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券商研究所的90后首席越來越多了。
近日，滬上研究大所國泰君安策略首席李少君離職，換上92年出生、從業僅3年的策略首席陳顯順，在業內又引起一波關注。
年紀輕輕步入首席、年薪百萬觸手可得……對稍早或同時期入行的同行來說，令人艷羨，又有點扎心。尤其是對同行80后來說，一股“前浪被后浪拍死在沙灘上”的失落感撲面而來。
不僅扎心，更讓人焦慮。
不過，冷靜之后，又要從兩方面看待這件事：一方面，這些年輕的首席們的確非常優秀，同時抓住了好的機遇，讓人羨慕；另一方面，則是年輕人上崗，各有各的因由，比如說目前市場上打上“90后”標簽的首席幾乎都出現在策略、銀行組，這些表面共性亦有其背后共性。
陳顯順3年從業即升策略首席
前任從業逾10年
陳顯順最近升任國泰君安研究所策略首席，這位出生于1992年的分析師，據媒體報道，是2016年正式入職國泰君安，著手策略研究。
從公開信息來看，陳顯順本科畢業于西南財經大學，2015年保研至0000，并于同年進入國泰君安從事紡服行業研究的實習。
不過，由于陳顯順在證券業協會上顯示的是2017年9月加入國泰君安，也即意味著，2016年的時候陳顯順可能還是一枚策略組的實習生。如果按照協會登記的2017年來算入職，陳顯順作為正式研究員在國泰君安工作的時間不過3年。
這與已在證券業從業10年的前任李少君形成鮮明的對比。
在中國人民大學取得博士學位的李少君，第一份工作是中國工商銀行(4.920, -0.01, -0.20%)總行，擔任宏觀經濟研究員。2011年，李少君加入民生證券，一開始只是研究銀行業和金融業，對宏觀經濟和政策的分析均有關注，之后才逐漸開始了他的策略研究生涯，并在民生證券做到了首席策略分析師、研究院副院長。
2017年3月，李少君加入國泰君安證券，擔任首席策略分析師，并先后兼任所長助理、副所長。半年后的秋天，后生陳顯順正式入職策略團隊。
3年后，年輕人陳顯順接任了首席策略分析師的職位，而李少君去了國泰君安資管。不過，具體在國君資管負責什么業務，目前尚未明確。
先后在兩個研究所擔任策略首席的李少君，同時兼任研究所副所長，帶有上一個時代宏觀研究員和策略研究員身上共同顯著的印記——有不少人此前在央行、四大行總行、相關政府部門或研究院任職，后來“下海”來到了券商，他們往往被認為對政策和宏觀，有更好的理解和把握。
新生代的陳顯順顯然沒有這樣的“印記”，甚至還帶點紡服行業分析師“半路出家”的味道。
“90后”策略首席會太年輕嗎？
1990年出生的人，到現在已經30歲了。看客們會說，這已是而立之年，30歲人群是這個社會生產力的中流砥柱。
但看客們往往忘記，作于春秋時期的《論語》，那時候還沒有K12教育，還沒有K12結束之后的本碩博教育。
“30而立”的年代，勞動者們從小就進入社會學習實踐經驗，而現在，漫長的教育時間使得年輕人在事業上有所建樹的年齡普遍后移。
策略研究領域分析師年輕化是不是好事？可能有人不認為是好事。
2014年，一家券商和一家媒體先后發表了《策略分析師之死》和《策略分析師會不會死？》，爭論有關策略研究的事，在行業中引起一片圍觀。
《策略分析師會不會死？》的作者彼時提出，策略研究其實主要是兩方面：宏觀策略和博弈策略。前者偏向賣方角色，講究一呼百應，后者偏向買方視角，講究實操和有效。宏觀策略追求傳播，博弈策略追求賺錢。
如果是這個思路，也即意味著，左有各家券商資歷深厚的宏觀經濟學家、右要洞悉各家大機構的資金管理者，這對年輕的策略首席來說，要做出出彩的研究成果，并不是一件簡單的事。
有業內人士點評，美國市場上，類似策略首席的分析師，大都資歷深厚，與各家買方機構都建立了多年的聯系，中國市場年輕化的趨勢未必好。
《策略分析師之死》的作者則認為，由于2010年左右，伴隨經濟的上升，自上而下的研究在業內非常盛行。而隨著經濟走向下坡，業內開始強調自下而上的研究。
“策略研究如果要延伸到行業和主題的層面去，那么與行業分析師相比，又存在什么優勢呢？直接把行業研究的團隊做專做強不就好了嗎？”作者的觀點稱。
這個思路對年輕的策略首席又是一個挑戰——如何能比行業首席更了解、更能見微知著地“預測”市場？
