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一、線纜行業(yè)特點

離散式生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)相結(jié)合

電線電纜的生產(chǎn)以銅、鋁為主要原 材料，通過相應(yīng)的拉伸、絞合并在其上附屬不同的材料，從而完成整個生產(chǎn)過程。 這就導(dǎo)致了其在生產(chǎn)過程中，需要根據(jù)不同的生產(chǎn)要求，變換不同的設(shè)備，離散式生產(chǎn)特征明顯。但在具體的某一個設(shè)備上，卻又是連續(xù)完成幾道工序，流程性生產(chǎn)特征明顯。這是電纜行業(yè)的主要特點，也決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)管理，必須有效的管理整個生產(chǎn)的流轉(zhuǎn)過程，并細化到某一臺具體的設(shè)備之上。

面向庫存和面向訂單相結(jié)合

電線電纜行業(yè)各種計劃的產(chǎn)生都是以銷售訂單為基礎(chǔ)的，為典型的按需生產(chǎn)。同時，由于市場需求的特殊性，導(dǎo)致企業(yè)的銷售和生產(chǎn)管理都是以銷售訂單為基礎(chǔ)單位進行管理的。但通用性以及標準性較強中低壓電纜和電線等產(chǎn)品，常有臨時要貨的情形，如果沒有一定庫存量滿足客戶急用，設(shè)備多次開機損耗較大，生產(chǎn)成本也會增加。以上特點決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)計劃，必須同時滿足按單生產(chǎn)和適量庫存生產(chǎn)兩種要求。

產(chǎn)品種類繁多，型號規(guī)格齊全

電線電纜行業(yè)產(chǎn)品卻多達幾百個品種，幾萬個型號，且不同產(chǎn)品對原材料的要求也不一樣，產(chǎn)成品復(fù)雜、屬性信息多。多品種少批量。原材料用量大、種類多。多計量單位。

客戶需求多樣化

電線電纜行業(yè)雖然存在相應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準， 但在企業(yè)實際的生產(chǎn)中，客戶的要求卻是多種多樣的，且存在一定的變化性，例如交貨期、規(guī)格要求等。

二、信息化平臺總體架構(gòu)建議，打造以ERP為核心的一體化信息平臺

三、線纜核心方案建議

• 企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)及治理體系建議
• 線纜快速報價方案
• 多維度的物料管理
• 銷售訂單全過程管理與跟蹤
• 產(chǎn)銷一體-計劃與排程
• 靈活組合多種計劃策略方案
• 動態(tài)安全庫存的計算方案
• 高級排產(chǎn)方案
• 多采購策略靈活適應(yīng)性方案
• 供應(yīng)商評估管理方案
• 與條碼系統(tǒng)集成管理方案
• 生產(chǎn)訂單物料狀態(tài)管理與分析方案
• 生產(chǎn)物料的齊套性管理及短缺件預(yù)警方案
• 機臺生產(chǎn)實績采集方案
• 生產(chǎn)看板方案
• 全流程的盤具管理方案
• 回用料處理方案
• 運輸管理中運費的管理與結(jié)算方案
• 通過批次批號實現(xiàn)貨物各節(jié)點的正向和逆向追溯方案
• FMEA失效分析方案
• 與SAP系統(tǒng)的集成的多種考勤模式管理方案
• 全面靈活的薪酬方案
• 計件工資核算解決方案
• 考勤信息的規(guī)范與共享&與財務(wù)的無縫集成方案
• 專項業(yè)務(wù)的費用歸集和預(yù)算控制方案
• 線纜行業(yè)特點的生產(chǎn)成本核算方案
• 基于標準成本體系的成本精細化管理方案
• 利潤中心平行計價方案
• 公司間內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易方案
• 多維度的管理分析報表方案

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