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順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業績表現就一直不佳，季度甚至出現了近0億元的。季度能把業績凈利潤扭轉至.億元，對順豐來講已經著實不易。在這其中，除了自身在設施運營層面的以外，主要還是吃到了電商節帶來的紅利——根據統計數據，月份，全國快遞服務企業業務量完成.億件，同比增長0.%。但這對順豐來說并非完全的好事，因為與其他多數物流企業不同，順豐與電商的捆綁依托關系要弱得多。一來順豐價格偏高，和電商平臺薄利多銷的習慣不匹配；二來電商平臺和物流企業早已捆綁嚴重，阿里有通達系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺和其它物流的捆綁越來越深，錯失紅利期的后果也許會逐漸加重。為了能從電商業務的牽制中暫得喘息之機，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業務進行拆分送入資本市場，就是它的重要布局。根據申萬宏源證券分析師預計，國內即時配送訂單量有望在十年內翻-0倍，達到00-000億單。假設單均收入-元，意味著這將支撐起萬億左右的行業收入規模，成為物流行業重要的細分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業務布局成為供應鏈平臺基礎設施提供商中的關鍵一環。市場雖大但突圍不易。從上面兩個方面去講，順豐同城業務的獨立是順理成章。順豐創始人王衛曾說，順豐是個有信仰的企業，但資本和者并不一定會有信仰。
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在慘烈的競爭下，家巨頭中的百世率先挺不住了。事實上，百世集團0年以來就沒有賺過錢，去年在慘烈的價格戰下高達0億，今年上半年也了0.億，離場只是時間問題。百世離場賣身極兔，會直接讓行業格局從“進”變成“進”——少了一張吃飯的嘴，飯桌上的人自然會松一口氣。0“超能打”的極兔為何收購百世一個眾所不周知的事實是極兔現在常被稱為“快遞界拼多多”，但剛進入中國市場時，它的外號叫做”印尼版的順豐”。極兔在東南亞的口碑的確跟國內截然不同。極兔海外發家史我們在《復盤極兔崛起一個中國式擴張的印尼樣本》一文中詳述過，東南亞市場讓極兔獲得了源源不斷的輸血支持。除了海外母公司，極兔也獲得了國內資本的支持。今年月，極兔完成了億美元的融資，背景深厚的博裕資本領投.億美元，紅杉資本和高瓴跟投，據稱投后估值億美元。有人曾經發出這樣的疑問為什么高瓴紅杉博裕會快遞這個超級擁擠的賽道。上述者中的某一家對遠川透露了其簡化版的邏輯加盟制快遞公司長期以來其實是不足的，終端網點的老板能省則省。但極兔不一樣，加盟商多半是跟著“步步高系”賺過大錢的經銷商，能力很強，忠誠度也很高，依靠經銷商的資金流和拼多多的商流，極兔很容易擠進梯隊。外有印尼輸血，內有財團支持，極兔看起來無人能擋。但在月融資不久，監管層就對快遞愈演愈烈的價格戰進行了干預，這對用“價格屠殺”的方式做到接近000萬單/天的極兔來說是個壞消息。在業務被捆住手腳的情況下，并購顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下，這筆并購的時間點選擇也很巧妙。具體體現在一下三個方面0.百世跟極兔的互補性較強一位快遞業內對遠川這樣評價本次交易百世對中通00韻達等頭部企業來說重合性太高，沒有價值，但對極兔起步晚，百世還是有些價值，收購等于直接獲得了大量轉運中心硬軟件人員隊伍網絡等資源，市占率也會增加。不過百世0年上半年業務下滑嚴重，份額下滑到%左右，高管大量離職，例如原百世快遞總經理周建就跳槽順豐，擔任豐網的總經理。按照極兔目前的狀態，億美金并不便宜。0.價格戰不讓打，并購成了提份額的手段隨著0年上半年各地監管部門重拳出擊，快遞價格戰出現了緩和跡象，這給靠價格戰燒錢搶市場的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購，便成為了快速提升市場份額的手段。