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江蘇鋼管生產(chǎn)廠家(新聞)梅州 

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請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)廠家直銷(xiāo)—山東德潤(rùn)管業(yè)有限公司 

據(jù)了解,蒼鷺已被列入《國(guó)家保護(hù)的有益的或者有重要經(jīng)濟(jì)、科學(xué)研究?jī)r(jià)值的陸生野生動(dòng)物》,在新疆很少發(fā)現(xiàn)它們的蹤跡,很難得一見(jiàn)。在煉油廠罐區(qū)發(fā)現(xiàn)這個(gè)“稀客”,得益為煉油廠多年來(lái)秉承“環(huán)保優(yōu)先、安全、質(zhì)量至上、以人為本”的HSE理念,嚴(yán)格落實(shí)“政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全環(huán)保職責(zé),將環(huán)境保護(hù)工作納入安全環(huán)保責(zé)任書(shū)目標(biāo)考核體系,組織開(kāi)展新環(huán)保法培訓(xùn),征集員工合理化建議,開(kāi)展環(huán)保應(yīng)急演練,完善環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,提高了廣大員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)及環(huán)境保護(hù)責(zé)任感。

 山東德潤(rùn)管業(yè)有限公司是一家集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的大型公司，主營(yíng)無(wú)縫鋼管、結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管、流體用無(wú)縫鋼管、液壓無(wú)縫鋼管、電力用無(wú)縫鋼管、石油輸送用無(wú)縫鋼管、化肥設(shè)備用無(wú)縫鋼管、煤礦用無(wú)縫鋼管、不銹鋼無(wú)縫鋼管、化工用無(wú)縫鋼管、紡織機(jī)械用無(wú)縫鋼管、汽車(chē)；水利用無(wú)縫鋼管，精密無(wú)縫鋼管、光亮無(wú)縫鋼管、軍工用無(wú)縫鋼管、管道用無(wú)縫鋼管、支柱用無(wú)縫鋼管、大口徑無(wú)縫管，異性冷拔管，小口徑厚壁鋼管，薄壁精密光亮管等。

我公司資金雄厚，貨源充實(shí)，庫(kù)存一萬(wàn)噸以上！交通便利。公司擁有無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線3條，直縫生產(chǎn)線2條（分廠）本公司是國(guó)內(nèi)各大鋼廠的山東總代理，銷(xiāo)售各大鋼廠生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)管、流體管、中低、高壓鍋爐管、化肥專(zhuān)用管和石油裂化管、電力用管以及部分進(jìn)口合金管。

黃運(yùn)國(guó)背靠在一棵樹(shù)上擦汗，想起了去年11月份的一次巡山，他說(shuō)：“我們?cè)隈R家山也發(fā)現(xiàn)了新鮮的野羊糞，還發(fā)現(xiàn)了狗熊活動(dòng)的跡象，我們?cè)诜綀A半公里的地方，尋找了7個(gè)小時(shí)，終拆掉了20幾個(gè)鋼絲套索。”一旦走進(jìn)神農(nóng)架的綠野仙蹤，黃運(yùn)國(guó)都要在沒(méi)有路的山林里爬上十幾個(gè)小時(shí)，如果天黑下不了山，他就找個(gè)山洞住下，有時(shí)在山上住幾天。除了自己上山找，野保協(xié)會(huì)成立以后，黃運(yùn)國(guó)還運(yùn)營(yíng)了一個(gè)野保公眾號(hào)，接受群眾。去年3月6日，野保協(xié)會(huì)接村民“有電網(wǎng)”，黃運(yùn)國(guó)立即上山。

公司下屬?gòu)S區(qū)占地10000平米，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)精密無(wú)縫鋼管、生產(chǎn)線8條，其中30型精密軋機(jī)兩臺(tái)、50型加強(qiáng)型精密軋機(jī)四臺(tái)、120型精軋機(jī)兩臺(tái)，現(xiàn)以投入生產(chǎn)，可生產(chǎn)型號(hào)：外徑12mm---219mm，壁厚從1.0mm---32mm之間，主要產(chǎn)品有冷軋精密光亮無(wú)縫管，精密鋼管，精密無(wú)縫鋼管，精軋退火無(wú)縫管，冷拔精密鋼管.材質(zhì)：20#、45#、35#、10#、16Mn、40Cr、20Cr等、精度在正負(fù)5絲、偏壁控制在10-30絲、外表光亮、內(nèi)壁光潔、廣泛用于汽車(chē)、摩托車(chē)、工程機(jī)械車(chē)制造、工程錨桿、建筑鋼筋套筒、油缸、機(jī)械加工等廣泛領(lǐng)域，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精密無(wú)縫鋼管、光亮鋼管萬(wàn)噸。

江蘇鋼管生產(chǎn)廠家(新聞)梅州化工430億美元巨資收購(gòu)先正達(dá)化工集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“化工”）終以430億美元達(dá)成了交易協(xié)議，并于8日完成對(duì)瑞士先正達(dá)的交割。截至目前，長(zhǎng)期以來(lái)，全球農(nóng)化行業(yè)梯隊(duì)呈現(xiàn)“六巨頭”格局，分別是先正達(dá)、孟山都、拜耳、陶氏、杜邦和巴斯夫六家跨國(guó)公司。從2015年開(kāi)始，農(nóng)化行業(yè)出現(xiàn)20年來(lái)的第二次整合，2015年12月11日，美國(guó)陶氏化學(xué)與杜邦宣布合并，交易規(guī)模達(dá)1300億美元；2016年9月14日，德國(guó)拜耳宣布全現(xiàn)金收購(gòu)孟山都，交易總額達(dá)660億美元。

劉振亞強(qiáng)調(diào)，建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)，必須凝聚全行業(yè)力量，在戰(zhàn)略、技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)等方面持續(xù)創(chuàng)新，搶占制高點(diǎn)。戰(zhàn)略上，要持續(xù)深化理論和規(guī)劃研究，出大思路、大成果、大方案，牢牢把握全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。技術(shù)上，要堅(jiān)定不移走自主創(chuàng)新道路，將核心技術(shù)掌握在自己手里。裝備上，重點(diǎn)加快高端裝備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，培育一批具有世界影響力的電工裝備企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)上，自主建立全球能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，把握標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán)，持續(xù)引領(lǐng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。