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鉛板的制作特點：公司擁有高的S1600型鉛板軋機是先進鉛板軋制設備，能根據顧客需求軋制0.5mm---50mm厚度的鉛板，完全符合強制性職業衛生GBZ130-2013醫用X射線診斷放射防護要求的，各類放射場的需求。

鉛的產品優勢：內部無氧化夾雜物，無氣泡和裂縫，防護性能佳。 通過預防控制中心輻射防護與核醫學所檢測，符合診斷X射線防護要求。

鉛磚的制作特點：公司生產的鉛磚由優質的鉛制成，含鉛純度99.994%以上，具有的硬度，表面平坦光滑，容易堆疊、展開和重新部署，即使在尖銳直角的情況下，也能實現平齊的安裝，提供大程度的保護。鉛磚常規尺寸為：100*200*40、100*2000*50、100*200*20、100*200*30，也可根據用戶需求高度定制。

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　　實際上，一直希望鋼企能“多重組、少”。產品方面，盈利水平較高的鋼企都已形成具有自身特色的產品結構，并占據較高的市場份額。比如寶鋼、武鋼、石橫特鋼、方大特鋼分別在冷軋汽車板、取向硅鋼、錨桿鋼、彈簧扁鋼這些特種產品領域的市場份額占到了40%、55%、45%、45%。

鉛門：防護鉛門的工藝特點：表面可以生產為噴塑（顏色多樣可自選）、304不銹鋼板等。根據客戶要求內襯不同鉛當量的優質純鉛板的射線防護鉛門。公司生產的鉛門的種類有：單扇推拉門、雙扇推拉門、上懸軌道推拉門、單扇平開門、雙扇平開門、子母門、電動推拉門、電動平開門等。電動防護門操作多樣：遙控器遙控操作開關門、豪華電梯式控制板、控制按鈕開關門、可選配腳踏式控制開關、門禁式開關門、停電后可手動開關門。裝置：具有電氣、機械、紅外線防夾三種保護裝置，以確保使用可靠，紅外線保護防夾裝置可防止電動門在運行中發生擠傷人員事故；變頻裝置：通過電動門運行中熟讀快慢變換，確保使用更，同時使之運行平衡、噪音小；電動防護門鎖采用鎖與電機聯鎖裝置、防止未開防盜鎖的狀態開門損壞防盜鎖；電動防護門安裝手動調節裝置，使防護門可根據用戶所需選擇搬開和全開功能。

 手術室氣密門的工藝特點：外：門體四周裝有專業的真空氣密膠條，采用獨特的壓緊技術，保證當門閉合時能與門框緊密配合達到可靠的氣密效果。內部結構：門部采用硬質聚氨酯整體高壓發泡工藝，度鋁合金框架，經自動升降液壓設備大平臺壓制成型，專用設備保證門扇的良好平整度。本公司氣密門可定制，也可定制氣密門，定制特點：1.表面可按用戶要求外飾大平面亞光不銹鋼板、噴塑鋼板、鋁塑板等各種板材。2.配有腳控開關和專業拉手，方便醫護人員開門，停電時可以使用專用拉手，很小的推拉力即可開關門。3.可選用傳感器，即有效防止夾人，還可以設置為驅動感應器從室內自動開門。還可采用遙控器進行操控，簡單方便。

用戶可根據需要設定傳感器的作用效果，可根據的工作習慣及各類手術的特點靈活設置傳感器的，從而達到佳效果。門體填充周密，有很高的平整性，衛生要求，門體顏色、尺寸可選擇，亦可根據手術室門洞大小設計門體。也可根據客戶要求定制氣密門。

鉛屏風：所用鉛材料純度為99.994%以上。

鉛屏風的制作工藝：射線防護屏風外層采用304不銹鋼面板，內層采用鉛材料純度為99.994%以上鉛板精制而成，防護鉛當量根據客戶要求定制。四周為不銹鋼框架，中間帶有300mm*400mm的鉛玻璃觀察窗，底部配有帶剎車腳輪。

鉛屏風的定制：定制防護屏風的鉛當量為：常規為1mmpb和2mmpb兩種，大小當量均可定制。樣式多樣：單聯鉛屏風、兩聯鉛屏風、三聯鉛屏風。

鉛屏風的定制特點：視野寬、防護性能好、重量輕、方便、強韌耐用、抗沖擊；特征腳輪：帶剎輪、載重性好、靜音防酸、防塵、轉動靈活。

鉛玻璃：本公司生產的鉛玻璃色彩鮮艷、光率高、性強、化學性能、無細孔、防護性強、堅固耐用。特殊規格可以定做。公司生產的鉛玻璃規格尺寸多200mm*300mm--1200mm*2400mm均可定制，鉛當量規格1mmpb--5mmpb，可以根據客戶要求進行裁斷、切割、磨孔等。我司有專業施工團隊可以根據客戶的要求前去施工、安裝、裝修、各種屏蔽室。

