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  "6S管理咨詢、TPM管理咨詢"是深圳星之輝企管在行業里的鉆石級產品，擁有日、韓企業升級版本的、完善、成熟的漸進推進體系，以及千家以上企業管理經驗的咨詢輔導技術；我們的顧問老師來至三星、豐田等著名企業，是國內最早系統學習5S/6S管理、TPM管理體系的企業現場管理者，大部分顧問老師有20年以上的專業管理經驗，星之輝企管在企業管理咨詢行業中，6S咨詢及TPM咨詢項目擁有絕對優勢，咨詢過的企業都取得巨大成果，為企業進一步革新奠定堅實基礎。

       任何企業特別是制造型企業，發展過程不可能一蹴而就，必須從現場出發，從基礎出發，從小事出發，優秀企業的管理實踐已經說明，現場的小事都做好了，就不會出現什么大的管理性問題 !

       從細節管理做起，逐步培養出能夠發揮最大潛能的團隊，建立優秀的企業文化，有了這樣的團隊和組織文化，經營過程中挑戰任何困難都會迎刃而解，企業的競爭力和應對復雜環境的生存能力都是行業中最強的！

  2019年，深圳星之輝企管顧問為如撫鋼、東北特鋼、三金藥業、樂美包裝、濟民藥業、昆藥、 海利、九牧西河等等15家大型集團企業及數十家中小企業提供6S管理及TPM管理咨詢服務，并為客戶取得巨大成績。

  我們承諾改善效果：

  效率→提高 20%以上；

  質量→提升 15~40%；

  成本→下降 10~50%；

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  免費提供專業的診斷服務；

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  選擇深圳市星之輝企業管理顧問，能為您的企業帶來巨大降本增效的經濟成果及企業文化的提升！星之輝企管是國內權威的企業5S/6S管理及TPM管理體系咨詢輔導機構，一次咨詢，長期提供服務，星之輝企管將會全力為企業的發展及國際競爭力提供最大幫助！

  三天一標桿，三天一層樓；

  啟動周締造4~12個標桿車間；

  項目推進務實、落地！點、線、面循序漸進，全員參與，體系化管理，實現成果的過程會逐步轉化為企業的改善文化。

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