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      懷化扒煙囪公司專業承包，煙囪拆除工程施工方案及安全措施
一、工程概況：
　　本工程為煙囪拆除工程，該煙囪高33米，100m3。根據現場情況，塔身地面：北向外5米，公路及行人：東5米建筑物，西：車庫南5米，廠內行車道。
二、施工主要內容：
1、施工工序：
工具→搭腳手架→防護→煙囪拆除→清場、運輸
2、施工主要內容：
高33米、100m3煙囪拆除，不拆基礎。在拆塔前，先將地面以塔身為中心向外8米，用鋼管腳手架搭好，在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好安，在從上到下圍上防護網使風鎬打下的砼塊不得飛出安外（圍的密密實實，正如用罩子罩在煙囪上般），從而保護行人安全。
在防護網上要掛上明顯的交通標示，夜間要掛上紅燈。
三、施工技術措施：
1、施工人員施工措施：
1、煙囪周邊全部搭設安，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。
2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。
3、煙囪筒壁:在筒身內部達設腳手架,施工人員在腳手架上作業,用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。
4、下料:在煙囪下料。
5、作業人員全部系雙扣，定向監驗施工。
2、施工員職責：
1、在甲方項目經理指導下，對單位工程所劃分的作業區段工作負責。
2、對單位工程的檢查、安全、進度負責至各作業組。
3、參加施工階段的安全、檢查工作。
四、工期保證措施：
1、根據此工程的實際情況制定目標，分段分工進行實施，把握施工進度和施工程序，科學安排；合理組織，在保證工程安全的前提下，工程的作度。
2、按照工程具體章程規范循序進行施工,在制度施工計劃的進度上要抓好主要關鍵工序,將進度和計劃層層落實,并具體到每個施工人員,使之拆之不扣,確保工程進展順利和確保整體工程計劃的如期在45個晴天結束。

    　　新業態的同樣成為外貿穩的主要渠道。云南、安徽、山東、黑龍江等地提出，加快推動跨境電商綜合試驗區建立，推動跨境電商倉儲物流中間建立，打造跨境電商平臺，加快跨境電商新業態。另外，今朝多地都在積極申報市場貿易試點。??），經省當局專題會議研究審議經過，并于2018年11月29日。??化工企業一�！　〗鼛啄陙恚鳛橹谱鳂I轉型升級基礎的工業機械人、化迅猛開展。協作機械人篇ABB人機協作機械人“YuMi”此次ABB的協作機械人“YuMi”是其在帶來的。該機械人具有軟墊包裹的機械臂、力傳感器和嵌入式平安，與人類同事相碰撞時，可在幾毫秒內暫�；顒�，并很快再次恢復活動。

　　會員大年夜會上，鋼鐵工業協會副會長王利群作2016年鋼鐵行業運轉狀況申報；特鋼協九屆六次履行會長龐遠林作任務申報；中信泰富特鋼團體總裁錢剛致歡迎辭；協會王懷世申報請示秘書處任務；部原資料司鋼鐵處處長謝彬講話；董事長朱小坤、中信泰富特鋼團體副總裁王文金辨別作企業經歷引見。 　　再次把這篇文章轉出來的其余一個啟事，是比來很多媒體都在轉許大年夜年關于工業4.0的文章《迫在眉睫是先做好工業2.0和3.0》，但這篇文章是一個工業4.0的行家，在經濟界又很有影響力的人，傳達的毛病思維，對的經濟實踐上是十分的傷害。

       　　2016年至2022年，亞太地區智能水表的浸透率將3.5%。智能水計量活潑的包羅和澳大年夜利亞。印度尼西亞，新加坡，菲律賓和是新興市場。非洲在遭受數十年干旱的狀況下曾經積極朝著智能水計量標的目標開展�！　Υ�，陳小林提出建議說：“在關鍵芯片范圍的企業起首在需求修改開展不美觀念，添加在設計和力量上的投入，不要地道以掙錢為目標，要開展有遠景的。其余，外鄉企業的體量太小，需求經歷洗牌，經過整合來停止和資本的整合。