：公司多年供應多種規格的，鋇含量均高達99%以上。無論室325目的硫酸粉狀還是80目的細砂和比較粗的顆粒狀，鋇含量均高達99%以上，有大量現貨。并可根據用戶需求提供專業的施工技術指導。

板：裝飾板可直接用于裝飾。規格：板長寬規格1200mm*2400mm，厚度10mm、12mm、15mm可自選。組成：板由多種氧化物、硫酸鹽、水泥和多種稀土元素添加植物纖維組成。工藝：利用先控設備和抄紙工藝成型，由7000噸的壓力壓制后，經靜養、高溫、蒸壓、養護、烘干、切邊、砂光和特殊技術處理而成，工藝精湛。優點：具有性能、外裝飾方便、防火防潮、抗氧化、抗沖擊、環保等優點。

鉛衣服：本公司鉛衣產品多樣化：鉛衣、防護裙、防護巾、防護鞋套、圍領、鉛膠帽、防護手套、防護褲頭、鉛眼睛等。新型防護鉛皮：現今上超輕、超薄、超防護材料，與同類進口鉛衣比較可減輕25%-30%的相對重量。防護性能：鉛分布十分均勻，正常使用鉛當量不會銳減，鉛當量達0.35pb，耐磨、易清/洗表面材料大程度保護您的投資。全新結構設計：采用多層材料制作，加上專業的人性化結構設計，讓你穿戴倍感舒適。精密制作工藝：做工精雕細琢，一絲不茍，讓你您用的放心。

大廠自營，支持定制  自企業創建之日起，我們始終本著“天下，一諾千金”的服務理念，秉承“做產品，創服務，與客戶共成長”的經營理念，先后為數百家單位設計制作了器材，贏得了用戶的好評。我們堅信“同樣的產品比，同樣的比價格，同樣的價格比服務，同樣的服務比信譽”。 

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 　　6月末，主要市場鋼材社會庫存量為897萬噸，環比下降51萬噸，降幅為5.34%；同比389萬噸，降幅為30.25%。進入7月份以來，連續三周小幅下降。至7月15日，鋼材庫存降至852萬噸，比年初下降10萬噸，降幅為1.16%；比6月末下降45萬噸，降幅為4.97%；比上年同期下降391萬噸，降幅為31.43%。

　　沙鋼生產窗框鋼時，9條生產線覆蓋了窗框鋼的所有品種規格，并以40萬噸的年產量占有鋼窗產量的65%~70%。進入長材市場時，是10條螺紋鋼生產線一起上;即使是近才投產的冷軋生產線，也是9條線系列化生產。

去年夏天興起的共享單車行業，經過一年半的火拼，目前國內戰局已經基本。摩拜與ofo兩強相爭，酷奇、小藍等二三線共享單車品牌紛紛陣亡。這個新興的共享出行產業，不僅格局已定，國內市場也幾近飽和。摩拜、ofo雙雙把視線放到海外，爭相布局。

在此背景下，關于兩家共享單車企業是否會合并的討論也甚囂塵上，也成了各大媒體和投資人過不去的“坎兒”。

作為ofo的A輪投資人，金沙江創投董事長總經理朱嘯虎曾多次在公開表示，目前ofo和摩拜占到整個市場份額的95%，投放量已經達到飽和，如果想要盈利，兩家合并才是好的選擇。

日前，又有了重要的投資方再次對兩家合并的事宜做出了相關的回應。

12月13日，摩拜單車董事、愉悅資本創始及執行合伙人劉二海在參加媒體舉辦的Wise大會時，明確表示了自己對于共享單車兩強合并的態度：“我不反對合并，但我反對合并的公司為一家大公司所控制，這是不可接受的。”

一時之間，讓人猜測，劉二海所說的這個“大公司”到底指誰？

首先會是嗎？

在前不久哈羅單車剛剛螞蟻金服領投的D輪時，馬化騰曾為小股東說了一句：“被當做支付的推廣工具了，可憐了其余小股東被鎖死”。

意思就是哈羅單車成為了阿里推廣支付的一個工具，小股東們只能當做競爭里的看客。顯在這一故事當中，阿里和螞蟻金服就成為了一組好戰好斗的反派。

作為電商起家的公司，螞蟻金服早就在他們的布局之中，轉型支付是理所當然是事情，只不過當初是為了線上購物，現在互聯網發達之后將線上支付手段延伸到了線下。連馬化騰都承認了，阿里在支付方面線上是的。

