| EcoVadis認證輔導|如何鑒定有效的企業社會責任(CSR)管理體系？ |
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| 上架時間：2020-12-31 14:14:37 | 瀏覽量：120 | |
蘇州肯達信企業管理有限公司
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| 經營模式：商業服務 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業：認證服務 | 主要客戶：印刷廠、玩具廠、食品加工廠、服裝廠等外貿企業 | |
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Ecovadis認證認為，有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實施執行、績效反饋。 這3個管理層次又細分為7個管理指標： 政策（POLI）、宗旨/綱領（ENDO）、措施（MESU）、證書（CERT）、覆蓋范圍（COVE）、報告（REPO）和360°全方位評估。這些構成了每份評估的依據。
一、方針政策 1. 政策POLI 企業政策/管理目標 2. 宗旨/綱領ENDO 外部CSR宗旨/綱領
二、實施執行 1. 措施 MESU 工作計劃制定與實施（如程序、培訓、設備） 2. 證書 CERT 第三方審核/認證 3. 覆蓋范圍 COVE 措施計劃的覆蓋面范圍
三、績效反饋 1. 報告 REPO 關鍵績效指標（KPIS） 2.360°全方位評估 譴責、爭議、獎項
這些要素源于PCDA循環概念，這是世界各地管理標準的基礎。 PDCA循環（計劃-執行-檢查-修正）是企業用于控制和流程持續改進的四部管理方法。也被稱為戴明環或PDSA循環。
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