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指的短板堵點，在物流業(yè)表現(xiàn)在哪里，如何補齊短板打通堵點。第三為什么要提出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力，經(jīng)濟性與安全性如何結(jié)合，這種能力的高低如何評價。第四如何建立擴大物流雙循環(huán)的有效制度，特別是加快培育完整的物流內(nèi)需體系，破除制約供應(yīng)鏈的制度障礙，推動生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費各環(huán)節(jié)有機銜接。在《矛盾論》中指出，在一個特定階段，必然存在一個主要矛盾與矛盾主要方面，只有抓住了主要矛盾與矛盾主要方面，才能取勝，才能前進。當今世界處于百年未有之大變局，各種矛盾錯綜復(fù)雜，變化異常，就像球賽一樣，下半場打法和上半場一定不同，無論你是誰，都必須調(diào)整打法，才能適應(yīng)新的比賽節(jié)奏。在今年的中央經(jīng)濟工作會議上，特別強調(diào)問題導(dǎo)向，要求我們在充分肯定我國經(jīng)濟實力科技實力綜合國力和人民生活水平又躍上新的大臺階的同時，必須清醒看到，疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，我國經(jīng)濟恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。世界經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風險不容忽視。他特別要求要按經(jīng)濟社會自然規(guī)律辦事，提高對經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識；要增強憂患意識，堅定必勝信心，推動經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展；要辦好自己的事，堅持底線思維，提高風險預(yù)見預(yù)判能力，嚴密防范各種風險挑戰(zhàn)。二物流大變局改革開放以來，特別是加入WTO以來，中國的物流業(yè)飛速發(fā)展，物流總值從00年的.萬億增加到00年的00.萬億；物流總費用與GDP的比率從00年的.%降到00年的.%；物流從業(yè)人數(shù)從000年的000多萬增加到00年的萬；港口貨物吞量與集裝箱吞吐量均為世界，中國的快遞包裹量00年億件，在全球快遞業(yè)務(wù)量中占比超過了0%。許多數(shù)字的確非常鼓舞人心，充分說明了中國己是世界物流大國，是全球供應(yīng)鏈樞紐。但我們必須看到，中國還不是物流與供應(yīng)鏈強國，形勢十分嚴峻，任重而道遠。當前，中國物流業(yè)面臨怎樣的形勢呢。中國已基本完成從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，要為國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù)，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實際上短板很多，主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高，雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，不同計算方法不同，但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問題，中國物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展，“十四五”有圧縮個左右百分點的空間；現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合，但實際上，物流與各產(chǎn)業(yè)，特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠，我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費用率與產(chǎn)品庫存率居高不下得到論證。中國物流的硬實力由于加大，有了長足的進步，但中國物流的軟實力與發(fā)達相比，差的更多，比如物流的管理費用0年.萬億元，占全年物流總費用.萬億的%，高出發(fā)達二至三倍。又如單里程費用，特別是公路貨運，低于國際價格，但全國綜合運輸費率是高的。

聊城到威海物流運費直達 近年來大家熟悉的“江浙滬包郵”正悄然走向全國包郵。據(jù)了解，今年包裹預(yù)計%包郵。隨著我國基建和物流網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，越來越多消費者發(fā)現(xiàn)“包郵區(qū)”正在悄然變大。期間入駐的萬家商家愿意主動提供包郵服務(wù)，實則是利用店鋪流量，將銷量提上去來降低單筆運費。此外，菜鳥物流方面還將在雙期間投入上億元用于補貼快遞員。從快遞平臺商家等多方面協(xié)調(diào)，讓全國包郵成為可能。 目前，我國的網(wǎng)購包郵率已成為全球，通過推測亞馬遜的prime會員的滲透率推測，排名的美國包郵率只在0%左右，中國遠超其他歐美。快遞已成為當下人們生活中不可或缺的一部分，那么，我國有多少家快遞企業(yè)呢。 企查查數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存快遞相關(guān)企業(yè).萬家。0年我國新增快遞相關(guān)企業(yè).萬家，同比增長.%，是近十年新增最多的一年。00年新增.萬家，同比增長.%。0年前月，新增.萬家，同比增長.%。從城市分布來看，深圳位居榜首，擁有.萬家。廣州市撫順市分別有快遞相關(guān)企業(yè)0家家，位居前三。 我國現(xiàn)存快遞相關(guān)企業(yè).萬家 企查查數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存快遞相關(guān)企業(yè).萬家。0年我國新增快遞相關(guān)企業(yè).萬家，同比增長.%，是近十年新增最多的一年。0年新增.萬家快遞相關(guān)企業(yè)，同比減少.%。00年新增.萬家快遞相關(guān)企業(yè)，同比增長.%。 0年前月我國新增快遞企業(yè).萬家 企查查數(shù)據(jù)顯示，0年前月，我國新增快遞相關(guān)企業(yè).萬家，同比增長.%。最近的月，我國新增快遞相關(guān)企業(yè)0家，同比減少.%。月新增家快遞相關(guān)企業(yè)，同比減少.0%。月新增0家，同比增長.%，是前月中新增最多的月份。 快遞相關(guān)企業(yè)區(qū)域分布廣東最多，其次是河南湖南 企查查數(shù)據(jù)顯示，從區(qū)域分布來看，廣東以.萬家快遞相關(guān)企業(yè)排名，河南省湖南省分別有0家家快遞企業(yè)，排在三名。此后依次為遼寧省陜西省浙江省等。 快遞相關(guān)企業(yè)城市分布深圳最多，其次是廣州撫順 企查查數(shù)據(jù)顯示，從城市分布來看，深圳位居榜首，擁有.萬家快遞相關(guān)企業(yè)。廣州市撫順市分別有快遞相關(guān)企業(yè)0家家，位居前三。此后依次為西安市長沙市廈門市等。舉報/反饋