截至目前，極兔日單量在000-00萬之間。而據百世集團本年度二季度財報，其快遞業務日單量約00萬。有業內人士預計，兩者合并后的日單量會在00萬以上，占市場份額的%，極兔將一躍跨入電商件市場前三/四。0.并購百世等于切入了淘系對于電商件快遞來說，除了價格，商流無疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持，但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥網絡，此前將極兔拒之門外。這次，極兔直接收購了本身已在菜鳥體系內的百世，相當于“曲線”進入了阿里體系——在反壟斷和嚴打“二選一”背景下，阿里幾乎沒有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥之外。
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從地區來看，浙江廣東河北福建河南均出現上漲，其中浙江快遞價格連續三個月上漲。“雙”電商購物節拉開序幕――快遞物流備戰消費旺季大考當前，快遞年業務量以每年遞增00億件的速度持續高速增長。據預測，0年快遞年業務量將超0億件。近日印發的《“十四五”電子商務發展規劃》預計，到0年，我國電子商務交易額達萬億元，全國網上零售額達萬億元，相關從業人數達000萬。電商物流銜接生產流通和消費，是服務新經濟的“新基建”。一方面，電商物流立足國內大市場建設，推動內需和外需協調發展，提升供需適配性，推動形成內外雙向產業鏈供應鏈相融合的物流新格局；另一方面，依托強大服務網絡，電商物流將連接全球生產者消費者，暢通國內國際雙循環發展體系，服務構建新發展格局。李政波表示，借助數字化技術賦能，電商物流將更加智慧化智能化便捷化，未來將成為數字產業的重要組成部分。“快速增長的消費市場將給電商物流提供更為廣闊的市場空間和發展潛力。”李政波坦言，但同質化競爭發展不均衡等問題依然突出，需要各方共同努力，促進快遞物流行業高質量發展。申通快遞前三季度營收.億元單票收入環比提升申通快遞今年前三季度增收不增利的重要原因，是受行業價格戰的沖擊。近年來，整個快遞行業的競爭愈發激烈，彼此間的“價格戰”更是令各家快遞公司苦不堪言。根據數據，三季度行業業務量同比增長%，較二季度的%有所放緩，平均單價為.元，同比下降.%，跌幅相比二季度的下滑.%有所收窄。為了整治行業“亂象”，今年快遞業行業監管政策加速出臺。0年月浙江省政府通過了《浙江省快遞業促進條例草案》，月末各大物流公司響應七部門制定的《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》宣布上漲派費，月末《浙江省快遞業促進條例》正式出臺。將于明年月起正式實施的《浙江省快遞業促進條例》，這是全國首部快遞業地方性法規。該條例不僅明確遏制了惡性價格戰，還變革了包郵制度，鼓勵差異化經營。在業界人士看來，該法規的推出有利于引導行業競爭重心向服務質量精細化管理能力等方面傾斜，具備較強綜合實力的頭部企業有望擴大競爭優勢。來源同花順研究中心舉報/反饋
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“”購物季已經開啟就在網友們盯著優惠買買買的時候就在快遞小哥開啟送貨的時候們也沒閑著他們正瞄準你的錢包伺機而動據中國網提示每年“”前后是詐騙案件的高發期群眾要提高警惕學習防詐騙相關知識防止上當受騙“”買買買后當你滿心期待快遞的到來時一定要小心了擦亮雙眼警惕↓↓↓“您有到付快遞放家門口了”“你好，嗎。你有一個到付快遞，放你家門口了，到付0元。”近日，家住北京市朝陽區榮尊堡小區的馮先生莫名接到了一通自稱是快遞員打來的電話，稱其有一個到付快遞需要掃碼付款。而同，小區里的0多戶居民都接到了這種電話，可實際上誰也沒有收到這份快遞。原來大家都遭遇了電信詐騙。“對方在電話里說是一個0公斤的大箱子。我很納悶，是誰發的呢。他說是順義的李某某，電話和姓名都被遮擋了一部分。他還說，‘我都搬到你樓上了，你先交錢把快遞收了，如果有問題要拒收可以再退回去。’緊接著就用短信發來了一張收款二維碼照片。