但是如果放到線下就不一定了，的微信支付憑借著龐大的用戶基礎以及等推廣活動，同時也和阿里一樣斥巨資展開線下支付的補貼，以覆蓋線下的各個支付，這也讓阿里吃盡了苦頭。

和阿里爭奪共享單車的市場到底為了什么？后還是搶奪更多的線下支付。而這一點如果摩拜和ofo的投資人上，當然也同樣適用。

因為在兩家公司合并的時候，如果由一家大公司主導，顯然其他的投資人就像馬化騰所說的那樣，被“鎖死”成了小股東。

從這個角度來看，劉二海的表態似乎也和馬化騰為小股東們的發聲相呼應。

但是對來說，兩家合并或許是好的結果，是滴滴的股東，間接持股ofo，如果主導摩拜與ofo的合并，就像當年滴滴與快的合并一樣，共享單車的競爭將被納入的版圖，同阿里在出行領域的競賽中將再次勝出。

那阿里呢？

盡管阿里投資了ofo，但ofo之于阿里系的存在感，可能并沒有摩拜之于的存在感那么強。

在前幾日接受新浪科技采訪時，說，“我確實不知道我們投了哪家共享單車，到現在也沒搞清楚”。當告知螞蟻金服投資的是ofo時，驚訝地反問：“可能投了一點點吧，不多吧”不過共享單車是今年以來熱門的一個投資領域，完全不知道投資了哪家共享單車企業聽起來就不怎么靠譜。

很有可能就是當初滴滴與快的的合并中，終滴滴取得了戰略上的勝利，作為快的的核心投資方，自然是啞巴吃黃連。

在這一輪新的火星撞地球的大戰中，當然也是希望自己能夠笑到后，換句話說，從來不做沒有把握的事情。

在12月初的互聯網大會上，在接受采訪更是直接喊話，在了解希望兩家合并之后，表示：“任何合并都需要思考對行業的貢獻，而不是為了壟斷，早點收錢。”這也就意味著似乎并不想讓兩家合并。

在心中，一直認為其滴滴合并快的對于阿里來說是一個失敗的例子。

所以對于來說，要么共享單車不合并，要么就要以ofo為主體，當然以ofo為主體自然就是以阿里為主體了。可不想再在合并上吃一次虧了，也不希望整個市場讓系一家占了便宜。

后會是滴滴？

后再來說說滴滴，根據公開資料顯示，滴滴在ofo內部持有的股份約有20%-30%左右，雖然沒有實際控股，但是對ofo的影響也并不小。

在今年4月，就有傳言說作為創始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空，原因是這位的90后創始人，對內部的問題倍感困擾，有心無力，資本架空戴威。

7月26日，滴滴向ofo派駐高管。總裁幾乎與CEO平起平坐，市場與財務這兩個管錢的為重要的部門被滴滴，戴威被架空的傳言也幾近坐實。

但是到了11月份，滴滴在今年7月份向ofo派駐的執行總裁及CFO等高管已經“開始休假”，又讓人懷疑資方和創業者之間似乎出現了裂痕。

   到目前為止，摩拜和ofo共完成了十輪，目前摩拜大的機構股東為，ofo的大股東是創始人，但滴滴持有其25.32%股份。

所以說滴滴想要主導兩家的合并也不是不可能，畢竟滴滴在打敗優步在國內市場一家獨大之后，化和新能源成為發展方向。

并且共享單車也確實是一個巨大的市場入口，與滴滴的使用非常銜接，如果有統一市場的機會滴滴自然不會放棄。況且滴滴也感受到了來自摩拜單車的“跨界”威脅，如果促成合并，作為重要股東的它，就可以讓摩拜乖乖聽話，不要隨便進入網約車行業與自己競爭了。

就像朱嘯虎說的，三八線是打出來的，資本是貪婪的，也是好斗的，勝負未分，誰都想多撈一點。相信沒有人會放棄共享單車這塊大蛋糕，而劉二海的“大公司”會是誰，相信大家心里也有自己的了吧！

　　光大鋼鐵行業分析師王招華表示，目前國企占據鋼鐵虧損額的90%以上，主要原因在于國有鋼企雖然虧損，但是仍然在大力生產，這是很不正常的。寶武合并后，將有利于開啟央企正常化經營之路，也就是說虧錢堅決不生產，這對全行業的長遠發展構成了利好。

