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可行性研究報告，在從事某種經濟活動(出資)之前，公司從經濟、技能、出產、供銷直到社會各種環境、法則等各種要素進行具體查詢、研究、分析，判定有利和倒霉的要素、項目是不是可行，估量成功率的大小、經濟效益和社會效益程度，為選擇方案者和主管機關閱覽制造的上報文件。世界商貿可行性研究報告，就是關于中外合資或其他企、事業單位在正式組成前， 由出資各方或咨詢單位等對項目進行技能證明與經濟效益點評后所寫的書面報告。在經濟領域則往往是就立項、出資、締造，以及協作運營是不是可行，在查詢、研究后所提出的定見。因而，在經濟活動中又叫項目可行性研究報告、出資可行性研究報告、合營(或)合資可行性研究報告。
公司的四大特色：1、商業質量：建議獨立質量，仇視依托質量。堅持商業原則，獨立施行責任，用自個的價值與客戶和團隊交流，做好自個的事，包括幫助別人的責任。2、作用導向：建議量化思維，仇視迷糊文明;建議作用榜首，仇視尋找托言。只做作用，不做任務，鎖定政策，專重視復。3、客戶價值：建議創造價值，仇視搞定客戶;客戶是點評咱們的一聲威，在確保公司利益與原則的基礎上，站在客戶的角度，為客戶供應跨越希望的價值，這是咱們的生命線。客戶包括內部火伴與部分。4、翻開同享：建議翻開文明，仇視權謀文明。除非公司秘要，全部議論都放到桌面上來，在議論中知道真理，在真理面前保持敬畏，在翻開中同享咱們的生長體會、業務履歷和客戶的點評，將聯絡做簡略，而不是凌亂。
可研報告的用途可分為閱覽性可研報告和選擇方案性可研報告。閱覽性可研報告首要是項目立項時向政府閱覽部分申報的書面材料。根據國家出資體制革新要求，我國大部分區域，公司出資類項目選用項目備案制和項目核準制(編制項目央求報告);政府性項目，運用財政資金的編制可研報告。
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