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聊城到柳州物流專線方便快捷運煤碼頭上一派繁忙景象，輸煤皮帶持續(xù)運行，電煤船舶�？吭诖a頭進行裝船作業(yè)。作業(yè)情況通過智慧港口客戶服務(wù)平臺，實時傳送到客戶的手機上。智慧港口客戶服務(wù)平臺，是河北港口集團“一鍵通”大宗散貨智慧港口示范工程的一部分。秦皇島港相關(guān)負責人介紹，目前，工程主體工程建設(shè)已完成，內(nèi)容可以概括為“”港口物流信息服務(wù)智能碼頭作業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)三大平臺，一個云計算數(shù)據(jù)中心，一套大宗散貨物流標準。河北港口集團“一鍵通”大宗散貨智慧港口示范工程，在全申報單位的競爭性評選中脫穎而出，成功入選全國港口物流方向個示范工程建設(shè)計劃，獲得專項資金補助萬元。依托港口物流信息服務(wù)平臺，秦皇島港的鐵水聯(lián)運實現(xiàn)了秦東柳南曹西等鐵路站點來港列車的到站發(fā)站在途運單等相關(guān)數(shù)據(jù)共享，解決了港口之前無法快速獲取列車數(shù)據(jù)的問題。依托智能碼頭作業(yè)管理平臺，秦皇島港實現(xiàn)了港口備案的上萬輛貨車“一卡通”物流智能識別流程再造和管理，解決了從前存在的“車人混行”“限行車輛篩選”等問題。去年以來，河北省推動重大交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造，發(fā)揮唐山港多式聯(lián)運項目示范帶動作用，推動全自動化碼頭港口云數(shù)據(jù)中心建設(shè)。推動智慧機場建設(shè)，加快臨空經(jīng)濟區(qū)航空物流園區(qū)數(shù)字化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)與機場全場一張網(wǎng)數(shù)據(jù)全貫通標準全對接。推進石家莊正定國際機場新一代信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快形成多網(wǎng)融合廣覆蓋大帶寬服務(wù)能力。同時，河北省依托港口機場物流樞紐和物流園區(qū)，構(gòu)建泛在先進的交通信息基礎(chǔ)設(shè)施，推動新一代信息技術(shù)與交通行業(yè)深度融合。

聊城到衢州物流公司空車配貨百世快遞與其他“通達系”對手的差距也在逐步顯現(xiàn)。0年上半年，中通快遞ZTO.NYSE韻達股份000.SZ和圓通速遞00.SH的市占率均突破了%，穩(wěn)居梯隊。而百世快遞和申通快遞00.SZ的市占率在0%左右，掉隊已久�！巴ㄟ^收購，百世將有更多的資金和資源全力聚焦在快運供應(yīng)鏈和國際業(yè)務(wù)上，百世走在正確的路上，有望迎來新的發(fā)展期�！壁w小敏對時代周報記者稱。圖片來源/視覺中國“接盤俠”僅有極兔一家進入0年下半年，業(yè)內(nèi)傳聞百世快遞正尋求接盤俠。有不少業(yè)內(nèi)人士猜測，有興趣和能力接手百世快遞業(yè)務(wù)的，或僅有極兔一家。極兔速遞是快遞業(yè)的“攪局者”。0年月，極兔速遞在印尼誕生，業(yè)務(wù)覆蓋中國及東南亞。極兔速遞創(chuàng)始人是OPPO印度尼西亞前CEO李杰。同時，OPPOvivo也是該品牌的主要客戶之一。目前，極兔在全國省市覆蓋率達00%，擁有個轉(zhuǎn)運中心。拼多多PDD.NASDAQ曾一度是極兔的客戶，依托拼多多，極兔在全國三四線城市及鄉(xiāng)村鋪設(shè)了規(guī)模龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢明顯。極兔在下沉市場網(wǎng)點多，而百世快遞則在一二線城市有比較深的積累，兩者存有一定互補。據(jù)媒體報道，0年，極兔的日單量曾一度逼近000萬單，而后穩(wěn)定在000萬～00萬單之間。根據(jù)前述接近交易的人士推測，百世快遞和極兔合并后，兩者的日單量約在00萬單，占市場份額的%。這也意味著，合并后的極兔將一躍進入梯隊。若僅從快遞單量進行計算，極兔將成為國內(nèi)第四大快遞公司。“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。交易雙方優(yōu)勢互補，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進網(wǎng)絡(luò)精細化運營，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進行業(yè)健康良性成長。”極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示。截至美東時間0月日，百世集團報收.美元/股，跌.%，總市值僅.億美元。舉報/反饋

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