的方式,落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)月,即時(shí)的數(shù)字監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)差機(jī)制確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!

       最后董總又回歸原點(diǎn),總體概括了年度目標(biāo)構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控的深刻意義,同時(shí)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本面就是“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”這一亙古不變的真理。

       半天下來,現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家很受啟發(fā)、收獲頗豐,多位學(xué)員前來主動(dòng)溝通,盛情難卻,董總受邀參訪了2家企業(yè)。 

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       求是達(dá)明管理咨詢公司始終致力于提升中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,并不斷的進(jìn)行開拓創(chuàng)新。長(zhǎng)清大講堂是求是達(dá)明公司為眾多企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量所構(gòu)筑的新陣地之一,我們將在這個(gè)陣地上集合企業(yè)每位員工的智慧,不遺余力地讓每個(gè)參訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、綜合能力持續(xù)提升。

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