聊城到廣東物流配貨站聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
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IT之家0月日消息，今日，百世集團(tuán)和JT極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來(lái)，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。IT之家了解到，JT極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。”舉報(bào)/反饋
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民營(yíng)快遞的發(fā)展速度與規(guī)模已然能支撐起全國(guó)的物流需求，只是郵政的快遞業(yè)務(wù)真的就能關(guān)停嗎。自然是不能，前文說(shuō)到過(guò)郵政是一家服務(wù)于全國(guó)范圍內(nèi)的快遞，無(wú)論是偏遠(yuǎn)山區(qū)還是海上島嶼，只要在中華人民共和國(guó)領(lǐng)土范圍內(nèi)郵政就能派的上用場(chǎng)。中國(guó)郵政的安全性不必多說(shuō)，身份信息錄取通知書(shū)政府重要文件等等都是由EMS運(yùn)送，因?yàn)猷]政有自己的運(yùn)輸車輛來(lái)運(yùn)輸文件。安全性堪比運(yùn)鈔車，發(fā)生損壞丟失的事故概率微乎其微。郵政在偏遠(yuǎn)地區(qū)的大規(guī)模布局也不是民營(yíng)企業(yè)能相提并論的，在郵政的網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)百分之七十都分布在農(nóng)村，也正是郵政的業(yè)務(wù)廣泛使得運(yùn)輸效率令人詬病，只是消費(fèi)者并不清楚郵政快遞業(yè)務(wù)的不同之處。旗下分為小包與速遞業(yè)務(wù)，郵政小包價(jià)格低只需幾塊錢就能全國(guó)郵，當(dāng)然采用的還是之前的落后網(wǎng)絡(luò)，不能保證時(shí)效，正是這個(gè)業(yè)務(wù)讓人們對(duì)郵政的速度提出了偏見(jiàn)。郵政旗下還有速遞物流，速遞物流就是EMS，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是順豐等專業(yè)快遞公司，速度極快只是EMS并沒(méi)有在全國(guó)鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，使得一部分的EMS需要通過(guò)小包配送。為了解決各種問(wèn)題，自0年開(kāi)始郵政整合EMS與郵政小包網(wǎng)點(diǎn)，在全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)0個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，近百萬(wàn)名員工，0架運(yùn)輸飛機(jī)00輛貨車以及萬(wàn)輛郵遞汽車。在一些大的網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)使用智能機(jī)器人分揀系統(tǒng)，嘗試無(wú)人機(jī)派送。郵政努力在配送速度與服務(wù)質(zhì)量上取得大眾滿意。如今快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，眾多民營(yíng)企業(yè)都在搶占下游逐漸從大城市滲透進(jìn)農(nóng)村，但是在新疆西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)的實(shí)在太大，只有中國(guó)郵政用它的“龜速”在默默的守候著這些偏遠(yuǎn)地方的百姓。虧錢也要為人民服務(wù)，想來(lái)這就是中國(guó)郵政的使命，也是中國(guó)郵政的不同之處。還是那句話只要在中華人民共和國(guó)范圍之內(nèi)，郵政使命必達(dá)。經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)霜洗禮，郵政有過(guò)低谷也有過(guò)輝煌，不變的是那份服務(wù)大眾的初衷。舉報(bào)/反饋
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對(duì)于百世集團(tuán)來(lái)說(shuō)，將國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售也符合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。有知情人士告訴中國(guó)商報(bào)記者，多年來(lái)百世集團(tuán)持續(xù)，對(duì)于陷入價(jià)格戰(zhàn)漩渦的快遞業(yè)務(wù)也逐漸失去興趣，企業(yè)管理層也一直在尋找新的方向。直到這兩年百世集團(tuán)開(kāi)始向綜合物流方向轉(zhuǎn)型，發(fā)力供應(yīng)鏈。去年，百世集團(tuán)砍掉了很多非主營(yíng)業(yè)務(wù)，并且有意拋售快遞業(yè)務(wù)。如今國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)成功出售給極兔，百世集團(tuán)也算是如愿以償。在此事件的回應(yīng)中，百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧也表示，與極兔達(dá)成戰(zhàn)略合作是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。極兔收購(gòu)百世快遞，在快遞行業(yè)也或?qū)⒓て鸷艽蟮睦嘶ā０偈揽爝f是由原來(lái)的百世匯通發(fā)展而成，因此它也是“通達(dá)系”的一員，最早被稱為“四通一達(dá)”，這幾家快遞企業(yè)都是加盟制快遞企業(yè)，主要的業(yè)務(wù)方向都是電商件，并且它們的身后都有同一個(gè)資本方的身影。因此，它們既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是伙伴。如今，極兔收購(gòu)了百世快遞，那它是否會(huì)進(jìn)入“通達(dá)系”的陣營(yíng)呢。極兔方面表示，目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。就極兔今后的發(fā)展及行業(yè)變化情況，記者將會(huì)持續(xù)關(guān)注。舉報(bào)/反饋
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賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開(kāi)始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過(guò)，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來(lái)變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到。“也就是說(shuō)，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒(méi)拿到。”“它沒(méi)錢了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說(shuō)，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒(méi)有了。賣掉其實(shí)都好，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)解脫。”財(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來(lái)越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過(guò)多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題；國(guó)際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤(rùn)；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。在徐勇看來(lái)，除了兼并重組外，國(guó)內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨(dú)的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場(chǎng)一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對(duì)某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_(kāi)啟雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進(jìn)行并購(gòu)又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。徐勇表示，極兔收購(gòu)百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場(chǎng)份額。“未來(lái)極兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場(chǎng)份額去支撐。”財(cái)報(bào)顯示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》日?qǐng)?bào)道，極兔的日單量目前為000~00萬(wàn)票，在“購(gòu)物節(jié)”期間曾一度逼近000萬(wàn)票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬(wàn)票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，今年二季度國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營(yíng)多年，過(guò)去有像這樣的比較強(qiáng)勢(shì)的股東。這些股東對(duì)它的支持和賦能，會(huì)體現(xiàn)出一定的價(jià)值。
聊城到三亞物流大件托運(yùn)聊城同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實(shí)現(xiàn)年度盈利，合計(jì)凈為.億元。今年上半年，百世實(shí)現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時(shí)，其“以價(jià)換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場(chǎng)份額為.%，環(huán)比下滑.個(gè)百分點(diǎn)，同比下滑.個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)績(jī)持續(xù)低迷及市場(chǎng)份額縮水的情況下，資本市場(chǎng)開(kāi)啟了“用腳”。以昨日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，其股價(jià)較歷史點(diǎn)的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點(diǎn)蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級(jí)加盟商賀林化名，近年明顯感覺(jué)了百世的頹勢(shì)。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開(kāi)始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過(guò)，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來(lái)變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到。“也就是說(shuō)，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒(méi)拿到。”“它沒(méi)錢了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說(shuō)，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒(méi)有了。賣掉其實(shí)都好，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)解脫。”財(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來(lái)越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過(guò)多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題；國(guó)際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤(rùn)；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。
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