“90后”首席：常見于中小券商、銀行策略組
“90后”首席在業內并不多見，這才會被大家關注。公開消息中關注較多的，分別有：
張宇（金麒麟分析師），1991年出生，任安信證券銀行業首席分析師。2015年在國泰君安開啟職業生涯，2018年入職安信證券。
梁鳳潔，1994年出生，任浙商證券(14.120, 0.04, 0.28%)銀行業首席分析師。2018年秋天入職國泰君安，隨后在2020年2月轉投浙商證券。成為目前為止行業中“最年輕的銀行首席”。
劉高暢，1990年出生，任國盛證券計算機首席分析師。2016年在申銀萬國證券開始職業生涯，2018年入職國盛證券。
張啟堯，1992年出生，任國盛證券策略首席分析師。2014年入職興業證券(8.110, -0.05, -0.61%)，2018年轉投國盛證券。
早在2018年初，方正證券(8.270, 0.09, 1.10%)在內部提出要“培養90后首席”，以進一步明晰梯隊建設的目標。
但上述年輕的首席們，存在一定的共性，這是讓外部吃瓜群眾不必過于焦慮的原因——這些年輕的首席們不僅具備實力，某種程度上，他們也因為環境的變化在做一些選擇，而這些選擇，可能不是行業中大多數人的主流選擇。
1） 入職于中小券商發力期
除了陳顯順是在大研究所國泰君安成為首席，其余幾位受到業內關注的“90后首席”均在小券商任職，并且入職的時間節點是小券商研究所準備發力、招兵買馬試圖崛起的時刻。
最典型的是國盛證券。
2017年12月，原中泰證券(14.130, -0.06, -0.42%)研究所負責人楊濤宣布從中泰證券離職，加入國盛證券，并擔任研究所所長。此后的2018年，是國盛證券招兵買馬、努力向頭部躋身的一年。
“90后”首席劉高暢和張啟堯也是2018年加入了國盛證券。
楊濤帶領下的國盛證券的確取得了不錯的成績——2017年，國盛證券的分倉傭金在行業中排名77位；2018年，國盛證券一舉上升到第33位；2019年，國盛證券則沖到了行業第16位。
此外，在國泰君安呆了僅一年的梁鳳潔，2020年初加入了浙商證券，也正值浙商證券發力的時間節點。
2019年末，原國泰君安副所長邱冠華離職，宣布加入浙商證券，并擔任所長，隨后開始了浙商證券“再出發”的建設之路，從外部多方挖取人才。
雖然梁鳳潔在入職之初就打上了“最年輕的銀行首席”的印記，但實際上，彼時浙商證券銀行組只有一個研究員——首席和“小弟”是一個人，這意味著，首席和“小弟”的活兒都要干。
是否要在年輕的時候加入一個搭新團隊的券商？這個問題和“剛畢業要去創業公司還是大平臺？”幾乎是同一個問題。
對于上述話題的結論，長久以來都是見仁見智。畢竟，在證券行業，中小券商研究所試圖發力崛起，但最終敗北的案例不少。
只是從事后結果來看，加入國盛證券的年輕人選對了方向。
而目前的浙商證券，部分業內人士同樣給予了厚望——據傳聞，浙江省試圖傾斜資源打造出知名券商，而選中的標的不是財通證券(13.420, 0.02, 0.15%)，而是浙商證券。
2） 為什么是策略和銀行組？
上述提及的5位年輕首席，除了劉高暢在計算機行業，另外4位分析師分別在策略組和銀行組。
策略組和銀行組有其能容納年輕首席的特性。
前面提到的2014年的有關“策略分析師會不會死”的爭論，至少顯示出策略研究，作為一個團隊，在整個研究所的架構中有其尷尬的地位——或者與行業研究重疊（自下而上尋找主題）、或者與宏觀研究重疊（自上而下判斷周期）、或者與金融工程重疊（市場交易數據判斷博弈）——重疊，即意味著策略組的職能，可以被其他組部分地“替代”。
此外，為了保證研究所觀點的統一性，如果針對一個事件的解讀和另一個組不一樣，那么該以哪個組的結論為準？
除此之外還有很多問題，而這些問題易將策略團隊的職能弱化，也即更易容納年輕的、帶領團隊的首席。
銀行組存在和上述策略組類似的“替代性”問題。由于銀行和宏觀經濟密切相關，所以在有些機構里，會存在“銀行地產”研究員，兩個行業一把抓。
而這些部分職能的可替代性，正是其能夠容納年輕首席的關鍵。
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