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公司長(zhǎng)期備有各種進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國(guó)內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，公司與住友，川崎制鐵，德國(guó)曼內(nèi)斯曼及國(guó)內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠(chéng)德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)外庫(kù)存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無(wú)縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。

不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

價(jià)格方面，前期動(dòng)力煤價(jià)格的大幅拉升主要是受到偏緊的供需面驅(qū)動(dòng)，但其中也有市場(chǎng)對(duì)煤炭短缺過(guò)分擔(dān)憂的非理緒助推隨著上級(jí)部門的關(guān)注和督促，疏港力度加大，高庫(kù)存的發(fā)運(yùn)戶多在加快裝船下水，尤其燃、含硫高的煤種著急發(fā)運(yùn)，相對(duì)惜售抬價(jià)的機(jī)會(huì)，在情緒上形成一定利空內(nèi)地區(qū)的煤管票雖然在10月份已經(jīng)基本放開，但是11月的煤管票發(fā)放政策較10月份又有所收緊，部分煤礦在臨近月末時(shí)又出現(xiàn)了缺票停產(chǎn)的情況 黑色產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)回歸 短期來(lái)看，煤焦供需面仍然偏緊，樣本焦化企業(yè)庫(kù)存僅為22萬(wàn)噸，去年同期則為46萬(wàn)噸，而且處于歷史低位水平，煤炭企業(yè)也是庫(kù)存緊張，短期煤焦價(jià)格易維持強(qiáng)勢(shì)格局

在保障措施中，該公司要求，一是對(duì)2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級(jí)單位、車間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對(duì)安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，組織相關(guān)人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實(shí)用性與針對(duì)性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃，由各級(jí)帶隊(duì)輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到專款專用，及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對(duì)煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測(cè)，確保安全運(yùn)行。

“迎峰度夏”在即，“”天氣增多，后續(xù)需求仍會(huì)繼續(xù)走高2020年去庫(kù)主要有兩個(gè)階段，階段自4月中旬開啟，6月底結(jié)束，連續(xù)11周降庫(kù)，降幅為106噸；第段自8月初開啟，11月初結(jié)束，連續(xù)14周降庫(kù)，降幅為103萬(wàn)噸 隨著電企限價(jià)采購(gòu)，以及部分地區(qū)限電政策，政策調(diào)控開始發(fā)力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，貿(mào)易商觀望情緒漸濃為避免出現(xiàn)停爐等煤現(xiàn)象，下游電廠補(bǔ)庫(kù)需求接連釋放，在很大程度上，支撐煤價(jià)繼續(xù)保持

該分廠通過(guò)組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號(hào)，積極倡導(dǎo)“對(duì)標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，號(hào)召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競(jìng)賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競(jìng)賽單位，把“保產(chǎn)得力，無(wú)水污染事件”的既定任務(wù)作為競(jìng)賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對(duì)性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動(dòng)，切實(shí)綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開動(dòng)率。為確保競(jìng)賽取得實(shí)際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動(dòng)，尤其是發(fā)揮員職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中的模范帶頭作用，將競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容真真切切地對(duì)應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。

雖然當(dāng)?shù)叵迌r(jià)政策嚴(yán)格，主力煤企價(jià)格平穩(wěn)，但部分民營(yíng)礦價(jià)格仍有上調(diào)?2020年為十三五規(guī)劃收官之年，各地去產(chǎn)能政策頗為嚴(yán)格，一再超出市場(chǎng)預(yù)期今年1-11月份，我國(guó)共進(jìn)口煤炭2.65億噸，同比下降10.8%，進(jìn)口煤逐月，這也構(gòu)成了推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨好的一股暖流

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新格局，對(duì)企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn)，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項(xiàng)降本措施，實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施，有效脫硫成本，實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬(wàn)元，環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬(wàn)元。