由于快遞費金額較高，我就提高了警惕，要求核實清楚。這時，對方就說再跟客服核實一下，掛斷了電話。我再打過去，對方一直是無法接通的狀態了。”馮先生說。馮先生將自己的經歷發到小區業主群后，0多戶鄰居都反映接到了這個由山西臨汾打來的自稱是“快遞員”的電話。對方都是以同樣的套路，給業主發了收款二維碼，要求支付00至00元不等的快遞費。防騙提醒在沒有看到快遞物品時，凡是要求轉賬或付款的不要相信，都是詐騙。如接到此類電話或信息時，請提高警惕，可以向對方詢問快遞單號，然后前往快遞官方網站進行查證核實。“您的快遞在運輸途中損壞我們將對您進行賠付”“您好，我是某某快遞員工您購買的商品在運輸途中損壞我們將對您進行賠付”您是否收到過此類的電話或者信息，當對方準確告知了您購買物品的詳細信息時，您是否不再懷疑，選擇相信。近日，小華網購了一臺無人機，急著嘗鮮的他，時不時刷新著物流信息，期待無人機早日到手。訂單系統中，雖然顯示已發出，但由于系統延遲等原因，物流轉運的信息一直未更新。在焦急的等待中，小華突然接到一個，對方自稱是“快遞員”，告知小華網購的快遞丟失了。還沒等小華反應過來，“快遞員”發起了金錢攻勢，詢問小華的購買金額，并承諾會連同快遞費一起理賠給小華。由于“快遞員”準確說出了自己的名字電話物流等信息，小華便放松了警惕。為了盡快獲得理賠款，小華與“快遞員”互加了QQ好友。隨后，“快遞員”將小華拉進了一個名為“中國人保0群”的QQ群，并稱要走流程進行轉賬驗資，驗資無誤后才能，完成驗資后，相關金額也將會全額返還。之后，在群內“保險工作人員”的指導下，小華在內用“某貸”000元錢，在內用“某貸”00元錢，并按要求掃描收款碼，向賬戶轉賬，轉賬筆共元。完成轉賬后，無論是“快遞員”還是“保險工作人員”，都像人間蒸發一般，不再回復小華的疑問。小華不僅遲遲未收到理賠款，轉賬的元也石沉大海。此時，小華才意識到自己，向當地報了警。防騙提醒快遞物流電商交易平臺等部門發現問題，均不會要求當事人離開官方平臺進行賠款。絕大多數賠款都是從當事人支付的賬戶中原路返回，無需在其他社交軟件中操作，不會要求通過掃碼點擊鏈接提供卡卡號卡密碼短信驗證碼等方式進行賠款。
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企業依托現代信息技術手段，改造傳統供應鏈，實現供應鏈的可視化網絡化和數字化，可以提升實體零售連鎖經營物流配送電子商務等流通業態的發展水平。自0年，商務部中物聯等八部門啟動全國“供應鏈創新與應用試點”以來，共有個城市，家企業，被評為試點城市和試點企業。今年從家試點企業中選擇了近00家企業作為試點。從明年開始，我們將繼續貫徹落實國辦號文件關于培育00家供應鏈全球領先的企業的精神，再吸收一批企業和一些重要的城市進入供應鏈示范創建系列中。七是物流數字化轉型加快。一方面，頭部物流企業的數字化進程進入加碼期，紛紛加大智能化改造和資金投入力度，在物流機器人無人機無人倉無人駕駛卡車無人配送等無人化物流模式中大量應用GAI大數據云計算等技術，不斷豐富應用場景。另一方面，越來越多的傳統物流企業開始數字化探索，從運輸倉儲等作業環節入手，實現物流業務的在線化和流程的可視化，從而提高效率，增強協同管理能力。八是推進綠色物流勢在必行。向國際社會做出00年前碳達峰00年前碳中和的莊嚴承諾，這將對我國產業鏈供應鏈帶來一系列深刻調整。環境保護的硬約束將倒逼傳統物流生產方式變革，集裝箱多式聯運托盤循環共用物流周轉箱等綠色物流模式將得到廣泛支持，綠色包裝等物流技術與裝備將加快應用，綠色物流的發展理念正在融入企業經營管理之中，推動物流企業可持續發展。總的來看，今年以來，我國經濟克服疫情影響，呈現穩中加固穩中向好態勢。受需求帶動，我國物流市場呈現穩中向好態勢，為“十四五”物流業開局奠定了良好基礎。正如大會主題“大變局與大機遇”，物流行業應契合當前經濟形勢，抓住先機，在變局中抵御風險，在新局中未來。本文由指南車物流軟件發布，助力傳統物流企業數字化智能化。幫助物流企業轉型升級降本增效，合規，五流合一。關注“指南車物流軟件”獲取更多物流信息舉報/反饋
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