　　現在的企業是龐大到不能隨便整合，治理結構的上，不是用行政命令可以完全實現的。在這種情況下，需要摸索另一條產能削減和轉移的，通過以資本為紐帶，在供給和需求之間削減相關的交易成本，能夠結成短的交易鏈條。

2013年在年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均年度經濟人物，當時雷軍表示如果五年內小米營業額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬回應聲言如被擊敗愿意賠上10億元，這被稱為10億約。當時和王健林是頒獎嘉賓，見證了這場世紀豪。

2014年格力電器繼續此前高速增長的勢頭，營收超過1400億；這一年小米的營收為743億。2015年和2016年小米和格力均面臨各自的問題，營收出現停滯局面。

2014年底國內空調行業普遍出現庫存現象，作為市場領頭羊的格力發起了它成立20多年來的價格戰，希望借此進一步在空調市場的份額，這讓它蒙受了巨大的損失。2015年格力電器的營收出現大幅度下滑，是6年來的，其業績顯示營收為977.45億元，同比大幅下滑29.04，跌回兩年前的水平； 2016年營收雖然同比增長10.8%也不過是達到1101億元，依然低于2014年和2013年的營收！

2015年小米的手機業務繼續增長，出貨量近7000萬部，未能達到它的8000萬出貨量目標，營收在780億左右；2016年小米在國內市場的智能手機出貨量同比大跌36%，在全球市場的智能手機出貨量約在5800萬左右，營收方面估計在700億至800億左右。

2016年雖然小米在手機行業遭受了一些挫敗，不過它的生態鏈業務發展不錯，在這年年底雷軍表示生態鏈的營收在150億元左右，投資的77家智能硬件生態鏈公司，其中30家已發布產品，16家年收入過億，3家年收入過10億，這彌補了智能手機業務下滑造成的損失。

當然就利潤率方面來說，格力依然是一家小米難以企及的企業。2015年在格力營收同比下滑近三成的情況下，其凈利潤只不過是下滑了11.46%達到125.32億元，凈利潤率在12.8%；2016年格力的凈利潤率到13.6%。估計小米的凈利潤率在個位數，根據小米投資美的公開的數據顯示2013年其凈利潤率只有1.3%。

在小米進入期的時候，雷軍親自出馬負責供應鏈，強化建設線下渠道，到今年二季度小米的智能手機出貨量開始出現復蘇勢頭，三季度其在全球市場的智能手機出貨量更同比增長超過一倍，營收方面取得了本文開頭提到的成績，這意味著它今年的營收同比增速可能達到50%或以上。

前三季度，格力的營收為1101億元，同比增長34.51%，全年營收可望回升到2014年的水平，預計比小米多20%左右，不過在增速方面低于小米。

當下格力的營收有超過八成來自空調業務，今年由于全球天氣異常酷熱2017冷凍年度國內空調市場的出貨量增長60.57%，格力的營收取得高增長正基于此。然而國內空調市場已進入飽和階段，2015年國內空調出貨量同比下滑12.4%、2016年國內空調出貨量同比增長8.1%，明年國內空調市場恐怕無法如今年這樣高速增長，格力的營收還能高速增長么？

小米的智能手機業務預計今年的出貨量超過9000萬，創下它成立以來的高紀錄，在印度等海外市場保持了高速增長的勢頭，預計這種高速增長的趨勢至少可以延續到明年。小米雖然以手機業務起家，不過它正依靠生態鏈業務為它的營收高速增長注入動力，今年的營收高速增長估計生態鏈業務就貢獻了相當大的比例。

格力當然也認識到了多元化發展的重要性，它已進入了智能手機、小家電、智能制造領域，不過至今這些業務未見起色，占整體營收的比例過低，預計明年這些新業務依然難以為它的營收增長提供動力，作為對比其空調業務主要競爭對手--美的的空調業務收入占其整體營收不到50%。

因此明年約到期的時候，估計格力電器的營收很可能會落后于小米，讓雷軍贏得這一世紀局！

　　高爐容積縮小對原料負荷和徑向不均勻有效。此外，高爐內的還原反應可分為CO的還原反應（CO間接還原）、H2的還原反應（H2間接還原）以及固體C的還原反應和碳素溶解損失反應產生CO的還原反應（直接還原）三種。

云南紅河河口無損檢測x射線鉛房{值得信賴}優勢企業-首頁