女人脱了内裤高潮喷水30分钟,老熟妇仑乱一区二区视頻,欧美视频毛片在线播放,欧美老熟妇又粗又大

廈門A06B-0034-B175質量可靠發那科安全可靠 

廈門A06B-0034-B175質量可靠發那科安全可靠 

  "隨著企業規模不斷擴張，業務不斷增加、組織越發復雜、流程也越僵化、技術創新乏力，這些都是自然的熵增，企業內部慢慢都會出現這些問題。因此，我們要向外部尋找機會，去努力實現熵減。時代帶給我們很多挑戰，同時也帶給我們很多機會。"

  中國企業家俱樂部·土士學習聯盟十期班深圳訪學走進匯川技術，匯川技術董事長朱興明向來訪的土士高管學員們分享自己多年來對企業經營戰略的思考實踐。

  匯川技術董事長朱興明曾擔任華為產品總監和艾默生自動化高管，他于2003年創辦匯川技術。起初匯川技術聚焦于變頻器系列產品，后公司業務拓展至通用自動化、電梯電氣大配套、新能源汽車、工業機器人、軌道交通等領域一路開疆拓土，圍繞電力電子硬件技術、電機驅動技術和工業控制技術三大核心技術，崛起為國內工控領域的龍頭企業。

  匯川技術在業界被稱為“小華為”，一方面由于其管理團隊成員不少都有華為的工作經歷，在企業管理方法論上受華為影響很大。另一方面，匯川技術的研發投入常年穩定在營收的10%左右，研發投入強度和科技創新水平也表明了這是一家具備硬實力的科技型企業。

  翻看匯川技術的發展概況，2003年匯川成立，截至2021年匯川實現年營收179.43億元，同比增長56%。并且，企業增長常年保持穩定，從未出現過銷售滑坡和倒退的情況。

  上面這張圖勾勒了匯川技術的戰略變遷和企業年銷售額變化情況，可以看出，匯川每次戰略調整都帶來了銷售收入的大幅度增長。企業戰略與銷售收入增長實現正相關，在這個充滿變化和不確定性的年代，這對任何一家的企業管理者來說都是難能可貴的。

  那么，面臨復雜的內外部形勢，企業管理者如何在持續的沖擊和不確定性中做出正確決策？時代變遷給企業管理者帶來了新的外部機遇，作為企業管理者，又該如何與時代同頻，把握稍縱即逝的機會？企業管理者如何構建企業核心競爭力，決定企業的戰略發展方向？

廈門A06B-0034-B175質量可靠發那科安全可靠